上海石化现场施工(读：gōng)安全考核

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？

谢谢邀请！

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施(练：shī)工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检(拼音：jiǎn)查体【pinyin：tǐ】系，加强施工安全管理。

建筑（繁体：築）目标

1、建筑施工企业应根据企业的总【练：zǒng】体发展《zhǎn》目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指zhǐ 标、安全生产隐患治理目标，以及[练：jí]安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化。

3、安全管理目标应[繁体：應]分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。

主要内容【拼音：róng】

1、制定(拼音：dìng)安全政策；

2、建立、健全安全管理组织体（繁体：體）系；

3、安(pinyin：ān)全生产管理计划和实施；

4、安全生产管理【练：lǐ】业绩考核；

5、安全管理业《繁：業》绩总结。

管澳门新葡京理程序(读：xù)

1、确定安全管理目{练：mù}标；

2、编（繁娱乐城体：編）制安全措施计划；

3、实澳门金沙施安全措[cuò]施计划；

4、安全措施计划实施【练：shī】结果的验证；

5、评价安全管理绩效并持续改进。

安全计划内容（róng）

1、工程概【读：gài】况；

2、管理目{读：mù}标；

3、组织机构与职责权(拼音：quán)限；

4、规章制[繁：製]度；

5澳门威尼斯人、风险分析与控制措施(pinyin：shī)；

6、安全专项施工(练：gōng)方案；

7、应急jí 准备与响应；

8、资源配置与费用投入(拼音：rù)计划；

9、教jiào 育培训；

10、检查评价、验证与直播吧持续[繁体：續]改进。