如何做好民宿？干净整洁，热情服务。网络推荐，价格合理。经营一些名小吃，提供一些日常生活用品。宾至如归一个小家的感觉……民宿管理办法？民宿的管理办法是，售前通过网络预订的方式进行管理，售中，游客住宿期间
如何做好民宿？
干净整洁，热情服务。网络推荐，价格合理。经营一些名小吃，提供一些日常生活用品。宾至如归一个小家的感觉……民宿管理办法？
民宿的管理办法是，售前通过网络预订的方式进行管理，售中，游客住宿期间，通过电子扫码和人工服务相结合的方式进行管理，售后，通过网络平台的方式，进行意见反馈搜集和针对性改进管理
一个原来做酒店管理的朋友做民宿，一人出一半的股份，但是她要占民宿管理股20%？这样合理吗？
做生意最怕就是合伙经营，因为两个人总是扯不清自己该付出多少，首先想到的总是自己能拿到多少，总怕对方搞黑账害自己吃亏，当然这是人之常情，却也是很多合伙人最后分道扬镳的症结所在。民宿想生存下去，装修、故事只是基础，运营才是关[繁体：關]键，因为装修好之后几年之内都不会变，但人的审美是在变化的，而故事能讲一阵子，不（pinyin：bù）可能讲一辈子，现在的民宿故事无非就是：某某设计师、画师、高管金领等，总之必须套一个有品位的成功人士的光环上去，然后就是什么为了家人啊，去了一趟大理西藏【练：cáng】忽然得到人生感悟，回归乡村啊之类情怀满满的理由。
当消费者去了[繁体：瞭]民宿之后就会发现，确实民宿设计的很有设计感，很有品位，但是，唯独看不到那个传说中的成功人士，接待你的最高管理也只是店长，因为人家不过就是花钱买的软文，什么【练：me】回归乡村都是扯淡，人家才放不下城市里的花花世界，编故事的目的就是从你口袋里掏钱罢了。
套路玩多了，大家都谨慎了，不可能一窝蜂去消费。这时候运营的作用就体现出{练：chū}来了，酒店运营不光是拉客消费，也包括内部管理，像人员管理、成本控制，与税务、公安、劳动、消防等政府机关部门打交道等等等等澳门巴黎人，杂事一堆，能不能继续创造价值，就看运营的了。
运营决定着一家民宿能不能盈利，能不能良好地存活下澳门博彩去，因此合不合理不在于她占多少股份，而在于她能创造多少(pinyin：shǎo)价值。
当然你可以选择不同意，但前提就是两个人任何时候都不能插手民宿运营，从装修到开业澳门银河两个人一起去买材料，找设计师，开发票之类的，开业之后招进专业的管理人员，但是必须做到不偏不倚，做到全透明全公开，每一毛钱的去路都[dōu]清清楚楚。
再或者，既然你觉得她要占民宿管理股20%让你觉得吃亏了，可以啊，签个(拼音：gè)对赌协议，既然要占20%的民宿管理股，那每年就必须达成多少的净利润，要是达不成这个净利润就得亚博体育自己拿钱贴，或者从对方的分红当中扣除相应部分给你。
同时民宿账目必须全透明，防皇冠体育止有人做假账吃房费(拼音：fèi)。
总之一句话，在正式注资开工建设之前，什么都有的商量，既然要合作，大家当面锣对面鼓，有一说一有二说二得讲清楚，要合作就拿出点诚意。
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