生(pinyin：shēng)产厂长的职责与责任

生产部厂长具体要做哪些工作？就饲料企业而言，生产经理就是提高生产效率，降低制造费用#21责任有:1.加强安全管理，避免出现设备及人员的安全事故2.理编制每天的生产计划，在库房允许的条件下，适当放大生产量，

生产部厂长具体要做哪些工作？

就饲料企业而言，生产经理就是提高生产效率，降低制造费用#21责任有:

1.直播吧加强安全管理，避【练：bì】免出现设备及人员的安全事故

2.理编制每天（tiān）的生(读：shēng)产计划，在库房允许的条件下，适当放大生产量【读：liàng】，减少换环模、清理料仓、场地等辅助时间

3.根据各班组的生产计划，合[繁：閤]理调配生产人员，尽量作到均衡生产，提高班组生产执行力，尽量作到共用蒸汽，照明，减少shǎo 电、水、汽的浪费

4.作好设备的日常维护[繁体：護]保bǎo 养和预防性检修工作，减少设备故障停机和“死后验尸”的【拼音：de】现象，降低维护保养、修理费用

5.加强与质管部、原料部的协调，保证生产的持续进《繁：進》行。

6.作好备品备件的库存[pinyin：cún]，加强机物料和模具等配件采购监控，作到质优价廉

7.实行定岗、定员和定额管理，严格控制直接人（rén）工费用和各项费用(读：yòng)，每天计算电耗、煤耗、水耗

8.加强生产过程管理，减少、杜绝不合格品，避免返工和影响效率

9.作好班组问的协澳门博彩调，尤其是机修与(繁：與)生产班组的合作。控制加班时间

10.采取措施，提高投入产（繁体：產）出比，按规定加机头，机尾料，提高高档料的投入产出比。微机员每天tiān 计《繁：計》算投入产出比

11.开云体育加强生产设备用电管理，努力降低单位生产电耗。不大马拉小车，对耗电大的粉碎机，制粒机工作电流控制在90%—98%之间。利用供电（繁体：電）的“峰、平、谷”价差

12.加强锅炉生产运行及用汽管理，努力降低单[繁体：單]位生产煤耗。选用优质煤；锅澳门新葡京炉供汽压力满足工艺要求下线；维护好用汽设备及管道，杜绝跑、冒滴、漏；利用余汽冲洗澡水；处理好锅炉用水，减少炉内结垢；清除炉内水垢，提高热效率

13.不断地革新【拼音：xīn】生产工艺，改造生产设备，提高生产效率，降低制澳门新葡京造费用。高能耗，低效率生产设备的更新；利用移动输送机减少搬运，降低人工费