吉利汽车零部件开发流程?吉利汽车零部件开发流程:项目组针对主机厂整车开发需求,需明确客户开发需求,详细了解整车开发的品质及周期要求,并且在此基础上评估自身设计开发能力、品质能力、生产能力、风险评估及效益评估,这就需要公司全体技术成员参与评估是否立项
吉利汽车零部件开发流程?
吉利汽车零部件开发流程:
项目组针对主机厂整车开发需求,需明[míng]确客户开发需求,详细了解整车开发的品质及周期要求,并且在此基础上评估自身设计开发能力、品质能力、生产能力、风险评估及效益评估,这就需要公司全体技术成员[繁体:員]参与评估是否立项。
如是全新产品开发则需从以澳门新葡京下各技术参数细化:材料、性能、外观、尺寸、模具、生产(繁:產)、设备等。
如是“半开发件”则可依据公司(sī)之前类似澳门永利产品开发经验、技术能力来评估可行性
汽车零部件的行业前景如何?
前多年国内汽车销售火热,导致阿猫阿狗一窝蜂涌入汽车想关行业,导致恶性竞争,利润下降,现在汽车行业基本烂了,除过少数巨头利润尚可,其他大多数利润微薄汽车零部件项目经理?
主要职责:1.负责建立项目组并成为项目组的领导人和决策人,确立项目组内各成员的分工职责,指导并激励项(繁体:項)目组成员(繁:員)的工作,营造积极的团队工作氛围;
2.负责制定详细的项目工作计划,包括《拼音:kuò》项目的时间进度、质量目标、成本控制等,并根据项目实施的实际情况《繁:況》,及时与客户和公司内各有关部门沟通、协调,按实际情(读:qíng)况和进度要求,及时更新、调整工作计划,致力于客户满意;
3.负责与项开云体育目组成员一同对潜在的项目风险进行预测《繁体:測》和分级,并相应地制定调整计划和应急策略;
4.负责起草项目拨款申请,提交执委会或董事(拼音:shì)会审批。在项目投产过程中根据预算进行项[xiàng]目成本控制,并定期跟踪成本及利润状态,采取必要措施确保及提高项目盈利性;
5.负责与客户保持联络皇冠体育,获取信息,确(繁:確)保项目按时通过客户认可程序;
6.负责与公司内各有关[guān]部门保持沟通,获取(练:qǔ)信息,确保项《繁:項》目按时通过公司内部关控审核;
7.负责在定期项目审核过程中(练:zhōng)按规定的程序和《拼音:hé》要求向执委会、技术中心项目(pinyin:mù)管理部经理汇报项目状况;
8.在zài澳门银河 产品投产后,负责总结项目组工作的经验和教训,并将工作移交至负责日常生产的主要部门或子公司。
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