业务到了瓶颈期(拼音：qī)

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道坎：一.第一道坎，市场演进坎任何市场都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？

企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。

企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道坎：

一.第一道坎，市场演《练：yǎn》进坎

任何市场（繁体：場）都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程。如果市场进入停滞或者衰退阶段，企业无论怎样努力都难以获得持续增长。比如目前中国已经经历充分竞争的行业[繁体：業]，其行业龙头都遭遇了天花板，如果不能出现重大技术突破，依靠现有业务，谁都获得持续增长。

跨越这道坎的关键是不断丰富和调《繁：調》整企业的业务组合。

二.澳门银河第二道坎，主导产品(拼音：pǐn)生命周期坎

市场有主导产品，企业也有主导产品，龙头企业的主导产品一般也是市场（繁：場）的主导产品。在市场演进周期内，主导产品代表着持续增长的主流。无论是龙头企业或者是其他企业，只要确保自己的主导产品与市场的发展趋势保持同步，就能够获得持续增长，否则就会遭遇销售瓶颈(繁体：頸)。

跨越这道坎的关键是不断地丰富和调整企业的产品组合澳门威尼斯人，使企业的主导产品永葆“青春活力lì ”。

三.第三道坎，市场细分和市场拓展《拼音：zhǎn》坎

企业既（pinyin：jì）可以从空间上不断扩大产品覆盖范围，也可以从内涵上不断拓展细分市场。二者都可以为企业的持续（繁体：續）增长提供机会。这需《练：xū》要从营销管理上突破更多的坎：

1.营销策划坎【kǎn】

能够不断的发现市《拼音：shì》场机会，并且能够制定出适当的营销策略。

2.团队坎[pinyin：kǎn]

不仅拥有远见澳门金沙和技(读：jì)能，而且充满对增长的渴望

3.管理《读：lǐ》坎

能够建立有效率的组织{繁：織}，并且能够实现对过程的有效控制。

总《繁：總》结：

企业想实现持续增长幸运飞艇，突破销售瓶颈最大的敌人来【lái】自于人性的弱点：懒惰和傲慢。

懒惰包括行为和思维两【pinyin：liǎng】个方面。思想的懒惰会让企业彻底远离持续增长，直播吧行为的懒惰会让企业与持续增长失之交背。傲慢则包括对顾客和竞争对手两个方面。

（完wán ）