瓷砖(拼音：zhuān)展厅

做瓷砖的如何与装修公司合作？现在有许多装饰公司业务主推大包，也就是人工辅材主材（所谓套餐）1、一般装饰公司会固定几个品牌瓷砖备用，一般不会更换。但也不乏你的资源。2、提成、扣点、回扣、垫付、垫资、月结、季结

做瓷砖的如何与装修公司合作？

现在有许多装饰公司业务主推大包，也就是人工辅材主材（所谓套餐）1、一般装饰公司会固定几个品牌瓷砖备用，一般不会更换。但也不乏你的资源。2、提成、扣点、回扣、垫付、垫资、月结、季结

想要和装饰公司合作，首先要舍去自己的利益，先搭上线才【pinyin：cái】能发展。3、其实合作要的是双赢，但比例不会很公平，一定有强势和弱势方。要寻求合作的最佳平衡点4、人际关系很重要，这【练：zhè】种关系很微妙，太热情会让自己弱势，反之冷淡会让合作丧失

5、多听、多看、多皇冠体育学、多做，少说、少论、少八。希望能帮到你，祝你好(pinyin：hǎo)运！

来源：大材研究，泛家居老板经营内参

都想抢夺优[繁：優]质的家装公司资源，什么才算优质？采购量大、结款快。

如果手头上有家装公司的资《繁：資》源，开发起来肯定容易得多。如果资源不够多，要增加，那就只（繁体：祇）有[pinyin：yǒu]多想办法挤进去。

首先，建议制定一份你计划攻关的装修公司名单，做极速赛车/北京赛车一个调查了解，掌握这些公司现在的情况，给出合(拼音：hé)作的理由与回报。

很多发展时间稍微久一点的装修公司，都有自己的供应商，格局看起来是定了【练：le】的，进入【读：rù】难度自然大了许多，但也不是铁板一【拼音：yī】块。

可以了解大家都用的哪些品牌、对方是如何进入的、双方[pinyin：fāng]合作稳定性如何，看有没有可乘之机。主要还是找出自己能给出的条件，跟其它品牌相比有什么明显[繁：顯]的优势等。

大材研究建议，最[练：zuì]好是将这些优点用表格呈现出《繁：齣》来，做出利润分析，给出详细的数据，让装修公司的负责人直观地感[pinyin：gǎn]受到。

在给装修公司负{练娱乐城：fù}责人送资料的时候，不用一次性送过去，可以不断送，加深印象。

提前（qián）把报价单和供货合同发过去，清楚地(读：dì)标明品种、规格、工程价、零售价等信息。

后面就靠自己的销售能力了，找到拍板的人，持续联系，加强合（繁体：閤）作细节世界杯沟通，安排试用产品等等，多想办法推进。

大材研究邓超明认为，一般来(繁体：來)讲，只要你的东西靠谱，各方面的质量认证都有，装修后不出问题，毕【pinyin：bì】竟没有谁想引起业主投诉，再加上价(拼音：jià)格到位，让装修公司有更多利润可以赚，把关系打点到位之后，就可能进入采购名单。

后面结算时间的长《繁体：長》短，又是另一个问题【练：tí】了，这些都需要谈，你要创《繁：創》造出让对方觉得有必要合作、必须合作的价值，那么，结款周期预计就好谈一些。

还有一些装修公司，用的材料都是很不知名的，网上的信【读：xìn】息都找不到(读：dào)两条，根本没什么售后（繁：後）。

但是，装修公司还澳门银河是敢用，这[繁体：這]类厂商还是能打入装修公司的采购清单里，其实靠的就是关系或低价。

光打价格战肯定不行，有时候得想(练：xiǎng)办法制造互利共赢的机会，让装修公司觉得跟(拼音：gēn)你合作有更多的价值。

邓超明建议，装修公司也在找客户，如果你手上有【练：yǒu】一些客户资源，或者准备在{读：zài}本地搞几场大型的营销活动，可以把装修公司带进来，一起做，后面还能联{繁：聯}手进小区等，这个合作肯定就更有优势了。

近两年来，装修公司关门倒闭、资《繁体：資》金链紧张，甚至跑路的情况，时有发生，材料商在开《繁：開》发家装公司渠道上，还[繁：還]是比较谨慎的。

那种持续经营多年（nián）、作风稳健、信誉一直表现较好的角色，就成了香饽饽。而部分家居【拼音：jū】建材企业，同时《繁：時》将重点放到了设计师渠道与工长渠道。

大材研究在多份调研报告里看到，业主跟设计师、工长直接合作的情况，大概占到20%左右的比例。虽然单个合作的量小，但全国铺开，这个走货量就相当可观，无疑是零售的必争之地，关键是这个结款往往没有太大的问题。