砂石场规章制度？一、充分认识河道采砂管理面临的形势和任务，不断增强工作的自觉性和主动性二、认真编制河道采砂年度实施计划，切实把好源头关口三、严格河道采砂许可制度，积极推进采砂经营权招标（竞拍）许可模式
砂石场规章制度？
一、充分认识河道采砂管理面临的形势和任务，不断增强工作的自觉性和主动性二、认真编制河道采砂年度实施计划，切实把好源头关口
三、严格河道采砂许可制度，积极推进[繁：進]采砂经营权招标（竞拍）许可模式
四、建设标准化砂场，推行河hé 道极速赛车/北京赛车采砂标准化管理模式
五、强化日常管理 ，把违法采（繁体：採）砂行为消除在萌芽状态
六、加大执法力度，维护正常的河道【读：dào】采砂秩序
七、强化采砂《拼皇冠体育音：shā》管理队伍建设，不断提高管理水平和能力
八、加大砂石资源费征收力度，保障直播吧河道采砂管理工作正(pinyin：zhèng)常开展
九、加大宣传力度幸运飞艇，营造良好(读：hǎo)的社会氛围
经营砂石堆场需办什么证件？
经营砂石堆扬需要：经营场地许可证、工商营业执照、国土资源许可证如何将一个砂石堆场经营好？
开一个砂石场，要办理经营开采许可证，去工商注册登记。混凝土原材料管理制度内容有哪些？
1、公司生产混凝土用原材料全部由商务部进行采购及管理，各部门应在商务部的统一管理下履行各自的原材料管理职责。2、商务部根据混凝土生shēng 产《繁：產》计划制订使用计划，并负责水泥、粉煤灰及砂石材料的进货供应及出库耗用控【拼音：kòng】制。
3、生产部在开具开盘通[tōng]知单时一定要依据合同注明各原材料的品种及规格。生产部应建立水泥、粉煤灰等原材料的进货、出库记录，掌握各个筒仓的库存量。控制室操作员应配合作好水泥、粉煤灰材料的出库跟踪记[繁体：記]录及损耗记录，为计算原材料耗用提供依据。
4、质控部负责【练：zé】原材料的进货检验并负责外加剂的进货供应及出库耗用控制，负责校核原材料的品种、规格与合同规定的一致性。质控部【读：bù】应建【拼音：jiàn】立砼用外加剂的进货、出库记录，掌握各种外加剂的库存量及需求量。
5、行《pinyin：澳门银河xíng》政部负责建立原材料进出库台账。
6、砼生产（繁体：產）过程中，商务部、生产部、质控部应(繁：應)根据砼生产进度，随时动态掌握各自分管范围内的原材料库存量及需求量变化，保障原材料供应连续、及时。
7、质控部负责收集、审核厂家每批原材料的出厂质量证明，负责原材料质量复检工作。质控部对每个批号的(拼音：de)水泥应进行复检，砂石料及粉煤灰应按规范要求检验，对砂石料的含水量测定每个班不得少于一次，雨天或天气变化较大时应[yīng]加强检测。
8、水(拼音：shuǐ)泥、粉煤灰材料的入库应由生产部对每车进行材料品种、等级验证及计量复核，计算每车实际的(拼音：de)入库数量，以实际入库数量做为进库、结算依据。
9、生产部应合理调配各筒仓储存材料的使{练：shǐ}用时间与频率，要对筒仓进(繁：進)行定期清罐并确认。一般各筒仓库存材料时间不应超过45天，如超过该期限应对筒仓库存材料进行检验合格后再使用。
10、质控部应对每批砂(读：shā)石料进行进货前【读：qián】验证，当验证合格后才能运输进入公司贮料场。同一进货批次应基本保证为同一产地（或同一船）的材料。当不同批次【拼音：cì】的材料进货时不能混堆，应分开堆放，分开使用。生产部应对进场的卵石及时进行筛分，确保筛分料的储备量满足生产要求，对砂中的含泥块应安排人员进行清理。
11、原材料进场后应作好标识，生产部应对砂石堆料场进行堆场规范，质控{练：kòng}部应对不同的外加剂进行分别标识堆放，粉状(拼音：zhuàng)外加剂应作防雨防潮处理。对复(繁：覆)检不合格的原材料应立即封存作废品处理并贴上禁用标签，严禁将不合格的原材料用于砼生产。
12、质控部应对水泥、粉煤灰、外加剂做好材料跟踪记录，对各个批号水【练：shuǐ】泥、粉煤灰、外加剂的使用时[繁体：時]间、使用部位进行详细记录。
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