入职半年(读：nián)工作总结

建材木地板销售年终总结？建材木地板销售年终总结怎么写，结合自己工作经验分享下，大体可从以下几方面进行总结，具体内容则要结合实际情况:1，本年的销售业绩完成情况陈述。2，本年的销售目标达成情况及原因分析

建材木地板销售年终总结？

建材木地板销售年终总结怎么写，结合自己工作经验分享下，大体可从以下几方面进行总结，具体内容则要结合实际情况:

1，本年的销售业绩完成澳门金沙情况陈述[shù]。

2，本年的销售目标达《繁：達》成情况及原因分析。

3，一年销售过程中遇到的问题及不足反省，总结和后《繁：後》续改进措施。

4，一年【拼音：nián】销售工作过程中的销售收获，成长总结。以及感觉有用的客户反馈情况报告，对《繁体：對》公【练：gōng】司完善建议。

5，明年的销售目标制定澳门威尼斯人(pinyin：dìng)，分解及其他工作内容安排。

6，明年的销售计划工作所(读：s澳门新葡京uǒ)需公司的配合和支持的地方。

建材类实体店店，也是属于重资产的生意。很很多实体店一样在2020年会面临很大的挑战。如果想继续坚持下去，提供一下几个建议，仅供参考。

一.如果时《繁体：時》是实体店销售，建议改为仓储式销售

有些实体建(pinyin：jiàn)材店，无论是在商业城还是普通门面房。大都是需要的营业面积规模较大。当然，经营面积大可以进行建材产品的展示，可以吸引一部分消费者进{练：jìn}店。

但是，以上我们正常经营的模式，因为市场的低迷，造成我们要承(读：chéng)担大量的房租费用。即使所有权是自己（jǐ）的房子，转让出去也会有一笔收入。

所以，想办法减少经营面积，也就是《shì》减少房租的费用。建议可以采取仓储式销售。建材实体店除了有规模大的营业面积，同时要需要不小规【练：guī】模的仓库。仓库是必须要有的，哪怕轻库存去运作

这样可以有效的把仓库进行适当《繁：當》装修，实行仓储[繁：儲]式销售。特别是一些固定的老客户，已经建立了信任，需要了解产品可以直【读：zhí】接到仓库去成交。

这样由实体店销售转为仓储式销售，就是为了减少门面费用的开支，减少经营压力。当然，仓储式如何销售，需要做一些具体的营销方案。

二.坐在《拼音：zài娱乐城》店里等订单改为走出去找订单，或者线上引流订单

改变原有的销售模式，很多实体店老板都是在门店【pinyin：diàn】里等客户上门。所以导致生意越来越难做。如果，采用我们上面说的仓储式销售，就必须要改变原有的销售模式。走出去，采用地推的形式寻找目【练：mù】标消费群体

或者，要采取线上订单引流模式，做自己建材实体店的小程序，自己个人自媒(pinyin：méi)体等形式，采(拼音：cǎi)取线上推广的{练：de}模式，一方面可以引流顾客到仓库进行销售，同时也可以接受线上订单。

三.采用异业联[繁：聯]盟的模式，跨界拦截消费者

建材【拼音：cái】行业可以联合家电家居都行业，进行异业联盟的模式。而这种模式，建材行业是有很大的优势的。建材行业一般是消费者需要建房时需要的最基(读：jī)本的需求。家庭在完成建房装修后，紧《繁体：緊》接着很大的消费是家电，家具，灯具等必需品

所以，当建材行业的[pinyin：de]老板收到建材产品的成交订单后，可以继续介绍异业联盟的相关行业的产[繁：產]品，进行推广销售，从中获得联盟行业产品的佣金。

除了通过推广异业联盟产品的佣金，去参加异业联盟的客户订货会等形式的营销会议。利用[练：yòng]异业联盟商家的客户资源，推广自己的建材商品。也会有一定的效果，因为既然是联盟，就jiù 意味着消费者可以接受[pinyin：shòu]相关产品的推广。这也是可以满足顾客“一站式”采购的需求。

总(拼音：zǒng)结：

建材实体店是属于重投入的产（繁体：產）业，所以要想在20220年生存下去，就需要从轻资产的(pinyin：de)思维去运作。同时，改变原有的营销模式。

希望以上的想法，对你2020年经营有所帮（繁体：幫）助。

（本文直播吧（练：wén）完）

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