现在什么建材生意好做？可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发酵
现在什么建材生意好做？
可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建材《读：cái》、家居与装修大爆{bào}发！20亿营收的品[读：pǐn]牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？
用来解读贫富差距的马太效应（繁：應），在建材、家居与装修等行业发酵。
经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一些品{读：pǐn}牌得以脱颖而出，站稳一二梯（读：tī）队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在10亿(繁体：億)规模。
据大材研究了解，目前跻身{练：shēn}20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家具，已超过50家。如果算上隐形冠{pinyin：guān}军，这个数字可能会翻一《练：yī》番。
如果放宽到10亿规模，仅上市公司里，就有70家左右，考虑（繁体：慮）到非上市《拼音：shì》的角色，估计[繁：計]稳稳超过100家。
几乎任何一个细分行业里，或者大家{练：jiā}居行业，前【读：qián】五名的规模多在10亿以上，全国性的销售网点多数在{pinyin：zài}1000家以上。
这意味《读：wèi》着，以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大[读：dà]鳄们的蚕食。
【01】
更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到未来的经《繁体：經》营计划时，大多数都提到了两件（jiàn）事情：
（1）进一步在核心城市加密销售网《繁体：網》点布局[繁体：侷]，简单来说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度（dù）。
假如一家名气比较大的品牌，开了一家店，就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么做推广，单子就会不断（读：duàn）来，品牌的号{pinyin：hào}召力摆在那里的。
如果想不出反制策略，结果就只澳门威尼斯人有一个，你关店(拼音：diàn)，他把客户全都收割了。
（2）完成空白城市的开发，也就是说shuō ，在【读：zài】他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们也会探索，不会马上就开很多这有，但每年都有增加。
以前我们很多公司，在自己那一亩三分地上活得很好，能做一个省{pinyin：shěng}或者几个省的市场，在(pinyin：zài)某些地市【读：shì】县表现不错。
现在呢，那些曾经主打一二线城（pinyin：chéng）市的腕儿们，要下沉了《繁：瞭》，要来跟《拼音：gēn》你面对面抢地盘。
相信很（hěn）多身处（读：chù）一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计，收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。
这（繁：這）么说来，是不是赚钱的机会只有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的[读：de]那{练：nà}一天，又近了一步？
如果真有这样的危机感，那恭喜幸运飞艇你，说明你不会等待宰割，你正在找(练：zhǎo)机会。
【02】
那么，作为一家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具也罢，装修也罢，澳门新葡京到dào 底还可能找到哪些做大做强的机会？
避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类的(读：de)代言人。
在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量(liàng)比较大{dà}的公司或【练：huò】多或少都驶上了大家居这艘巨轮。
欧派、大自然这些都不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华(繁：華)等多家陶瓷卫浴品牌的乐[繁：樂]华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。
即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标(繁：標)等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专（繁体：專）业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也[练：yě]能占得自己的一席之地。
大材研究认澳门博彩为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑（读：lǜ）做重度垂直品类的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。
在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎《拼音：yíng》，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简[繁体：簡]一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。
将全装修成品住宅{pinyin：zhái}视为机遇，重兵押注房地产企业。
之所以还是中《练：zhōng》小公司，规模没做上去，影响力也不够，原yuán 因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。
这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量(读：liàng)，可能性不是(练：shì)非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注zhù 房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。
大材研究此前了解一家公{pinyin：gōng}司，做智能门锁的，专(繁体：專)门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。
在固定区域里提高影响力[练：lì]，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖给(繁：給)大公司，卖个好价钱。
我们就说家居建材卖{pinyin：mài}场，红星美凯龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下12个亿的营收，在成都的认《繁体：認》知度，要比红星美凯龙、居然之家还要高。
这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案{练：àn}例。
大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是{练：shì}有局限的，几个省《拼音：shěng》甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。
只要达到富森美这样的层次，完全能亚博体育够抗衡全国力量(练：liàng)的渗透，到一定时候，自己不想做，还能把公司卖个好价钱。
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