莱芜较好的眼科医院有哪些？不知道您是在哪个地区，就全国来说，像广州中山大学眼科中心，北京同仁医院，北京协和医院，上海第一人民医院，复旦大学眼耳鼻喉医院，天津眼科医院，温州医科大学附属眼视光医院，都是非常专业的眼科医院
莱芜较好的眼科医院有哪些？
不知道您是在哪个地区，就全国来说，像广州中山大学眼科中心，北京同仁医院，北京协和医院，上海第一人民医院，复旦大学眼耳鼻喉医院，天津眼科医院，温州医科大学附属眼视光医院，都是非常专业的眼科医院。 另外像爱尔眼科、华德眼科医院、希玛林顺潮眼科医院、华厦民众眼科医院这些私立眼科医院等也都是非常不错的专业眼科医院。爱尔眼科，是怎么做到千亿市值，成为白马股的？
是靠合伙人计划，也就是内部创业制度。我来展开说说。先简要说下爱尔眼科的发展历程。这家公司成立于20世纪90年代后期，其前身是长沙[pinyin：shā]一家白内障治疗中心，创始人陈邦先生是shì 转业军人出身，退伍后先后从事过贸易、食品【拼音：pǐn】批发、地产、文化旅游等行业，期间经历几次大起大落，于1995年在仅剩几万元资金的情况下艰难起步，创立爱尔眼科的前身。
2014年爱尔眼科在医疗行业率先推出合伙人计划，也就是启动了内部创业机制，经过这几年的de 实践，公司获得极大的成功，我用几个数据来证明[练：míng]。
2003年，爱尔眼【练：yǎn】科正式成立
娱乐城2009年，规模19家，成功（pinyin：gōng）IPO
2017年，全球连锁眼科医院达320余家，成为全球最大的【练：de】眼科医疗集团
极速赛车/北京赛车2018年(pinyin：nián)，全球连锁眼科医院达400余家
2018年，资产总额逾百【pinyin：bǎi】亿，现金分红达IPO募集资金的1.5倍【练：bèi】，营收、市值、净利润都相比上市之初{读：chū}增长近10倍
爱尔眼科的内部创业[繁体：業]是怎么操作的？
我亲身参与过该项目，它的de 设计思路如下：
不管是眼科技术人才[繁：纔]，还是眼科经营管理人才，只要你愿意创业，经《繁体：經》选拔后，公司会为你提供创业贷款。也就是说内部创业也要（yào）出资，但是在爱尔眼科，不用担心出不起资，公司成立有多支基金，专门作为贷款的资金来源。
人才选拔出来后，公司会为你提供创业舞台和最大力度的创业扶持。公司收购《繁：購》或自建一家眼科医院交由yóu 创业团队经营，公司和创业团队共同持股，公司占60%-70%，人才占（繁体：佔）20%-30%。
扶持方面，公司总部平台会提供包括技术、资源、营销、管理、培训等全方位的支持，娱乐城帮助这家眼科医院提高创业成功概{练：gài}率。
新院投资一两千万，通过3到5年【读：nián】的这种扶持，利(读：lì)润也会达到一两千万。当利润达到2000万时就意味着新院创业成功，接下来公司通过增发股票，按照一定的市盈率估值标（繁：標）准，通过股权置换，创业团队的股权就上市了。
自己做成一家上市公司很难，在爱[繁：愛]尔眼科内部创业就是借船出海，相当于是走捷径获得成功，如此双赢局面，人才《繁：纔》纷至沓来，公司的新院也滚雪球般越开越多。
爱尔合伙人计划简介
该计(拼音：jì)划始于2014年，属行业首创，旨在最大限度激发核心骨干的创造力和能动性，早日实现公司的娱乐城百亿目标，带领员工共赴使命，共同致富。
计划内容：以符合一定资格的核心技术人员与[繁：與]管理人员为合伙人股东，与公司共同投资设立新医院，在新医院达到一定盈利水平píng 后，公司[pinyin：sī]依照相关证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者相结合等方式，以公允价格收购合伙人所持有的医院股权。
简单理解，爱尔合伙人计划就是通过透明、安全、阳光、有保障的投资分红和上市公司巨大的(拼音：de)资本增值回报，让医生和经营管理人员从雇员角色转变成公司合伙人，从而更大程度调动工作积极性，也是帮助公司加快铺设网点医院，帮助合营医院缩短成熟期，尽快实现盈利极速赛车/北京赛车，合伙人通过合伙、退出的过程则可以实现财富八倍以上的增值。
该合伙人计划以股权为纽带、以长期激励为导向，由公司搭台、骨干唱戏，目的是从根本上激发核心骨干的潜能，推动公司规模与效益提高的同时，同时育留人才，给人才最好的舞台和超值的回报[繁体：報]，最终实现企业【练：yè】、人才、社会的多方共赢。
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