初做管理必看【拼音：kàn】书籍

有哪些管理类书籍推荐？（1）管理者必读12篇此书提供了观念，原则和工具，是一套极具糸统化管理知识（2）竞争战略此书阐述企业战略性思考的重要性（3）第五项修炼此书是团队活力的源泉，力量凝聚，市场制胜的法

有哪些管理类书籍推荐？

此书提供了观念，原则和工具，是一套极具糸统化《拼音：huà》管理知识

（2）竞争{pinyin：zhēng}战略

此娱乐城书阐述企[pinyin：qǐ]业战略性思考的重要性

（3）第五{练：wǔ}项修炼

此【练：cǐ】书是团队活力的源泉，力量凝聚，市场制胜的法宝

（4）从优秀到卓越《练：yuè》

此书是企业经营之道dào

（5）高效能人士的七个习惯(繁体：慣)

此书可以学到品{pinyin：pǐn}性修养，为人处世的技巧

（6）变革的（读：de）力量

此书指出领导者的{pinyin：de}工作是确定公司发展方向的重要性

（7）基jī 业长青

此书可以yǐ 学到总结出来的经验教训

（8）6西格玛[mǎ]管理法

此书阐述【pinyin：shù】可以提高组织绩效、业绩

（9）再造[练：zào]宏基

此书主要是反向思维学习

（10）卓（拼音：zhuō）有成效的管理者

此（拼音：cǐ）书阐述着成效是决定组织成效最关键因素

关于管理类的书籍，谁的最值得一读？

1.自己忙死，下属闲死。不会（繁体：會）做时间管理，分不清楚任务优先级。

2.不会使用自己的权力，对上唯唯诺诺不敢发出{练：chū}自己的“声音(yīn)”，对下一味迁就不敢“发火”。

3.不会带团队节（繁：節）奏和[练：hé]气氛，自己只要不在，下属就会出错，需要时时刻刻盯（pinyin：dīng）着。

4.无论[繁：論]对上还是对下，沟通总找不到正点，你以为提的是建议，下属却当做命令{pinyin：lìng}。

围绕以上几点解决方案，我列了一个书单，每本书的阅读难度逐级增（zēng）加。

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《卓（zhuō）有成效的管理者》 [美] 彼得·德鲁克

豆瓣[练：bàn]评分：8.7分

这是一本每个管理者必读的书籍。德鲁克是现代管理大师，在书中特别提到了如何管理知识工作【pinyin：zuò】者。书中包括了管理者自己的时间管理、要事（练：shì）优先、如何用人所长以及如何做好决策。这些知识虽然现在听起来[繁：來]烂大街了，可在当时来看是非常有远见的。

这本书[繁体：書]主要介绍如何{读：hé}做事（shì）和如何用人。无论你是不是管理者，都一定会对你有很多启发。

这也是我读的第一本管理书，真的是非常推荐（繁：薦）这本书。

《10人以下小团（读：tuán）队管理手册》 [日] 堀之内克彦

豆瓣评分：7.6分[读：fēn]

这本书可以（yǐ）作为管理者的手边书，本书是对一些常见问题的总结。

新晋管理者遇到的大部分疑惑都可以从本书中找到解决办法。比如，“主管不是传声筒”“不要【读：yào】批评(繁体：評)要发火”，“评价下属要基于事{pinyin：shì}实”，“责任我来负的真正含义”等。

主要包括四个部分：1.主管的职(繁：職)责《繁体：責》 2.主管的工作 3. 激励下属 4. 主管的心胸和气魄。

小日本写的【pinyin：de】书，特点就一个字“细”，细小而杂碎，不能成自成体系。

读起来有点乱，东一榔头[繁：頭]西一棒子，这书我读的时候，不会通读，只找几个感兴趣的片段读一下，能打破【拼音：pò】我过去认知的地方，我（读：wǒ）都会记下来。

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《一分钟经理人》[美] 肯·布兰佳 / [美] 斯《读：sī》宾塞·约翰逊

豆{练：dòu}瓣评分：8.0

这是一本非常非常《拼音：cháng》浅显易懂的寓言故事管理书，这本书一点都不枯燥，非常有趣。喝一（pinyin：yī）杯咖啡的时间就能读完。我是站在地铁上读的，读完刚好也（yě）到站了。

这本小（xiǎo）书虽然只有不到100页，但是却讲了人人都需要面对的大问题——如何对《繁体：對》员（读：yuán）工做出正确的反馈。作为经理人，培养下属的关键在于：给与下属及时有效的反馈。

《一分钟经理人》这本书中，详细讲述了用(pinyin：yòng)人的三个诀窍：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正【pinyin：zhèng】。这三个诀窍正好形成了一个反馈系统。

作者肯·布兰佳写《繁：寫》的所有书，销量超过5000万，是5000万册。

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《创始人【拼音：rén】》 [美] 沃特金斯

豆瓣评分【pinyin：fēn】：8.3

创始人这(zhè)个书名翻译的非常糟糕。这本书其实是告诉一个新晋管理（lǐ）者，如何顺利度过第一个90天。这本书里提到了一个「损益平衡点」的概念，非常值得细细品味。

损益平衡点是你对组织的贡献值和消耗值相等时，你就已经相对安全了。这本书里针对（读：duì）不同的情境，使用STARTS模型，来帮助{pinyin：zhù}你顺利度过安全期。

《最初的90天》和《创始人【读：rén】》内容相同，只是翻译的出版社不同。虽然翻译的都很乖，但特别推荐新手管理者，从头到尾多{duō}读几遍，每次收获都会不同。

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《管理的常识》 [中[拼音：zhōng]] 陈春花

豆瓣bàn 评分：8.6

《管理《拼音：lǐ》学》 [美] 罗宾斯

豆瓣评分{练：fēn}：9.1

提到《管理的常识》这本书（繁体：書）之前，不得不提一下《管理学》这本书。《管理学》是世界上最畅销的管理学教科书，涉及到管理的方方面面。例如计划管理、组织管理、领导管理、控制管理，非常齐《繁体：齊》全。但是也有{pinyin：yǒu}一个致命的缺点，这书接近600多页，是大开本至少有40W字。

如果你（读：nǐ）只是想了解管理学里的一些概念，那么强[繁体：強]烈推荐你看看《管理的de 常识》。

《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理{pinyin：lǐ}学》。

《管理的常识》内容上更符合国人的管理特点，也结合了澳门永利陈春花教授的一些管理经验。不过，这本书读起来有点纸上谈兵的感觉，有点偏离实战，例子过于片面，加了很多个人的【拼音：de】观点。

读完之后也(练：yě)一定有收获，你可以清楚的知道。

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《横向领导力》 [美]罗直播吧《繁：羅》杰·费希尔 /艾伦·夏普

豆瓣评分《fēn》：8.0

如果没有正式职权，或者你的团队有一些混hùn 吃等死的老油条，你该怎么办？

这本书提供了一套工具，他可以让你发挥个人影《读：yǐng》响力，影响他人完成目标。

本书一(pinyin：yī)个令人震撼的金句：“敢于站出来的人就是领导”。

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《首先，打破一切(练：qiè)常规》 [美]马库斯·白金汉/柯特·科夫曼

豆瓣{pinyin：bàn}评分：7.9

这是一本教你如《读：rú》何选人和用人的书。

管理者最重要的是找到A级人才，发挥他们的优势。其实，我们都知道人是很难改变的，你费死巴力的去说服一个人，他可kě 能一点都没听进去。找同类，大家价值观一致澳门威尼斯人，凡事都很做。找到价值观对立的人，每天面对面工作，看着都拧巴。

书中（zhōng）引用了盖洛普大量的调查数据，作(zuò)者对自不同{练：tóng}行来的大批优秀经理进行了深入研究。总总结出了12个问题，即使不读这本书，单单只是思考一下Q12个问题，都会给你很大启发。

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《团队[繁：隊]协作的五大障碍》 [美]帕特里克•兰西奥尼

豆瓣评分《练：fēn》：8.0

这本书的前半部分是寓言故事，后半部[bù]分告诉你如何克服团队协作的五大障碍。互相信任是团队的基石，怎样才能拉进管理者与员工的关系，怎样使大家能够齐心{pinyin：xīn}协力。

团建活动大家都参与过，你能想到最好的一次大家在谈论什么？其实，适当的暴露一些个人（rén）的缺点或者个人独特的经历，可以让大家互相的了解更深[练：shēn]。更能拉近人与人之间的距离。本来生活已经很《读：hěn》艰难了，大家还要互相猜忌，不累么？

团队成员缺乏（pinyin：fá）信任就会导致《繁：緻》害怕冲突，这本书告诉你如何建立信任，解[练：jiě]决冲突。

一般给中层经理人培（péi）训，都会使用这本书对应的培训课。

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《给经理人[练：rén]的第一课》 [美] 格鲁夫

豆瓣（读：bàn）评分：9.0

打【pinyin：dǎ】开天窗说亮话，我一般不爱读纯作家写的书，没有实战经验中看不中用。这本书英特【练：tè】尔创《繁体：創》始人格鲁夫写的，集结了他20多年的管理经验。

这本书深入浅出的讲解了从开会[繁：會]、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训、激励[繁体：勵]等方方面面的管理问题，对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。

如果说《管理的常识》偏于理论，这本书里有大量的作者的亲身经历（繁：歷），从这些(拼音：xiē)案例中可以发现。全世界的管理，其【读：qí】实都差不多。

格鲁夫说，中层经理人要做那些高杠(拼音：gāng)杆率活动。

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《有效管理的5大兵法》 [中] 孙陶(táo)然

豆【拼音：dòu】瓣评分：8.4

这本同《给经理人第一课》一{练：yī}样，也是一本从实战中zhōng 总结经验的书。拉卡拉你应该听说过，我们没有使用支付宝也微信支付前，很多人会用一个叫拉卡拉的小硬件插在手机上，这样还信用卡很方便，不用去银行还款了。

这本书读起来非常顺畅，毕竟不是翻译过来的，是中国人{rén}自己写的书。

书里有对很多实用工具，比如十二指（zhǐ）令、四环方法论、执行四步法。你都可以拿[练：ná]来就用，毫无场景障碍。

实话实说，这是我读过地表体系最强的管理书[繁：書]。

《团队竞争力》 作（pinyin：zuò）者大杂烩

豆瓣评分(练：fēn)：8.6

emmm，这本书不是一个作[pinyin：zuò]者，而是shì 一个大杂烩。一共有10篇文章，每位作者都很牛逼{练：bī}。

《情商》作者戈尔曼，《首先，打破【pò】一切常规》作者白金汉，提[练：tí]出激励双因素理论的赫茨伯格等。

虽然是一本大杂烩，每篇都值得一读。如果让每一个作者把一篇文章搞成一本书，凭他们的功力了是《读：shì》完全(拼音：quán)有可能的。

所以，读一本书相当于读了10本，还是赚【练：zhuàn】了。

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这几本书，虽然同一类型，但是侧重点有所不同，有聚焦管理者转型的《卓有成效的管理者》《格鲁夫给经理人的第一课》，有聚焦于管理【pinyin：lǐ】概念的《管理的常识》《管理学》，有专注于带团队的《团队协作的五大（读：dà）障碍》《横向领导力》等。

管理无非是管好【拼音：hǎo】自己、管好他人、带好团队，通过深入理解管理概念和工具，然后在笔记上列好行动清单，不断践行。大家要好好去看啊。如果不喜欢读书，可以看下书（繁：書）评，里边(繁：邊)已经把核心内容列出来了。

书单嘛，一般大家就是收藏，根本不会去看（码字不容易，只收藏也很无趣，记(繁：記)得点个赞哦~）。我很想让简介打动你们，让你们真的去看，这几本特别棒的、我【拼音：wǒ】很喜欢的书。

要相信自己可以做好领导者，敢于站出来(繁：來)的人已经很牛逼了。

如果某(pinyin：mǒu)本书吸引了你，记得点个赞～

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