销售会议[繁体：議]怎么开

销售月会如何开比较好？我认为我们不应该来开会讨论这个情况。这次会议的目的是统一思想，让大家集中精力做一件事，把一批人的力量集中在一个立于不败之地的点上我建议大家学习稻盛和夫的变形虫管理模式。40-50个人中的每一个人都能真正地想象情况

销售月会如何开比较好？

我认为我们不应该来开会讨论这个情况。这次会议的目的是统一思想，让大家集中精力做一件事，把一批人的力量集中在一个立于不败之地的点上

我建议大家学习稻盛和夫的变形虫管理模式。40-50个[繁体：個]人中(拼音：zhōng)的每一个人都能真正地想象情况。

我给你的（读：de）方向如下：

1。将40-50人分《fēn》成4-5组

2。先开个小组总结会

澳门新葡京3。最（zuì）后，总结总结报告

4。总澳门金沙结和补(拼音：bǔ)充

5。为下【读：xià】个月设定目标

娱乐城6。结束（shù）

对于销售人员，他们应该每月参加月度会亚博体育议。清《练：qīng》晰直观的月度工作总结非常重要。

格式不是固定的，毕竟每个单位的销澳门新葡京售情况是不同的。但一定要包括以下几点。建议以图表的[练：de]形式展示，以便领导能更直观地看到你的销售情况。

1。本月销售目mù 标

2。本月实际销售金额，XX产品金额，XX产品【pinyin：pǐn】金额，寻找优等产品

3。对比上月销售金额，是【pinyin：shì】上升趋势还是下降趋势

4。如果是，分析原因并提出改进措(拼音：cuò)施

5。分析销{练：xiāo}售利润

6。下月【yuè】销售目标