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公司说因业绩不[bù]好要降工资

2025-03-10 11:56:09Health-Conditions

怎样告知员工工资减半比较合适?怎样告知员工工资减半都不合适,凭什么要给员工工资减半,难道是集体违规受罚吗?如果不是违规受罚,你给员工工资减半,你这个老板也算做到头了,也只剩下孤家寡人,无聊的坐在沙发上发愁吧

怎样告知员工工资减半比较合适?

怎样告知员工工资减半都不合适,凭什么要给员工工资减半,难道是集体违规受罚吗?如果不是违规受罚,你给员工工资减半,你这个老板也算做到头了,也只剩下孤家寡人,无聊的坐在沙发上发愁吧。

对于有的公司2020年工资变相减半,你怎么看?

此处不留爷,自有留爷处。处处不留爷,爷自有活路。翅膀硬了,总要飞的。

公司突然因为业绩不好把员工工资减半合不合法?

看签的劳务合同,减的是不是基本工资。

拿到手工资(繁体:資)超过合同的基本工资就OK,绩效奖金什么的是公司内部的规定,全部《读:bù》扣完也不存在{zài}不合法。

老板实施工资底薪减半,疫情期间,你是怎么看待这件事的?

谢谢邀请。回答了。工人是工厂老板的财富

老板关心[pinyin:xīn]工人的生活huó 。而工{练:gōng}人关心和完成自己的岗位工作。这些都是理所当然的

疫情期间企业肯定要[pinyin:yào]遭受一些损失。工人不能上班。宅在家里

也会受到一些经济的损失。老板的损失只是没有生产而得不到生(读:shēng)产中所得到的利【读:lì】润。并(繁:並)没有损失原来赚取的利润

所以在疫情期间要听从党中央的号召zhào 。团结一致抗病毒。众志成城防肺炎

老板要关心厂里的每一位工人。经常电话询问情况。密切注视疫情发(繁:發)展变化

一旦国家有复工的通知,可以全员到位。开始(拼音:shǐ)生产。在此期间如有不能到位的,要另招新(练:xīn)的员工

这些{xiē}都是【练:shì】在疫情期间要做的事情。在某些疫情不严重的地《读:dì》方。有的工厂基本没有停产

有的厂子提前开工。在疫【练:yì】情期间,如对工人的工资底薪减半。是非常【pinyin:cháng】错误和愚蠢的做法

工人的心不可伤(繁:傷)。工{练:gōng}人的利益不[读:bù]可侵犯。如果这样做的话,只能败坏你企业的名誉

降低企业的诚信【拼音:xìn】度。有些企(qǐ)业的de 领导人在对工人的讲话中,更是令人气愤。说什么三条腿的蛤蟆找不到

两条腿的人多的是。这是(pinyin:shì)一澳门博彩种对人格的严重侮辱。如果是这样的老板,企业迟早要毁在他的手中

所以,建议作为老板不单不能降【拼音:jiàng】低工人的de 工资。还要从生活住宿多方面对工人进行关心。才能使工人爱厂如家[繁体:傢]

敬业奉献。才能使你的(pinyin:de)厂子企业越办越好。

最近公司来了一个大佬上班第一周就把我们老员工的工资降了一半,一半计入考核,啥情况?

还能啥情况,外来的和尚开始念经,新官上任三把火!

我公司也是这个情况,老板参加了一个培训班后,回来就施行绩效考核,工资的百分之四十拿出来做绩效考核。老板号称要用马太效应,把弱者淘汰,让强者得到更多。

当时我司确实鸡飞狗跳了一阵,毕竟突然来一招釜底抽薪,很多人都无所适从,就像平静的湖面投入了一颗炸弹一样[繁体:樣]。公司大部分老员工都拖家带口【练:kǒu】,以前不管努力不努力工资都差不多少。公司一片和谐

施行新制度(读:dù)后,老员工是拼命了起来。一下子就看出有谁是真混日子【读:zi】,谁是假混日子的了。半年后,百分之二(èr)十的老员工淘汰,属于自动离职的,因为工资已经低的连饭都快吃不上了

还有百(pinyin:bǎi)分之二十的升职加薪,工资比原来的公司翻了近三倍。公司形势{pinyin:shì}一片大好。

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估计此大佬是大公司出身,这一手KPI考核玩的有点狠,和我公司情(读:qíng)况差{pinyin:chà}不多。目的是为了:

一:调动积极性,筛选老员工中的战斗机,淘汰那些混水摸鱼,混日子的人。

二:也通过此行为彻底摸查老员工的实力,收拢优秀员工,培养自己的班底。

三:给员工来了一招杀威棒,为后续工作顺利开展奠定基础。

此大佬这招一举三得,实在是高手、高手高高手!

所以好好干活吧,有压力才会有动[繁:動]力,这也是件好事,可以无限的压榨自身潜能,比《拼音:bǐ》混吃等死强百倍。因为人在职场漂,不折腾几下,基本就和咸鱼真的没什么区别了!

我是爱销售的小朱记,每天tiān 分享自己在职场的{读:de}经历和【练:hé】感悟!欢迎大家一起来讨论!

公司经营不善,要求全体员工每月降低30%工资,公司这么做属于违法吗?

公司经营不善亚博体育,全员理(拼音:lǐ)应共担!全员降薪,理所当然。

公司是一个经济体。公司经营的本质是增收、增效与增值。也就是说,公司皇冠体育的存在首先是(拼音:shì)因为它能创造经济收益

员工的高薪,来源于高收益。一旦没有收益或收益减少,那员工薪资减少是必然的,而且是呈正比关系的。同时,员工的工gōng 作没有给公司带来(繁:來)收益,本身就是一种成本浪(读:làng)費,即是负债

所以,员工的澳门银河薪资收入,与公司经营收益呈[chéng]正比关糸。公司收益好,员工收入自然高。

公司是一个责任共同体。公司的经营责任是全员的责任。人是公司经营[繁:營]中最重要的资源(pinyin:yuán),不仅包括老板股东《繁:東》,也包括全体员工

而且员工是最重要的资源与责任体。公司经营好坏是全员的责任。公司经营不善,不仅是老板的责任,也是(shì)各(读:gè)职能岗位的失职

共担责任,是企业组织的一项重《拼音:zhòng》要经营管理原则。

公司是一个价值共同体。公司所有人员都是公司价值创造者,都要对公司的经营价值创造负责。公司的每一个岗位都是一个价值创造体,每一个员工都是公司价值的创造者

每一个岗位上的价值创造者,也就构gòu 成了公司共同整体价值创造体。所以,每个员工都要为公司的共同{练:tóng}价值创造负责。

公司是一个利益共同体。大河没水,小河{读:hé}干。公司效益好,员工利益自然高

相反,公司收益不好,员工利[练:lì]益也同样会受损。一荣俱荣,一损俱损。

公司是一个共生体。公司是一个共生(读:shēng)组织。共生共创,共荣共损,共担共享

一起成长,一同进步,共同分享。合创共[练:gòng]生,共担共赢。

公司经营不善,全{练:quán}员理应共担。

公司以业绩差为由,放员工长假并只给最低工资,若辞职又不给补偿,怎么办?

团结起来,团结力量大,力量能横扫一切。

单位降低了员工的绩效工资怎么办?

滴水之恩的观点和看法:可以考虑跳槽了,但要理性考虑自己的实际生活和工作情况,别情绪化对待问题。

职场人对待薪酬待遇的基本态度是:只能升不能降。薪酬也是我们职场工作生活里最敏感的问题。

通常我们的理解是:

一,你降工资,就是变相不打算用我。

二,公司整体调底工【读:gōng】资水平,说明经营出问题,资金周转{pinyin:zhuǎn}不顺畅。自己要准备找出路,换公司跳槽。

三,不论出于什(pinyin:shén)么原因降低了工资,自己感觉伤自尊和工作积极[繁:極]性,回家都你好交待。

我在职场二十年管理生涯里,特别重视员工工资薪酬的制定和调整。公司里绝大多数的问题都是薪酬引发的。我的薪酬管理理念是:

1.只能升不能降,除非公司不打算继续经营发展了。

2.员工工资的基数水平要高于周(繁体:週)边同行业公司10%

3.计时工资,计件工资和绩效考核,奖金福利,红包年终要综合管理,同一公司的岗位性质不同要灵活制定工资方案。但《练:dàn》是原则目的必须是多保质保bǎo 量,多劳多得。

我多年的管理企业懂得:保持员工高度责任心和积极的主人翁意识,唯[读:wéi]有抓住合理合情的薪酬待遇制度《读:dù》,没有这个做基础,一切管理手段都是水中花,井中月。员工从来不吃那一套。

所以【读:yǐ】,提问里的说到公司对绩效考核工资调整,工资会降低。你先了解实际情况,结合自己的【拼音:de】工作内容看工资水平在哪里,再了解调整后的工资同比周年工厂的水平差【练:chà】距。

我{读:wǒ}建议你在没有找到下家公司工作前,可以先安心干好这份工作结合我以上的看法,做出理性成熟的决定。一定不要今天看见工资调整了(读:le),马上情绪冲动写(繁体:寫)辞职报告。

希望我的回答可{练:k澳门巴黎人ě}以帮助到你

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我是滴水之恩,欢迎有想法的朋友指点评论(繁:論)关注哈

因为疫情影响导致企业生产经营困难的,可否降低工资?

到时候找人民政府帮忙一切都会好起来,百姓不要多事就是了。

现做的公司不景气,公司裁员,在岗员工的工资减一半,不愿意自动去办离职合适吗?

劳动法微匠为您解答。

首先,在职员工的工资减半是违法的,劳动(繁:動)者可以劳动合同法第38条,用人单位未按劳动合同(繁体:衕)提供劳动条件为由主动[繁:動]解除劳动合同,公司需要支付经济补偿金(一年一个月工资)。

其次,如果是劳动者不同意裁员方案,双方未能协商一致,用人单位开除劳动者的,极易被认[繁:認]定违法解[pinyin:jiě]除劳动合同,需要支付赔偿金(经《繁:經》济补偿金的二倍)。

综上,公司现在裁员,你可以要求按照法律规定支付经济补偿[繁体:償]金,如果公司不同意{读:yì}的,你要求继续按原条件履行劳动合同:公司不按原条件履行,你按“首先”段操作;公司开《繁:開》除你,你按“其次”段操作。

见微知著,律人匠心,劳动者维权,我们《繁体:們》一直很专注。

我们厂里经济效益不好,工资每人降1000,不愿意干的话也可以走,我该何去何从?

这可要看你的工资在你当地的水平。如果说你们厂的待遇比较好,工资是比较高的,现在效益不好,降掉1000也能达到别的不好厂的待遇。那劝你还是留下,毕竟老厂老环境老熟人干着要开心一点。那如果降低了1000工资就很低了,甚至达不到周围其他厂的待遇,而又短时间内看不到厂里面的希望,而且在辞工之后,能在别的厂好找工作才能去辞工。

外贸销售,怀孕5个多月,老板以没有业绩为由降低薪资,合法吗?

你好,通常情况下,公司不能以员工没有业绩为由降低其薪资的,且员工的薪资受到法律的保护。因此,你们老板以你没有业绩为由单方面降低你的薪资的做法是不合理、不合法的。另外,由于你已经怀孕5个多月了,我觉得你们老板降低你薪资的做法可能另有目的。

在我看来,针对你的这种情况,你们老板降低你薪【读:xīn】资的做法主要有两错,一是老板降薪违反劳动合同,二是老板降薪xīn 属于重复惩罚,做法太过,不符合薪资核算的实际情况,具体分析如下。

一、老板降薪违反劳动合同约定的有关薪资待遇内容,所以是不合法的做法

无论是你还是老板,都需要明白一点,劳动合同约定的薪资是多少,公司就要按照合同的约定支付薪资。你是做外贸销售工作的,虽然你没有业绩,但你同样付出了劳动,所以公司就要按合同约定支付你相应的工资。

另外,没有做出业绩并非你不努力,也并非你工作有错,老板不{读:bù}能以没有业绩就要降低你的薪资,所以老板的做{pinyin:zuò}法是不合情理的。

还有,外贸业务工作有其特殊性,比如时差因素影响业务进展,又比如从开发客户到业务签单可能需要比较长甚至很长的时间,短时间内必然难以签单,所以你暂时没有业绩也是有客观(繁体:觀)原因的,因此老板绝不{pinyin:bù}能简单的把没业绩归咎于你的身上,自然不能随意的【读:de】降低你的薪资。

总之你要记住,你的薪资(拼音:zī)待遇是由劳动合同约定既成的,是白纸黑字写明的,是受劳动法律法规保护《繁体:護》的,老板不能降低你的薪资。如果老板强行这么做,那就是不合法的行为,是要承担责任的。

二、你老板因为你没有做出业绩降低你的薪资,属于重复惩罚,其做法不符合薪资核算的实际情况

你作为外贸销售,薪资结构必然是底薪+提成的模式。由于你没有做出业绩,那么就意味着提成这一块你是没有钱的,这本身就是一种惩罚了,这种情况下,你只能拿底薪,也就是说你在没有业绩的情况下本来拿的就是最低工资。现在老板因为你没有做出业绩还要额外的对你降低薪资,那意味着只能从你的底薪里面再降低薪资了,这样一来显然属于双重惩罚了,老板的做法太过了,这根本说不过去。

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因此,从薪资核算的角度来看,你没有业绩就没《繁体:沒》有提成,这谁都没有话说,这已经算是一种薪资惩罚了,所以是不能再降低薪资待遇的。现在你的老板这样做,真的不符合实际的薪(xīn)资核算原则,所以降薪是不合理不合法的。

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三、对于老板降薪的事,你可以采取的做法有两个,一是暂时的忍受,二是立即投诉维权。之所以可以有两个做法,是从不同的角度来考虑的

你现在怀孕5个多月了,没几个月就要生产了,你的身体情况必然影响你的工作,且在后面的工作中影响更大,所以这意味着在后面的较长一段时间内,你的业绩必然会一直持续很差的情况,这是客观事实,也是老板降薪的主要考量因素之一,所以鉴于你目前难以为公司做出业绩且公司还得继续为你支付工资和缴纳社保的情况看,老板降薪的做法可以忍受。

再者,我之所以劝你选择忍受的另一个隐含原因就是老板降薪可能是想故意为难你,从(繁体:從)而逼你主动离职。因为你怀孕着,后面肯定会大量的耽搁工作,所以不排除老板降薪的目的是迫使你主动离职,这样老板的公司可以重【pinyin:zhòng】新招人满负荷工作。所以我说你暂时可以忍受老板的这种做法,目的是(拼音:shì)为了保住工作。

如果你无法忍受老板的这种做法,你也可【练:kě】以选择立即维权。这个没什么好说的,你只需要准备好相应的证据资料,然后去公司所在地劳动部门申请劳动仲裁即可(kě)。很明显,由于老板的做法是不合法的,你肯定赢。但这样一来,必然加深老板与你的矛盾,在后续的{de}工作中可能对你很不利,所以你想要投诉公司的话,就要慎重考虑了。

总之,你们老板以你没有做出业绩为由降低你的薪资的做法是不合理、不合法的{pinyin:de},我认为老板的目的不是真的想扣你那点工资,老板最终的目的是想以此逼你离职。因为你怀孕5个多月了,后面不仅更难做出业绩,还会长时间休假耽搁公司的工作,所以老板才有这种做法。因此,我最终的建议就是先找老板理(lǐ)论,要求老板撤销降薪的决定,表明自己努力工作的决心,但不管老板最终怎么做,你都要暂时接受老板的决定,也就是说,你要忍受老板的降薪,因为这从长远来看对你更有利。

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