财务机器《pinyin：qì》人对会计行业的影响

十年后，财务工作真的会被机器人替代吗？如果真到了那时候，财务人员有哪些出路？根据麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute）对自动化的研究，42%的财务活动通过采用成熟的技术可实现全自动化，还有19%可实现近全自动化

十年后，财务工作真的会被机器人替代吗？如果真到了那时候，财务人员有哪些出路？

实践证明míng ，RPA能够在企业流程的速度、准确性、可靠性等方面带来诸多直接的好处[繁：處]。

财务机器人（RPA）可以模仿《繁体：彷》各种基于规则【练：zé】而不需要实时创意或判断的重复流程。RPA不间断地执行基于规则、“转【pinyin：zhuǎn】椅”式运《繁：運》维的流程，它不仅比人类更快，还可以减少错误和欺诈的机会。简而言之，就是“像人类一样工作，把人类从机械劳动中解放出来”，使财务人员有时间和精力完成更具增值性的活动。RPA将为企业带去更智能、更优化、更创新的财务管理方式，帮助企业增大竞争优势。

● 优化财务任{pinyin：rèn}务处理：机器人能以高于人工的精确度，实现24小时全时《繁体：時》段工作；帮助企业降低运营成(pinyin：chéng)本，增强数据的质量与一致性，优化分析水平。

● 智能化财（繁体：財）务管理：RPA有成熟的产品体系，简单的财务场景只需要几天便可完成开发，并在数周内实现可用。RPA能够（繁：夠）对现有系统形成有效的自动补充，反馈回企业，并实现整体流程，比如财务规划、资本《读：běn》规划的优化。

● 释放人rén 力创造力：RPA可以完成包含大容量数[繁体：數]据、高频交易处理的财务（繁体：務）管理任务，且不需要人工触发，自动执行流程，帮助企业释放财务管理人力资源。

随着人工智能的发【pinyin：fā】展，自动《繁体：動》化技术迈上了新台阶：智能自动化。智能自动化借助技术进步，优化业务流程，推动客户体验个性化，提高企业决策能力，从而改变企业的运【练：yùn】营模式。

智能财务机器人通过重新定义、分配工作，将财务共享中心人员从这些重复性的劳动中解放出来，通过将工作（zuò）中的机械属性剥离出来，去完成更多具有创造性、挑战性、战略性等需要用心用脑的工作，获取更大的价值提升。一个机器人进程的处理速度往往是人类员工最快速度的15倍以【拼音：yǐ】上，而且它可以7×24小时地工作，有接近80%的基于规则的流程可【读：kě】以被其代替，这[繁：這]使它成为一个超级员工。

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如何看待未来机器操作会计取代人工会计，会计从业者是否会面临失业局面？

第一，承认机器的优势和劣势。跟人比起来，机器{读：qì}的优势在于具体能力远胜于人，比如世界上跑的最快的博尔特，一百米也要9秒58，而随便一辆稍微好一点的跑车[繁体：車]，就能轻《繁：輕》松突破这个成绩。再比如，世界上最强壮的大力士，也就能举起200多公斤的杠铃，而随便一个起重机，就《拼音：jiù》能举起成吨的重物。在某一项具体能力方面，人类实在不是机器的对手。

但是机器的劣势也是很明显的，就是它们大多只精于某项特定的技能，而不像人那样有“综合能力”。跑车精于速度，无法承载重物；起重机只会举重，跑不快。人类却不同，每种能力都具备，只不过有些擅长有些不擅长吧了。最关键的是，人[pinyin：rén]类具备机器所不具备的强大dà 学习能力和思维能力。即便是现在崭露头角【拼音：jiǎo】的智能机器人，以闻名世界的阿尔法狗和沃森（sēn）为代表，它们也只能在特定的领域里快速学习，却无法想一个普通人类小孩一样，四处涉猎广泛学习

第二，正视自己的强项和短板。人的短板在于生命有限，自身能力有限，强项在于善于学习研究，创意和想象没有极限。如果有人想跟机器比某一项具体工作技能，比如题目中提到的会计技术，机器不会累，没【练：méi】有情绪，只按程序来，当然效率高且{qiě}无错误。人却不一样，会受到许多条件的影响和限制，这种比拼无异于以短攻长，以卵击石，结果不难想象。

聪明的做法，是拿长攻短，以优对劣。没有必要跟机器比具体能力，直接成为驾驶员和操作员，让它们成为自己驾驭的{练：de}工具。机器能做[pinyin：zuò]的事情，让机器去做，解放出来的人力，就去做机器做不了事情。比如会计机器人，能胜任基本的会计工作，通过计算得出各种数据，但这些数据有什么含义，它是不清楚的，只有人能通过数字看出端倪。这（繁体：這）才是人的意义所在

第三，不要恐惧未来会失业，机器会彻底过时，人却不会。人工智能的趋势滚滚而来，不可阻挡，许多人担心自己会在未来失业，无法生存，其实大可不必。人本身就是一个充满无限可能的综合体，跟机器完全不同。一辆旧机器，如果过时了，就一无是处，只能成为废铁，比如当初的纺织机，在纺织工艺革新后，只(繁体：祇)能被淘汰被报废。而人极速赛车/北京赛车却不一样，会计失业了，可以转行去做别的事，比如去当销售、当客服，只要人不懒，总能找到事情做，没有必要在会计这一棵树上吊死，绝不至于成为完全无用的人

正如汽车出现后，消失的知识马车夫这个职业，但是曾经的马车夫并未被逼上绝路，各人都重新找到了安身立命的新事情。可以想象的是，未来随着人工智能技术的成熟和应有，许多职业都会消失，但是从事该职业的人却不会消失，他们会转战到新的领域，继续发挥作用。人为什么伟大，能够生生不息，这正是原因之一。

总而言之(拼音：zhī)，大环境我们无法改变，小环境却是用武之地。人工智能的确非常强大，但它说到底只是人的工具，至少目前是这样。现代科学技术发展到这一步，人工智能的趋势几乎是无法逆转的，我们能做的就是面对现实坦然接受，同时不断地加强自身的学习，努力让自己能驾驭这种越来越强大的(拼音：de)工具。

财务机器人会影响到会计职业的发展吗？

它的基本业务功能是十分显著的（pinyin：de）：

　　1、可替代财务流程中的手工操作（特别是高重复的）； 　　2、管理和监控各自动dòng 化财务流程； 　　3、录入信息，合并数据，汇总统计； 　　4、根据既定业务逻辑进行判断； 　　5、识别财务流程中优化点； 　　6、部分合规和审计工作将有可能实《繁体：實》现“全查”而非“抽查”； 　　7、机器人精准度高于人工，24小时将不间断工作； 　　8、机器人完成任务的每个步骤可被监控和记录，从而可作为审计证据以满足合规要求； 　　9、机器人流程自动化技术的投资回收期短，可在现有系统基础上进行低成本集成。

相关资料：世界上先进国家的{练：de}业态如何。

①在【练：zài】财务管理工作发【pinyin：fā】展相对成熟的美国，从事基础会计工作的人员占比仅为10%。

②大部分财务工作者从事的都是为企业(繁体：業)改善经营管理、提高经济(拼音：jì)效益工作【pinyin：zuò】的管理会计。

③管理会计更多的是创造性、非规律性的(练：de)工作。

根据以上美国会计业的现伏，可以基本上得出一个结论，他们的会huì 计业不但很难被现代科技所取代，而且还能够有效【读：xiào】的利用现代科技的高效与准确。

我国已将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并【练：bìng】明确提出“到2020年培养3万名精于理财，善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。再到2025年我国的会计人才基本上《shàng》完成了技术升级，因此不会出现异常状况。

现在的财务机器人都能做什么？

1、可以出色地完成《pinyin：澳门银河chéng》大量重复性、定义清晰、有固定逻辑而少有意外情况的工作；

2、能够7*24h*365d地不间断工作，其具有相当于人工n倍的超高工作效（读：xiào）率；

3、数量可以机[繁：機]动（繁：動）调整、灵活调配，例如，在高峰期时大（pinyin：dà）量投入，而在低潮期大量缩减；

4、具备极强的管控(拼音：kòng)能力及审核能力；

5、在虚拟环境下复制人机交互行为的RPA机器人无需人工操作、不会(繁：會)发生错误并提供自动校验[繁：驗]和流程检查。

RPA适合做哪些工作《读：zuò》？

实践证(繁体：證)明，具有如下特征的工作，最适合被RPA所取代：

一、借助电脑来完成的结构化{pinyin：huà}的、可重复的工作任务；

二、基于规则预定义的工作任务[繁：務]；

三、跨多平台、多系【繁体：係】统进行的工作任务；

四(拼音：sì)、数据查询、收集和更新相关的工作任务；

五、具有逻辑性强的工{pinyin：gōng}作任务。

从上我们不难看出，RPA所关注的重点是一些重复性高、业务规则标准化程度高、基于明确规则的业务流程。而在【练：zài】实际工作过程中，诸多财务、业务流程其实都具有上述特点。因此，RPA可在财务领域进行广泛应用。目前，就RPA技术[繁体：術]在财务管理领域的应用范围来看，基本覆盖了财务运营管理的方方面面。比如：账单(繁：單)管理、报表管理、预算管理、信用管理、税务管理、流程控制等等，依据每个企业流程的规范（繁体：範）化、标准化程度不同，RPA技术应用的范围也不同

在财务结算流程中，经常会有十几个，甚至上百个需要执行的小任务，并且每项任务之间环环相扣，密不可分，完成一个任务才能开始下一个任务。另一方面，又在发票问题上面临着极大又繁琐的工作量，并且需要进[繁体：進]行长时间的复核工作，以防出现作业失误的情况。针对此类价值不高的工作环节，RPA可以(拼音：yǐ)完美地取代人力的投[tóu]入，高效完成重复性高但却有逻辑性的工作。

比如在财务工作的应付结算环节，需(读：xū)要采购订单、入库单、采购发票三单完成匹配后才能确定应付款。在ERP系统中一般入库单可以由采购订单推出，采购发票可以由影像系统OCR识别或从国税底账库调出信息形成发票单据。之后RPA可以完成发票和入库单的核对匹配工作，形成应付款单并导入共享（xiǎng）平台。如下图所示。

会计工作很快被人工智能取代，会计人员该何去何从？

我认为[繁体：爲]未必吧！

财务人员不要自己(练：jǐ)吓自己，也不要让财务工作变得这么无关痛痒，这么的不重要【读：yào】。如果人工智能能够完全的代替会计人员，那么在信息化时代开始的时候就可以完成代替掉了。

人工智能能够取代会计的一部份核算工作。

但是：你想让人工智能做成怎么样的结果，背后还是人工去{练：qù}设置。需要人的思维能力去思考为什shén 么这（繁：這）样去做。

三大报表是我们财务中是最基础的报表，但是我们仅靠这三张表直播吧还不行，我们在工作中会运用到很多分析和统计报表，那么，如何去分析，如何去统计《繁：計》，这又得看人工如何去想，还要看企业的基本情况，哪些对于企业是最重要的。

就象招人一样，总想（xiǎng）招个有与行业相关工作的人员，这[繁：這]样子（pinyin：zi），进入角色也快。

所以财务工作也不【拼音：bù】是一成不变，这里面可以用万变来形容我们的财务工作。

财务工作工资低，风险高？

但是，这些法规有时候也只有财务人员了解清楚，如果一切按照规定来，很多部门不{bù}懂而且(qiě)还会觉得财务人员太麻烦了，做事想【练：xiǎng】太多，流程太复杂。这让财务人员很头痛。

有时候业务才不管财务，他们怎么方便怎（读：zěn）么来，很(练：hěn)多事后就要财务人员善后，如果业务上的不合规，就会导致财务上的不合规，但是一旦出现不合规的情况，最终要去处理的还是shì 财务人员。、

所以财务人员总是一种风险高的状况工作（读：zuò）着，但是工资又（yòu）没有比其他 部门高，如果申请加工资，又似乎觉得做什么都是你的职责所在，也没有可以量化的为公司创造利润的指标。

所以，这是目前存在的(练：de)对财务人员误解的一种职业状态。

财务是一个有价值的工作，我们要努力让我们的价值体现出来。

这几年，我们一直在讲业财融合，财[繁体：財]务即是管理，用财《繁：財》务的视觉得去做管理。我们也发现，有些企业，行政管理人员都是由财务人员去做工作，这是对财务[繁：務]人员的一大认可。

我也相信会越来[lái]越多的企业认识到财务的重要性。

总之：每个岗位都会遇到迷茫的状态，我们要做的是，做好自己，让自己成为一个有价值的人。我相信，做为财务人员，是有前途的。

财务机器人出来了，学习会计实操还有用吗？

会计会被人工智能取代吗？

目前来看，财务机器人替代底层财务会计工作的可能性极大，只要是准则或者税《繁体：稅》法有明确规定的业务，都是可以被机器人取代（dài）的。

简单来说，审核、贴票、检查发票、签字、做账、打款这些重复率极（繁体：極）高的工作被取代的风险最皇冠体育大。比如：需要报销的人员可以自己在系统中填写表单，再上传发票，经过公司的培训与系统设置，是能够保证填写内容与发票一致的，而且系统还能自动查询这张发票以前是否报销过。

你看，是不是省去了发票核查工作，也不用纠结这《繁体：這》个票到底能不能报了！上传成功后，部门负责人在线审批，然后系统自动完成预算核对，通过后，连接网银支付自动记账，根据报销部门，费用性质(繁体：質)，进行账务处理；如果预算出现问题，要么发起特殊审批流程，总经理进行审批，完成（读：chéng）之后付款做账，整个流程没有任何技术难度。

再说说审计吧，我们去审计银行，大面积不用审计准则规定的实质性程序了，当然我们会做一些满足要求，但我们更关注银行的系统。现在(pinyin：zài)有个方向是ita审{练：shěn}计，就是专门检查他们的系统，这不仅仅需要财会方面的专业技术，比如要知道系统的设计是否符合会计准则的要求，还有懂计算机相关专业知识，要看系统逻辑和信息传递安全是否合适。

所以，信息技术会幸运飞艇淘汰一大堆(读：duī)财务和审计。

推{练：tuī}行成本高、时间长

虽然技术已经成型，但是推《练：tuī》行的难度不言而喻。

第一、成本高，能上这套erp系统的成本公司还是不多，每年几百万的花销【练：xiāo】可不是闹《繁体：鬧》着玩的，不过，全面普及是早晚的事【拼音：shì】情。

第二、对财务负责人要求高，因yīn 为涉及到了更多的东西，不仅仅停留在财务领域(练：yù)，还存在企业内各部门之(读：zhī)间的博弈，所以从人的角度上看难度较大。

目前都已经有财务机器人了，做会计还有前途吗？

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