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门店装修效(xiào)果图

2025-02-24 11:44:48Health-Conditions

家装公司的店面应该怎么布局?家装行业发展二十多年以来,随着装修模式的不断升级和装饰公司服务项目的发展变化,家装公司的店面布局也经历着从小到大、从简到精、从简单到奢华再到契合商业模式功能的布局、从门面到写字楼再到大型临街综合性展示中心等等的变化

家装公司的店面应该怎么布局?

家装行业发展二十多年以来,随着装修模式的不断升级和装饰公司服务项目的发展变化,家装公司的店面布局也经历着从小到大、从简到精、从简单到奢华再到契合商业模式功能的布局、从门面到写字楼再到大型临街综合性展示中心等等的变化。

1、家装公司的店面面积

全国目前约有23万家装饰企业,其中面积在100平方以下的特小型公司约占60%以上,面积在100—200平方的小型公司约占30%,面积在200—400平方的中型公司约占8%,面积在500平方以上的大型店面的公司仅仅占2%左右。其中,面积在1000平方以上拥有大型展厅的家装公司所占比例不到1%。

家装行业十五年发展以来,有很多持续生存下来并逐渐发展壮大的家装公司,其店面面积也与公司一样逐年增大,一般在创业期的家《繁体:傢》装公司店面面积最多不超过200平方,随着其品牌知名度的提升,业绩的增长,利润的加大,有的逐步拓展到300平方的店面,再拓展到500平方以上,有的【读:de】更一次性投资建立3000平方以上的大型店面,更有甚者,把家装的业务模式拓展为集成装修或整体家装,店面面积也一次cì 增大到5000-10000平方以上。店面面积的增大,一方面进一步提升了公司的品牌形象,起到了规模效{练:xiào}应,另一方面公司的业务模式在向产业链纵向延伸。

店面面积对家装公{gōng}司的影响,可以从以下几个方面来分析:

其一,店面面积对业绩的影响不是直接的,而是间接的,也就是说,并不是店面面积增大了,业绩一[pinyin:yī]定会提升,只有公司的业务模式、服务品质、营销能力增加了,整体的业绩才会大幅提升。有很多公司,业务wù 模式不成熟,服务品质没有提升,营销能力没有增强,管理能力又很薄弱,最后,业绩没有取得明显的增长,反而因为各项{练:xiàng}成本的增加,把公司拖向破产和倒闭的深渊。

其二,店面面积与《繁:與》家装公司的商业模式有直接的关系,如果做集成家装或整体家装,其业务模式对店面的面积就有一定的要求,因为店内需要大【练:dà】量的空间《繁体:間》来展示公司所代理和经销的各种主材与软装饰品。

其三,店面面积与公司的企业文化展示和品牌形象有直接的关系。如果公司店面面积过小,就不能在当地市场形成大品牌的印象,除非是公司在已经有了大形象店或旗舰店以后,再在城市周边开设各类卫{pinyin:wèi}星【读:xīng】店。

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2、家装公司的店面形式

家装公司的店面形式主要有以下几类:

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1)沿街门{pinyin:mén}面房

约占全部装修公司的40%,主要集中在二线和三线城市【pinyin:shì】,一线城市的装修公司店面采用沿街门面房的比例极【练:jí】少,即{读:jí}使有也集中在一线城市的郊区;

2)写字(拼音:zì)楼

约占全部装修公司的40%,一、二【pinyin:èr】线城市的(练:de)很(拼音:hěn)多家装公司选择在写字楼办公,根本原因是写字楼的租金要相对便宜一些。

3)小【练:xiǎo】区店

约占10%,在小区开店的大多数是缺乏资金的初创{练:chuàng}业者

4)建材城家《繁澳门伦敦人:傢》具城家居商城

约占10%,北京上海等一(练:yī)线城市,很(读:hěn)多duō 家装公司选择进驻各类建材城家具城或类似于居然之家、红星美凯龙的家居商城

其中,面积在1000平方以上shàng 的大型展馆型店面,多数选择临街的门面房形式

不同的店面形式,对公司产生的影响也是不一样的。沿街门面房具有招牌效应、广告效应,可以通过此门面带来直接的上门客户,而写字楼就不具备直接带来上门客{pinyin:kè}户的功能,除非该写字楼集中了大量的家装公司,在当地形成了家装公司集中地的品牌效应。也有一部分装修公司把店选在建材城或家居商城,希望通过此类市场与商城的人气,为自己带来直接的上门客户,但经过多年发展,我们发现,很多在此类有大量上门客户的地段开设的家装公司,反而很少有做大起来的家装公司,其原因是什么呢?那就是家装公司因此形成了对上门客户这一渠道的依赖思想,没有更加努力地去建设更多更有效的客户渠道,而很多没有(yǒu)良好的上门客户渠道(dào)的公司,直接把决胜的终端放在了媒(读:méi)体宣传和小区拓展上,这样就很容易把家装客户给拦截了,即使有到建材城、家居商城去的客户,其要么是中低端消费者,已经定好了要选择游击队装修,要么是已经与其它公司已经提前联系甚至产生了实际的服务关系,去建材城只不过是买材料。

所以,我(wǒ)们总结:店面形式(pinyin:shì)并不是最重要的,危机感、提前营销、广泛建立客户渠道[练:dào]、主动出击的经营思想,才是更重要的!

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3、家装公司店面布局的类型分析(读:xī)

根据我们对家装行业的了解,家装公司在店面内部布局的结构类型上(练:shàng),主要

分为以[p澳门永利inyin:yǐ]下几类:

1)简易{练:yì}办公型店面

这类店面内部主要区{练:qū}域仅仅是设(繁体:設)计师办公区和行政办公区,设计办公区最多分成设计师办公区和客户洽谈区(客户洽谈区主要是由玻璃圆桌[pinyin:zhuō]加几把办公椅子组成)。这类店面的面积一般在100平方以下。

2)世界杯功能办[繁:辦]公型店面

店内区域分成前《练:qián》台接待区、客户接待区、设计办公区、设计工作室、行政办公区、会议室、辅材展示区等。这类店diàn 面的面积一般在100-200平方。

3)客(pinyin:kè)户导向型店面

这类店面除和功能办公型店面一样设置了很多办公区域以外,在客户接待区域的设计上花费了一些心思,例如将客户接待区又分成客户接待区、客《拼音:kè》户洽谈区、客户休息区、VIP客户区等,在客户接待和洽谈区域,更多考虑了营销元素,让客户在店面可以呆的时间更长一些,让客户接待和客户洽谈分开,让新(pinyin:xīn)上门客户和洽[练:qià]谈中客户分开。这类店面面积一般在200平方以上。

4)材料(练:liào)展示型店面

在让店内增加了主材展示区域,展示一部分主材,如瓷砖、地板、木(练:mù)门、洁具、五金等,材料展示型店面的面积不等,小型的200平方左右的店面也可以划出几十平方来展示,稍大一点的材料展示店面面积一般在400平方左右,实力较强的公司则建立500平方以上甚至达到3000-5000平方的大型店面,目前市场上最大的装修公司店面面积在10000多平方(读:fāng)米。

澳门金沙5)体(繁体:體)验馆式店面

体验馆式的店面又分为两类,一类是纯体【练:tǐ】验馆式的店面,即在店面内设置样板型体验空间,样板型体验空间又【pinyin:yòu】分成开放型和封闭型两种,开放型体验空间是不对空间进行隔墙性封闭,只通过不同的家具家居摆设以形成空间区分的概念,

封闭型体验空间是指以真实户型为基础打造实景样板房;第二类是体验加展示型,即在店内建设开放型体验空间或封闭型体验空间,同{pinyin:tóng}时还设立材《练:cái》料展示区域,材料展示的空间所占的比{练:bǐ}例更大。

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6)综合流线型体验店{pinyin:diàn}面

这类型的店面面积一般在10000平方以上,该类店面采取流线型的设计,每一个区域与下一个区域之间遵循一定的流程设计,通过带领客户参观,并以各区域功能相组合来引导消费者的消费心理流程。例如设置企业文化长廊、实景体验空间、材料展示空间、客户休息洽谈空间、设计办公空间、行政{pinyin:zhèng}办公空间,客户依(yī)此顺序对企(读:qǐ)业《繁体:業》进行参观浏览,参观的过程就是对客户进行教育引导的过程,参观的过程就是客户体验公司各项优势与企业文化的过程,参观的过程就是引导客户进行消费的过程。

7)纯营销型店面

店面面积一般较小,也不设各类办公室,只(繁:祇)有设计师接待客户。这类店面一般是大型家装公司的营销布点,进来就是以产品[读:pǐn]型营销为主,给客户直观的营销感觉。

以上各类型结构店面的市澳门新葡京场《繁:場》比例约略如下图:

4、家装公司的店面布局缺陷分析

店面是家装公司综合竞争力的体现。客户一切订单与签单行为,都要透过到店面参观对公司有彻底了解之后才能实现。由于家装行业从业人员的综合素质普遍不高,各家装公司在店面的竞争力上认识不足,因此造成很多家装公司店面设计上存在着很大的缺陷,不能充分把公司的优势和核心竞争力体现出来。总体来说,家装行业的店面布局存在以下缺陷:

其一,店面招牌/门头字号没能直接体现(繁体:現)商业模式(练:shì),多数公司的招牌仅仅是公司的缩减名称,没有充分考虑VI元素和商业模式元素;

其二,店(diàn)内的设计风格仅仅追求美学而不追求商业化,只有极少数大型家装公司在店面设计时,将其商业模式与装修风格考虑进去,在装修时更多地考虑到了商【练:shāng】业模式、企业文化、消费群定位、以及营销(繁:銷)、促销等元素。

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其{pinyin:qí}三,不注重客户洽谈区的营销元素、工具设计、流程引导等功能,仅仅是【读:shì】放置了休息或洽谈用的桌椅沙(pinyin:shā)发,也没有在客户洽谈区对客户进行结构细分。

其四,店内软装饰不足,尤其是企业软优势体现不出(繁:齣)来,没有一定的店内广告宣传和营销[繁:銷]宣传系统。

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