分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：第一，保障运转。单位日常的用车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作
分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？
一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：第一，保障运转。单位日常的用车、用(pinyin：yòng)餐、值班、办文办（繁体：辦）会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作。
第二，组织活动。一年来组织机关工作人员开(繁：開)展了哪{练：nǎ}些活动，党建、群团等等。比如机关运动会等等。
第三（pinyin：sān），严格管理。分管后勤工作，严把资金、物品关也很重要，可以出台一些车辆使用、办公用品管理制度，对票据严格审核等等，节约[繁体：約]多少办公经费，有数据的话，可以和去年做【练：zuò】个对比，降低百分之多少。
最后，对来年重点工作进行谋(拼音：móu)划，准备抓好哪几项业务。
述职报告怎么讲？
述职报告是企业管理层依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向企业董事会、总经理、企业高管等，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告，既是对自己一年工作的总结回顾，又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划，同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型，年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年度述职报告是最常用的一种。述职报告具备以下特《读：tè》点
1、内容的[pinyin：de]规定性
述职者应当根据自己所在岗位的职责和目标，述说做了哪些工gōng 作、取得了哪些成绩、工作效率如何、还有哪些地方存在着不足、工作上是否存在失误、工作作风如何等，切记不能离开自己的de 工作范围，漫无边际地东拉西扯。
幸运飞艇2、行《练：xíng》文的述评性
述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外，还《繁：還》必须进行自评。对于考核者而言，仅仅根据述职者对工作的陈述，还不足以对(繁：對)述职者的成绩做出客观的考核。因此cǐ ，由述职者进行自评。
3、风格的《拼音：de》严肃性
述职是一种十分严肃的活动，述职报告作为考核、评优、晋升的《读：de》一个重要依据，要求述(shù)职(繁：職)者必须客观地陈述自己履行岗位职责的情形，不允许随意夸大事实，甚至于是虚构事实，更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告，越有助于公司和个人的发展和成长。
职报告作为[繁体：爲]一种工作报[bào]告，尽管与工作总结有诸多的相似之处，但也有明显的区别，其相似之处如下：
1、二者都是自述性的文种，都采用自述的表达（读：dá）方式，都使用第一人称。
2、二者所涉及到的时间、范围都是确定的，都是汇[繁体：匯]报、总结过去某一时间内工(pinyin：gōng)作上的成绩与不《拼音：bù》足、经验与教训。
3、二者都必须遵循实事求[qiú]是、一分为二的原则，既报喜亦报忧，既(拼音：jì)要总结成绩、经验，也要找出差距、教训。
二者的不相同之(拼音：zhī)处有：
1、立足点不同(繁体：衕)，总结的写作立足于部门的工作，而述职报告立足于个人的（练：de）工作。部门的工作成绩和不足之处不能简单地归因于个人的作用。
2、侧重点不同，总结必须全方位地反映《读：yìng》部门工作中的成绩和不足，而述职(繁：職)报告则仅仅是为了表述个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展，而述职报告则是对个人工作能力及成果的一次自我评估。
3、表达方式不同，总结主要用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。而述职报告则可采用夹叙夹议的方式来(lái)表达，既陈述履行岗位职责的有关情况，又要说明工（练：gōng）作的出发点和思路，还要申述处理问题的依据与理由。
4、目的性不同，总结主要是为了总结经验教训，把今后工{拼音：gōng}作做得更好，而述职报告主要是为考核述《读：shù》职者提供《pinyin：gōng》依据。
说了这么多，述职报告到底怎么写，应包含哪些内容呢ne ？
娱乐城（一（pinyin：yī））标题
1.单(繁体：單)标题
职务 文种：如《××公司总经理述职【繁：職】报告》
时【shí】间 澳门新葡京 文种：如《2018年年终述职报告》
文种名《pinyin：míng》称作标题
如《我的述职[繁：職]报告》或《述职报告》
2.双标题(繁：題)
将内《繁体：內》容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年【拼音：nián】度和文种构成【练：chéng】副标题。如：
澳门伦敦人《团【练：tuán】队建设，市场扩张——2018年度述职报告》
《抓生产，促增长——我的述职报告》
#28二（练：èr）#29前言
述职报告的前言一般包括三个方面的内容(róng)：
一是岗(繁体：崗)位职责，二是工作成果，三是下一阶段计划，四是总结分享。
岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享；下【读：xià】阶段计划是针对部门发展及自身提高进行的规划；总结分享是对自己工作的中(读：zhōng)的感悟总结的分【拼音：fēn】享。
四个方面的内容都要简略地写，一yī 般一个自然段即可。
（三）主体（根据具体(拼音：tǐ)情况，可选择任意方法）
1.工作项目归类[繁：類]法
即把{拼音：bǎ}自己所做的工作(拼音：zuò)按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行【练：xíng】阐述。自己主持的工作和协助别人做的工作要分开写。
另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进展的工作要重[拼音：zhòng]点写，即在反映一般成绩时突出重点。一般性（读：xìng）的工作，日常事务性工作要简单一点。
2、时间(jiān)的发展顺序
即把任《读：rèn》期内的工作按时间先后顺序分成几个阶段，然后逐段叙写。
这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较《繁：較》长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便（练：biàn）于归纳总结，以展示工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的[de]成绩和经验。
3、内容集中分类（繁：類）式
这种形式是最常用的《读：de》，一般分为：
①澳门威尼斯人主要工{gōng}作、成绩效益
②经验(拼音：yàn)教训、存在问题
③今(读：jīn)后拟采取的对策等
4、结尾和落款。必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后【练：hòu】打算。这些《xiē》内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分
本文链接：http://10.21taiyang.com/Health-Conditions/2973849.html
初中后勤副校长述职报告 分管后勤、接待的办公室副主任如何【练：hé】写述职报告？转载请注明出处来源
