历史记忆口诀7年级下（读：xià）册 学好七年级下册历史的技巧和方法？

学好七年级下册历史的技巧和方法？七年级下册历史讲了隋、唐、五代十国、两宋、元、明、清这些朝代的历史。要想学好这段历史，首先要弄清楚各个朝代的概况，制作各课的知识图解，根据老师强调的重点去理解记忆。其次要多做练习题，巩固课本重点知识，培养分析概括问题的能力

学好七年级下册历史的技巧和方法？

十大过程组记忆口诀？

1.十大管理的内容róng

口(kǒu)诀：范进整狗子，成人干风采；六妻溜三山，试试石榴市。

解释[繁体：釋]：

范进整狗子，成人干风采：范围、进度、整体、沟通、质量；成本、人《拼音：rén》力资(繁：資)源、干系人、风险、采购

六妻溜三山，试试石榴市：67633/44464，六个妻子溜达了三座山《读：shān》，还想去试(繁：試)试溜达溜达石榴市，看还能不能走的动。数字对应的是各个管理的过程组数目，例如范围(wéi)管理是6个过程组。

2.范(繁：範)围管理

口诀（繁：訣）：变瘦订分缺孔 P269

解释：变得越来越瘦是因为定了一份缺孔{练：kǒng}，变瘦可以理解为范围变小了

知识点：编（变）制范围管理计划《繁：劃》、收（瘦）集需求、定（订）义[繁体：義]范围、创[chuàng]建工作分（份）解结构、确（缺）认范围、范围控（孔）制

3.进度《练：dù》管理 P293

口诀：规定牌子实际（读：jì）控

解释：这个就是硬靠kào 的一个口诀

知识点：（规）划进度管理、（定）义活动过程、排（牌）列活动顺序（练：xù）、估算活动资（子）源、估算活动《繁：動》持续时（实）间、制定进度计（际）划、（控）制进度

4.整体[拼音：tǐ]管理 P242

口诀(拼音：jué)：张记指控变姐，张可以谐音整

解释：张记是个菜馆的名字，变姐是姓变的（pinyin：de）一个大姐

知识点：制定项目章（张）程、制定项目管理计（记）划、（指）导与管理项目工作、监（控）项目工作、实施整体（变）更控制、结（姐）束项目(拼音：mù)或阶[jiē]段

5.沟通管理【练：lǐ】 P410

皇冠体育口诀：鸡冠《guān》控

解释：和什么包包控一个意思(pinyin：sī)，喜欢收集鸡冠子《拼音：zi》。但是和鸡冠子沟通起来费劲，因为（繁：爲）它没有嘴

知识点【练：diǎn】：制定沟通管理计（鸡）划、管（鸡）理沟通、（控）制沟通

6.质(拼音：zhì)量管理 P358

口诀：龟(拼音：guī)屎控

解《拼音：jiě》释：龟屎的质量很好，所以喜欢收集

知识点：规（龟）划质量《pinyin：liàng》管理、实（屎）施质量保证、质量（控）制

7.成本管理lǐ P331

口诀[繁：訣]：击鼓御空

解释：古代打仗《读：zhàng》的时候，一边击鼓，一边抵御空袭。打仗需要成本

知识点：制定成【chéng】本管理(读：lǐ)计（击）划、成本估（鼓）算、成本预（御）算、成本控（空）制zhì

8.人力资源管理lǐ P373

口诀：机组监（繁体：監）管

解释：坐飞机的行李，机组人员《繁：員》先帮你监管

知识点：编制【pinyin：zhì】项目人力资源管理计（机）直播吧划、（组）建项目团队、建（监）设项目团队、（管）理项目团队

9.干(繁体：幹)系人管理 P421

口诀：实(拼音：shí)际管控

解释：干系人管理得实际管控【读：kòng】，不能来虚的

知识点：识（实）别【练：bié】干系人、编制（繁：製）干系人管理计【jì】（际）划、（管）理干系人参与、干系人参与的监（控）

10.风险(繁体：險)管理 P546

口诀：化石姓梁(繁：樑)应控制

澳门永利解释：控制姓梁的化石，要不然有风(拼音：fēng)险

知识点：规划（化）风[繁体：風]险管理、识（石）别风险、实《繁：實》施定性（姓）风（繁体：風）险分析、实施定量（梁）风险分析、规划风险应对、控制风险

澳门伦敦人11.采购管理（读：lǐ） P460

口kǒu 诀：计时空姐

解释：招聘了一个空姐实施采购，但是工资很贵，需要按小时收(shōu)费

知识点：编制采购管理lǐ （计）划、实（时）施采购（繁体：購）、控（空）制采购、结（姐{读：jiě}）束采购

二、整体管理

三、范围管理{读：lǐ}

澳门新葡京四【pinyin：sì】、进度管理

五、成本（练：běn）管理

六(liù)、质量管理

七、人力资源管理【lǐ】

八、沟（繁体：溝）通管理

九、干系人管理(读：lǐ)

十、采购gòu 管理

十一、风(繁：風)险管理

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