对到场的领导和老师表示感谢英文？我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题
对到场的领导和老师表示感谢英文？
我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有《拼音：yǒu》交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜[拼音：xǐ]欢跟手下说的一句话）；
2、遇{读：yù}到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题。不同选项会《繁：會》列出利弊，且明确【练：què】表达自己倾向性答案；
3、考虑问题周到细亚博体育致，没有遗漏，并且有前瞻性，你只布置了一，他却能想到二。而且，理解能力很强，一定能GET到【pinyin：dào】关键点；
4、超强的行动力，开云体育永远不用{练：yòng}你去催他；
5、遇事第一反[拼音：fǎn]应是解决，而不是推卸责任；
6、智商情商都在线，说(繁体：說)话让人舒服，做事让人放心；
7、被指{练：zhǐ}出自身不{pinyin：bù}足时，懂得反思，而不是《练：shì》反驳或辩解，有则改之，无则加勉；
8、逆境时不消(拼音：xiāo)沉，能一起扛事。
这几个人，有的现在还在《练：zài》我手下（pinyin：xià），有的去了其他公司，都发展得特别好，优秀的人到哪里都受欢迎。
备注：后面2点是我自己{拼音：jǐ}近期的一些经历，体验到了这2点的重要性，也是我的领导比较喜欢的下属特性《pinyin：xìng》（现在才认识到《读：dào》这是我自己之前做的不足的地方）。
建jiàn 议看完后面的内容再做评论。（9月7日补充）
9月3日：
这是我一个多月前回复的一个问题，今天不知道怎么回事shì ，忽然很多人留言。感谢大《拼音：dà》家提的建议，我做一下xià 补充：
1）我的这几点只是根据我【wǒ】自己的经验，我的回复肯定是不完整的，更不是【pinyin：shì】放之四海而皆准的真理。
2）到具体操作的时候，还要看企业文化，领导风格。有（练：yǒu）的企业里枪打(dǎ)出头鸟，过于积极反而对自己无益，有的领导喜欢事无巨细听汇报，有的领导喜欢抓大放下，不爱过问细节。每个人都要根据情况，有针对性调整自己，不能搞一刀切。
3）没有一个人是会被所有领导都喜欢的，但如果你真【练：zhēn】的特别【pinyin：bié】优秀，一定会找到欣赏自己的公司和领导。
4）至于优秀的下(拼音：xià)属(繁：屬)，是否被升职被提拔，除了能力，被领导喜欢，还有运气，机会，平台规模等因素。
5）适合做下属的，不一定适合做领导。因为带好队伍跟做好自己一个人的工作，又是不同的能力要求。
欢迎大家指出我回复的不足，但不欢迎人身攻击，你在现实生活里(繁：裏)是有多失败，才只敢在网络中攻击别人。人身《拼音：shēn》攻击的留言，我一律不会回复。其他留言，我争取每一条都认真回复。
9月4日：
我今天再补充一点关于选择题这条，昨天到今天，至少《读：shǎo》二十个人对该[繁体：該]条发表了评论，且不少人认为我就做个选项[拼音：xiàng]，跟傻瓜没有什么区别。
我把这个问题分成（拼音：chéng）几个小问题来回复。
１）我为《繁：爲》什么喜欢做选择题，而不是问答题？
一是选择题能帮我节约时间，二是下属在给出选择题之前，需要做很多工作，收集资料，对比，给出解决方《练：fāng》案等，这是锻炼下属[繁体：屬]动手和思考的一个（繁体：個）很好的方式；
2）让下《拼音：xià》属给出选择题之前，我一般会做什么？
每次安排任务时，我会让下属明确以【练：yǐ】下几点：
#2A面临的问题是什么？#2A解决这个问题的目的意义，对今后工作可（kě）能产生的影响；#2A在解决这个问题上，他有什么责任和权限，有什么资源可以利用；#2A要达到什么目标，完成(读：chéng)时间是什么。
我会根（gēn）据下属的理解能力来解释上面这些{读：xiē}事情，对于理解能力不强的，需要他跟我口述，甚（读：shén）至是写成书面文字。
3）下属给出选择题时，给几个选项合[繁：閤]适？只是给几个选择就行吗？
给【繁体：給】2-3个选项比较合适，不要超过4个。不能只给选择，而是要说明每个选项的利弊{读：bì}，一定要有自己倾向性的选择。
可以参【cān】考的回答有：领导，对于这个问题（繁体：題），我列了2个解决方案，各自的利弊是……，我觉得A方案更好，原因是……
4）下属给我说完选项后，我（读：wǒ）会做什么？
我听完下属的分析，自己也是要做判断的，如果guǒ 我的意见跟他一样，会告诉他，考虑非常周到，就这么办。如果我的意见跟他不《拼音：bù》同，我会用提问的方式来引发他的思考，如果他想不到，我会告诉他，我的思考过程。
我们会相互探讨，这对我（练：wǒ）们双方来说《繁：說》，是交流思考方式的过程。这个过程中，你会发现下属思考的盲点，也会发现自己考虑不周的地方。
很可能讨论完了之（zhī）后，最后结合两人的意见，提出一个新的解决方案。
我和我的上级也是用这样的方式shì 沟通问题的。
而我的下属普遍反映这样的沟通反馈方式能让他(pinyin：tā)们快速成长。
很多人都说我的回复有理有据，大家可以去看我每一个问题的回复，绝大部分都(练：dōu)是从不同角度来分析问题，给出解决方案，也经常不是唯(拼音：wéi)一的。因为这是我的思考方式，而这种思考方式，并不是天生的，也是刻意训练出来的。
5）下属把活都干了，我只是shì 做个选择题，要《练：yào》我何用？（说这句话的人特别多）
全公司貌{读：mào}似最轻松的人，应(繁：應)该是老板吧，特别是shì 大公司老板，不会亲历亲为去做具体的工作。
老板考虑的是公司的《拼音：de》大方向，我们《繁：們》做中高层的，考虑的是部门或者自己负责业务的方向，动（繁：動）手的时候肯定会比当员工时候少，但我们思考的时间，肯定远超一般员工。
干活的人知道怎么做，而派活的(练：de)人，知道为什么要（读：yào）这么做。做正确的事，永远比正确的做事更重要。所以我的作用是，知道让下属做什么事情是正确的，而下属，负责把事情做正确。
大海里的[pinyin：de]船，要顺利达到彼岸，指挥方向的船长起的作用更大，还是负责干活huó 的某个水手起的作用更{读：gèng}大？
出【练：chū】现意外情况谁负责？做重大决策时谁拍板？没做过管理的人，不会[繁体：會]有这种体验的。想起一个笑话，一个砍柴的人想，皇帝肯定用金扁担干活。
前面2）和4）的内容(拼音：róng)，不也是我职责的一部分吗？
天生很能干的下属肯定有，但大部分能干的下属在变得很能干之前都是一块未经雕琢的幸运飞艇璞玉，需要上级的（读：de）刻意培养。我在回复中也举过一个例子，为什么有的老师带的班级整体成绩都好，而有的老师带班成绩很差，同一个道理。
大家的提问，也能引发我的思考，让我不断发现我自己思考中的漏洞。理不辨不明澳门威尼斯人，我在zài 回复你们的过程中，我思考了，输出了，我的收获可能是最大的。非常感谢对我提出问题，以及质疑的朋友们。
利用中午时间匆忙回复，欢迎（练：yíng）大家提建议。
9月5日：
利用午休时间，今天继续【繁体：續】回复共性的问题，很多人都为我的下属抱不平，认为他们付出多，得到少，就给那么点钱，都很正义地来批评我(拼音：wǒ)。
先不【练：bù】说我对手下到底是否小气（至少现在没有证据显示我小气），这些指责我的人，思（pinyin：sī）维里有两个假设，一是工作给我们的回报，只有收入，没有其他。二是所有的人找工作时[繁体：時]，考虑的需求的一样，那就是收入。
今天就来说一下职《繁：職》场回报的问题，还是先把问题拆解一下。
1）我们能从工作中《练：zhōng》获得什么？
＊＊＊假设有两家公司，工作内容一样，工资待遇一样，上班地点等都一样。唯一区别是第一家公司氛围特别《繁体：彆》好，领导非常愿意培养你，给你很宽松的氛围，你跟着他，能增长很多见识，能力提高也很快。第二家特别压抑，领导从来不指导你，做错事就是破口大骂，甚至让你背锅。这个公司的人，上班{pinyin：bān}如上坟。
你(拼音：nǐ)愿意进哪家公司？
一般人都会选择第一家吧，待遇一样，为什(shén)么还要选第一家。很多人不都是一直在强调薪《pinyin：xīn》酬待遇吗？为什么给一样的待遇，也不考虑第二家？如果第二家的薪资再增加５％呢？增加１０％呢？甚至翻倍呢？
工作给我《拼音：wǒ》们的回《繁：迴》报除了金钱收入，还有很多，认同感，自豪感，幸福感，愉悦度，技（练：jì）能和能力的增长，眼界的开阔等等。
＊＊＊同样你可以把这两家公司的条件再换一下，其（练：qí）他条件都一yī 样的情况下，一家是给钱多一些的创业公司，但随时可能倒闭，一家是给钱少(拼音：shǎo)一些，但特别稳定的大公司。
同样会有(练：yǒu)很多人选择后者，为什么不是每个人都选择工资收入高的呀？
＊＊＊再来一个选择，你的专业在当地只能进一家公司，除非转行，而外地有一家待遇条件更好的公司，你去不去？（我之前的公司就(拼音：jiù)是这种情况，有些员工的专业，在当地就业机会特别少，有一些管理人员跳(拼音：tiào)槽出去，只能去外地。）
同样《繁：樣》很多人会选择不去，是不是？
这样的例子《zi》要多少有多少。
选择工作时考虑的因素，那就(pinyin：jiù)更复杂了，千人千面，哪里是能一刀切，都是只有收{练：shōu}入一个因素的。
２）不同的人，以及同(繁体：衕)一个人在不同的阶段，从工作中希望获取的重点都会不同，找工作考虑的因素也（读：yě）会不同。
一个等着交房租的人，跟一个家jiā 庭条件优越的人，对工作，看中的方面【miàn】肯定是不一样的。前者会把收入放(读：fàng)第一位，而后者，可能更看中环境的舒适度，或者是能力的提升。
对同一个人来说，刚毕业《繁体：業》时找工作看重的条{pinyin：tiáo}件{练：jiàn}跟毕业十年，以及快退休阶段，应该也是不一样的吧？
我拿我那些优秀的下属举例子，看看他们各自都需xū 要什么，为[繁：爲]什么留下，为什么离开。
Ａ，原来不在我手下，在其他部门，想离[繁体：離]职，我非常喜欢她，希望她留下。经老板同意后，给她开出了公司所有部门随便她挑的de 条件。她选择到了我手下，跟了我两年，中间我给（繁体：給）她升了职
后来选择离(繁体：離)职，原因是她要结婚，婚后就考虑要孩子，公司离家比较远。她离开后，在家附近找了一个工【pinyin：gōng】作，生完孩子后，全职【繁体：職】在家２年，后来又出来找了一份比较轻松的工作。
她在职场很优秀，但优秀的人rén 并不一定有野心，她觉(繁体：覺)得当一个好(读：hǎo)妈妈更重要。她从小家境不错，收入什么的看的并不是太重。
Ｂ，现在还[繁：還]在我手下，每天早晚各少上半小时，已有３年【读：nián】了。是我为了留住她，找老板特批的，方便她照顾家庭。她现在独挡一面，非常能干，一点也没有因为每天少上一个小时《繁：時》班而影响工作。
Ｂ的老公做生意【拼音：yì】，老人又不在身边。工作时间有弹性，对这几年照顾两个孩子的Ｂ来说《繁体：說》，很【练：hěn】重要。
Ｃ，跳槽去了一家世界５００强，他说能去那家公司的原因是在我这里学得《dé》特娱乐城别多，远超他岗位所需，所以被新东家破格录用。
Ｃ离职的时候准备要结婚了，找一个收入高，有发展前景的工作是当时最重【读：zhòng】要的事。后来２年后又离职了，找了(le)一家收入更高，但规模小的公司，因为他有孩子了。
Ｄ，现在也是在(读：zài)我手下，刚入职的时候差点留不住，因为她说工作没有成就感。我跟她主管商量后，重新调整她的岗位，发挥她的特长，熟悉＋陌生的模式【读：shì】，让她工作动力十【拼音：shí】足，现在业绩特别好，我非常满意，她也做得很开心。
Ｄ之前一直在zài 北京大公司工作，之所以愿意来我们公司，是想在天津买房。
你选工作时把收入当唯一，或者你的工作只给你带来了收入，你就认为所有人的工作都这样。你的领导(繁：導)对你不好，你就认为天下乌(繁体：烏)鸦一般黑。你不曾见过的事情，你不能否认它的存在。除非你见过世界上所有的天鹅，否则你不能说天鹅都是白的。
感谢大家的不同意见(繁：見)让我一中午码了这么多字，午安！
9月7日：
昨天实在没有时间来做补充，今天来写一下。今天想要探讨tǎo 的【读：de】一点是“手下如果能力提升很快，是不是会替代我。”
今天的内容róng 适合两类知友跟我探讨：
1、看[pinyin：kàn]了评论后[繁：後]很迷惑，不知道是支持我的人说的有理，还是喷我的人说的有理；2、刚进入管理层不久，不知道该不该培养下属。
不少人都提到：手下能力[lì]提升很快，要我什么用，我就会被(pinyin：bèi)替代了。他们的结论里有两个隐含的假设，那就是，我的能力不可能提升，而且（练：qiě）我和下属面临的只有公司一个管理岗位的机会。
大家都知《练：zhī》道《pinyin：dào》，实际工作中，我的能力可能提升，也可能不提升，我们面临的可能只有一个gè 机会，也可能是公司不同的岗位机会，还有可能是外面更多的机会。
咱们推论一下，手下能力提升很快，结果有几种可能。1、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司没给我机会，我离职了；2、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司觉得我能培养人，给【繁体：給】了我其他机会，我们变成了平级；3、手下能力提升，我的能力没有提【读：tí】升，但手下没被提拔，离职寻找更好的发展机会；4、手下{读：xià}能力提升，我的能力也提升，我们同时被提拔；5、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，但手下也离开了；6、手(pinyin：shǒu)下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，手下没有离开；
…………
实际(jì)情况比我说的这些情况更复杂，组合也【读：yě】更多，但很多人只选（繁：選）择了其中一种来做作为肯定的结果。
我想其他评价大家也可以用同样的方法去推理，看(拼音：kàn)看每个人说的背后的假设是什么，这个假设《繁体：設》是否一定成立。
比如有人说，具备这些能力的早就是管理人员了。我只说这是我的(de)下属，我并没有说过，我的下《读：xià》属不是管理人员呀？那为什么要设定这样的条件：我的下属一定是基层人员。就算这些人在我手下时都是基层人员，我也没说过他们现在都还在我手下，我不是说有的已经离开了吗？离开的人《pinyin：rén》就不能是管理人员了吗？
举个例子，我说我喜欢吃苹果{guǒ}，然后一群人说，你为什么不喜欢吃橘子。我喜欢吃苹果，并没有隐含我不【bù】喜欢吃橘【练：jú】子这个条件。
我们在工作和生活中，是不是也可能经常自己给别人加假设[繁体：設]。
祝大家周末愉快[kuài]！
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