想成立一家成考招生教育机构,如何对接各大院校,利润大约多少?这个我相对了解本着问啥就回答啥的原则我就简单说一下第一,如何对接各大学校,如果在这个学校没有认识的人也就是没有资源的情况如何对接呢,也比较简单,每个学校都有这样一个部门,叫做继续教育学院,如果继续学院都没有那就招招生处,这两个部门就是做这个事的,可以进行对接
想成立一家成考招生教育机构,如何对接各大院校,利润大约多少?
这个我相对了解本着问啥【shá】就回答啥的原则我就简单说一下
第一,如何对接各大学校,如果在这个学校没有认【rèn】识(繁:識)的人也就是没有资源的情况如何对接呢,也比较简单,每个学校都有这样一个部门,叫做继续教育学院,如果继续学院都没有那就招招生处,这两个【练:gè】部门就是做这个事的,可以进行对接。
第二,利(lì)润有多少?
首先成人学历这块要交给学校学费的,虽然有很多省份《读:fèn》,但是大多数省份都相差不大,基《拼音:jī》本上两年半学费要5000左右吧,至于定价,这个要先考察考察市场,其他机构的价格,不可能别人一万你两万,之后就根据综合运营角度来定价。
谢谢邀请,如果有这方面的打算可以私信我,部分省(拼音:shěng)份娱乐城有资源,我有过这方面经验也正在做。
培训机构如何和学校领导谈招生合作?
有商业利益输送的合作一律被禁止,没人敢触碰。所以多从社会层面公益角度切入,与职能部门或协会机构联手策划主题活动,先敲开门,再谈合作。新开的教育培训机构,小型机构,如何做好招生工作与管理工作?
你好,我来回答一下这个问题。之(pinyin:zhī)前我聊过很多机构运营与管理的问(繁体:問)题,但是都没特指小机构的运营方式。其实小机构的运营和中型、大型机构还是有很大区别的。
先说管理
管理架构中大型机构可以有丰富的人员架构,小型机构一定不能如此。原因特别简单,本身产能就有限,一旦像中大【dà】型机构那样设立人员架构(繁体:構),肯定赔钱。
在前单位的时候,我接触过一家机构,在当地属于《繁:於》中下规模,整个机《繁:機》构光总部员工就有180多人,这些人都是既不上课也不签单的,问他们的管理者,他们之前考虑过上市,于是请了一个特别专业的做教培机构TO B的公司帮忙梳理的人员架构,而整个架构的设立,就是按照目前上市的公司设立的(其实还不对……,非常坑人)。他们在期望上市前每年nián 利润特别高,但自从做上市准备,不但上市一点影都没有,机构还连年赔钱,现在最大的愿望是能把机构(繁:構)卖掉,实在陪不起了。
那么(繁体:麼)小机构如何设立人员架构呢?
首先,按照业务流程,无外乎就是市澳门伦敦人场、咨询、教(读:jiào)师、维护,加上人财物等部门。
我们要记住一点,既然是小机构,不能直接产生业绩的部门能省就省。比如财务,可kě 以考虑直接找代账公司,后勤人力,机构老板自己做吧,这么小的机构,也不至于需要行《拼音:xíng》政总监和人力总监吧。
然后是前面业务部门,老师不能省,咨询和维护可以是一个人(业务量不可能那{nà}么大,分散了都赚不到钱,同时工作《练:zuò》都不饱和),市场可以雇1个小伙,专门负责各种传单的发放、摆台、调研等活动,平时打个下手,做(pinyin:zuò)半个后勤。
整【pinyin:zhěng】体应该是:
负责人《练:rén》 1个市场小伙 1个客服 教师若干招聘问题
小机构就不要指望能从网上招聘到人才了。能来小机构工作的de ,还是你《拼音:nǐ》完全不认识的,不是纯新人就是能力较弱的人,除非你运气好,碰大运碰上了(繁体:瞭)。
所以我一直认为,对于小机构来讲[繁:講],招聘最靠谱的都是认识的人,他们认识你,敢跟你一起干,同时你也(yě)熟悉他们。然后再通过在岗人员做转介绍,介绍其他人加入。
小机构(繁体:構)的招聘宗旨是:
可着《zhe》自澳门博彩己认识的人“坑”管理问题
管理上,最忌讳的是一yī 切按照大机构条条框框走,可以在日常上相对宽松一些,但是在工作上必须严格,该开(繁:開)会开会,该发日报、周报也要发。
同时,作为机构负责人,必须具备画饼能力及带领团队共同成长进步的能力,小机构员工本身就赚不到钱,还不能让他们有一个美好的未来就太坑了。
小澳门威尼斯人机【pinyin:jī】构非常重要的是:
让员工每天都有进步《世界杯bù》感,这样才能留住他们
然后是招生问题
因为是新开小机构,转介绍是不能了,所以只能靠新招,同时小机构也没有什么市场费用可以用,所以就回到最基础的几项市场动作中去:1.发单。虽然效果不会太好,但《拼音:dàn》是这个是最便宜的模式了(前qián 提是不顾勇兼职),每天晚《读:wǎn》上放学全员发单吧。
2.摆台。把老师的照片印刷成等身高的海报,放在针对学(繁:學)校门口,每天张贴
3.搞进门礼。做一些【练:xiē】学习资料,邀请家【jiā】长进门领取,资料必须要精美,这个(繁体:個)钱不能省。
4.每周免费课。不要考虑一节公开了,每周一节连续的公开课吧,固定时间。但是要设计好(hǎo)与收费课的区别,否(读:fǒu)则无法转(繁体:轉)化
5.自习室开放(读:fàng)。做街坊生意,打卡大门,邀请学生没事来上自习。老师没课的时[繁:時]候,闲着也是闲着,答答疑,找时机做转化
以上,希望对你有帮助。
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