培训机构教师主管工作职责初中培训(繁体：訓)机构年级主管职责？

初中培训机构年级主管职责？教学主管的工作主要涉及到以下几个方面：一、常规工作：1、制定学科全年工作计划及教学目标；2、制定学科周工作计划，并按质按量完成；3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作

初中培训机构年级主管职责？

教学主管的工作主要涉及到以下几个方面：

一、常规(繁幸运飞艇体：規)工作：

1、制定学科全年工作计划及教学目标；

2、制定学科周工作计划(繁体：劃)，并按质按量完成；

3、落实校长安排的工作和协调完成其娱乐城《qí》它主管的工作；

4、协助校长召开每周【zhōu】工作例会，积极传达并推动执行(读：xíng)学校的各项规章制zhì 度；

5、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和（pinyin：hé）调整；

6、及时了（繁体：瞭）解学《繁：學》生学习情况，听取学生意见，搜集学生和hé 教师双方的教学反馈信息；

7、进行专业（繁体：業）间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作【zuò】调整。

二、教研活动工【pinyin：gōng】作：

1、制定{dìng}学科教学标准流程；

2、研究公立学校教《拼音：jiào》材重难点；

3、每周召开一(读：yī)次教研会，带动教师探讨教学问题；

4、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教《拼音：jiào》学模式等，研究制定行之有效的提《读：tí》高成绩方法。

三、教学管理工作【读：zuò】：

1、主持集体《繁：體》备课和演课；

2、主持安排室shì 外展示课及公开课；

3、监督教学流程的实施情况(繁：況)。

四、家长(zhǎng)学生服务工作：

1、监督实施学生沟通【练：tōng】工作；

2、解决家长(繁体：長)教学投诉工作；

3、组织家长[繁：長]会并监督实施家访工作；

4、世界杯掌握各班学习（读：xí）、纪律等情况。

五、续班、招生(拼音：shēng)工作：

1、参与制[繁体：製]定实施续班和招开云体育生工作计划、方案；

2、澳门新葡京组{繁体：組}织招生活动；

3、合《繁：閤》理分配班级，并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设及服务工gōng 作：

1、负责学校的教师招(读：zhāo)聘、培训、考核制度制定及执行；

2、组织教师培训活动(dòng)，负责学校授课教师的专业素质提升；

3、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通《拼音：tōng》并反馈给校长；