现在做民宿怎么样？前景如何？我的学生写的小文章（节选）………综合以上两个案例，我们可以摸索出民宿特色化经营的实现途径：首先，应细分市场，找准自我定位，使定位能体现个性，将推销情怀向个性营销转变。“恰到好处的市场细分，是定位乃至整个营销成功的关键”
现在做民宿怎么样？前景如何？
我的学生写的小文章（节选）………
综合以上两个案例，我们可以摸索出民宿澳门威尼斯人{sù}特色化经营的实现途径：
首先，应细分市场，找准自我定位，使定位能体现个性，将推销情怀向个性营销转变。“恰到好处的市场细分，是定位乃至整个营销成功的关键”。恰当的定位，不仅可以避免与实力强(繁体：強)大的同类《繁：類》民宿正面对抗，还可以集中资源精力打造自己的特色模式，获得客户好感，提升客户忠诚度。如上文案例中，無（练：wú）尔客栈就定位于打造舒适型住宿，使住客感到温馨、悠闲，阿若康巴庄园则致力于提供高(gāo)端精品住宿，宣扬马帮文化和少数民族文化，特色鲜明。
其次，利用互联网宣传民宿，突破口碑营销。民宿作为区别于传统酒店的一种新兴住宿形式，住客往往在入住前先在各类网站和手机APP上了解民宿。这时，民宿是否有专门的网站，网站质量如何，是否体现出民宿的特点与优势，或【huò】者民宿是否与各类应用软件形成合作并提供订房服务等等，就成了民宿营销的一大关澳门新葡京键。同时，民宿主也起着关键性作用，民宿主与住客往往会建立个人的交情，使住客理解民宿主追求的价值观念，是住客帮助民宿宣传的第一步。
在服务方面，应完善使顾客满意的服务质量体系，完善员工的薪酬福利制度，绩效评估要有奖励机制，建立良好的培训机制。服务应作为产品的附加利益，成为民宿的核心竞争力之一，力求为住客打造独一无二的住宿体验。“顾客是上帝”，只有使住客满意(yì)，才能使住客印象深刻，之后主动成【读：chéng】为“回头客”。
在经营手段方面，应建立民宿自身的专业网络，实现技术创《繁：創》新，打造民宿里的智慧型服务。如收集和分析相关住宿数据并利用现代化技术实现民宿一体化huà 管理。这应该是现代民宿发展的趋势，也是互联网背景下的一个良好发（繁体：發）展机遇。
在经营能力方面，我们要争取把民宿发展成经营连锁化，经营集团化，经营成本化。向上整合，可使民宿结合生态农庄等一体[繁：體]化发展；向下整合，民宿与生态旅游、探险旅游等旅游形式结合，推出延伸业务；向外拓展，引进国外品牌，投资合并与现有民宿业务相关的品牌或服务......对于生活悠闲的丽江，民宿主不妨将住宿与酒吧餐饮等业务结合，将民宿(读：sù)与具体旅游项目结【繁体：結】合，实现多元化发展。对于民宿的企业文化，我们要建对于民宿的企业文化《读：huà》，我们要建立双重文化，顾客满意的文化，员工发展创新的文化，并提高管理者的素质
这就要求民宿主在考察现有民宿市场《繁：場》的同《繁：衕》时关注当地文化民情，探索出属于自己的独特民宿文化。需要注意的是，民宿sù 文化最终落实于硬件设施、软件服务等，而不应仅仅是一句空谈。
总之，无论从“生产”源《练：yuán》头，幸运飞艇还是到“销售”环节，经营者应始终牢记自我定位和“特色化经营”。“营造住客独特体验”，是民宿实现与众不同的最终秘诀。
娱乐城结[繁体：結] 论
太多的民宿，兴于情怀，也败于情怀。如果没有切实可行的完整的经营策略，情怀也只不过是一种空洞的谈资；没有自己的经营特色，情怀也是苍白无趣的一个噱头。因此，如何【练：hé】把情怀转化为特色化经营，是我们每一个与民宿息息相澳门伦敦人关的人，更是民宿主应该去思考和探索的
总有一天，那些盲目跟风，追求没有区别的“情怀”的民宿主，会在残酷的市场竞争中恍然大悟，悔不当初。而那些一开始就找准定位，能够特色化经营的民宿会在市场中脱颖而出。
参考文献(繁：獻)：
《“互联网 ”背景下客栈[繁：棧]民宿营销策略研究》——刘洋
《全域《读：yù》旅游下的云南民宿品《拼音：pǐn》牌文化建设》——李备数据《繁：據》来源：中商情报网 青年报
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