本文从EPC项目的角度，根据EPC模式的特点和实施，探讨了EPC项目的前期策划活动。本文主要探讨了EPC模式的选择、EPC的特点、适用性、目标设定、资源总体规划以及项目后评价对项目规划和决策的影响。与传统的工程模式相比，其他几乎相同的项目的前期策划工作在此不再赘述
本《读：běn》文从EPC项目的角度，根据EPC模式的特点和实施，探讨了EPC项目的前期策划活动。本文主要探讨了EPC模式的选择、EPC的特点、适用性、目标设定、资源总体规划以及项目后评世界杯价对项目规划和决策的影响。与传统的工程模式相比，其他几乎相同的项目的前期策划工作在此不再赘述。
2、谈到EPC模式，首先要谈EPC项目的特点和适用性。EPC是engineering，procurement and const澳门博彩ruction的英文缩写，中文翻译为“design，procurement and construction”。施工总承包：强调在施工中实行总承包，勘察、设计、设备采购由业主另行委托。工程总承包《bāo》有两种模式：1
设计施工总承包：由总承包企业承担工程设计和施工。
2。EPC模式设计、亚博体育采购、施工总承包：总包商承担设计、采购、施工、试运行。工程总承包的一大优势是设计和施工由同一个总承包商完成，促进了设计与施工的紧《繁体：緊》密结合。它不仅可以加快进度，而且可以优化设计和施工。
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