培训机构如何提【tí】升竞争力教育培训机构核心竞争力是怎样的？

教育培训机构核心竞争力是怎样的？师资、资本、布点、品牌……都有可能成为你的核心优势。对于核心竞争力而言，其实是一个竞争者的比较优势。家长在为孩子选定课外辅导机构的关键因素中：1.“师资力量”、“口碑好

教育培训机构核心竞争力是怎样的？

师资、资本、布点、品牌……都有可能成为你的核心优势。对于核心竞争力而言，其实是一个竞争者的比较优势。

家长在{读：zài}为孩子选定课外辅导机构的关键因素中：

1.“师资力量”、“口碑好”所占(繁体：佔)比例靠前，分别为47%、40.3%；

2.“课程设置合[拼音：hé]理” “试听（读：tīng）课体验好” “品牌知名”和“孩子喜欢”的关键程度跟随其后；

3.“有明星代言” “机构有渠道有门路”“已有很多用户” “销售人员专业”等与[繁体：與]机构产品[拼音：pǐn]和服务不直接相关的因素被列为最不关键的几《繁：幾》个决定因素。

从以上三点来看，家长用（拼音：yòng）户非常看重机构的产品和服务本身，在做（读：zuò）选择时也非常理性。

一、澳门威尼斯人师资与口碑是{shì}最关键的因素

通过市场调研娱乐城《练：yán》，师资与口碑是最具有印象用户决定权的关键因素。

另外，“有熟人推荐”的占比仅为18.7%，说明熟人推荐只是家长获取培训信息的一个可靠渠道，并[繁：並]不是让他们最终决定付费的关键因素。众所周知，教育培训行(xíng)业始终以效果为王，而效果的实现又高度依赖于人，因此师资的质量始终是培训机构的核心竞争力。

二、如何树立机构口碑(读：bēi)

1.做口碑一定要选择做容易打造口碑的产品

很多产品有天tiān 然的缺点，不容易见效果，做口碑很难，靠口碑转介绍无法生存，只能靠市场驱动，但是市场成本太高，又导致研yán 发和服务投入太少，客户获得的服务性价比太低，口碑更做不起来，导致恶性循环。

各位校长，如果大家觉得自己学校世界杯的口碑传播做不起来，先思考一下，学校的产品本身是否有问题，是否容易做口碑，很多时候[pinyin：hòu]选择大于努力。

2. 做口碑一定要重(zhòng)视客户评价

定期上完课给用户做调研，问题如下：你会向别人推荐这(繁：這)个课程吗？如果按推荐可能性从[繁：從]小到大打分，从1到10，你打几分？

然（练：rán）后9分和10分加起来的百分比，减去6分（含6分）以下所占百分比的差值，就是净推荐值，净推荐值为正，口碑就是正向的，一般来说，净推荐值达到30%，就可以认为是不错《繁：錯》的产品。

做推荐值评价最大的优点是：只要课程真的很好，学员每次都打了高分《拼音：fēn》，那么在合适的机会，他们一定《读：dìng》会向别人推荐我们的课程，而且是shì 发自内心的推荐，不是靠利益去诱惑的。

课程好，服务好，做【读：zuò】好口碑传播，生源就会滚滚而来，而且招生成本很低。

三、澳门威尼斯人培训机构怎么留住优秀人（pinyin：rén）才

曾经有一句戏[繁：戲]谑的话很流行，叫做“有钱能使鬼推磨”，然而现实并非如此。人才难得、留人更难的现象，相信不少培训机构都会遇到。那么，如何应对这种困（繁：睏）境，并通过改变自我进行留人，从而为培训机构的发展增加核心竞争力呢？

要知道高薪只澳门博彩是留住人才的其中一个重要因素，但是金钱【qián】并非唯一。

如《拼音：rú》果培训机构的管理制度缺乏科学机制、薪酬制度缺少激励机制，那么注定是难以留[拼音：liú]住教师的。另一方面，培训机构的上课时间长、工作压力大，也是教师辞职的重要因素。

培训机（繁：機）构不是一门生意。“做好教育自然会有现金流”和“以教育之名唯利是图”都是做教育，能在未来十年走zǒu 得更好的机构，一定是前者。因为后者是商人(拼音：rén)，前者是教育人。