采购的基本流程和岗位职责是什么？采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。岗位职责：1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本
采购的基本流程和岗位职责是什么？
采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。
相关的单据有：请（繁体：請）购单、采购单[繁体：單]、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出(繁体：齣)、采购异常退出等。
岗位职（繁：職）责：
1、认真执行总【zǒng】公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用《拼音：yòng》，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及【练：jí】时。
2、熟悉和掌【练：zhǎng】握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信{xìn}息，及时向部门领导反馈【kuì】市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用{yòng}部门审核定样，购进大宗物资均须【xū】附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与(繁体：與)验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法fǎ ，防止物品保管不妥而受损失《拼音：shī》。
5、澳门伦敦人完成领【pinyin：lǐng】导交办的其它各项工作。
扩展(澳门伦敦人拼音：zhǎn)资料：
采[繁体：採]购流直播吧程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节开云体育和采【pinyin：cǎi】购时机，交货条件，付款条件。
供应商分类：原材cái 料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
合娱乐城格供应商的标【biāo】准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
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