该如何经营好一家美容工作室?美容店员工流失:员工普遍是文化程度较低,五官稍俊秀,门槛低,员工日常生活质量低,劳动持续时间长,往往采用“低低薪 提成”的绩效办法,基本生活无保证,如遇外来诱惑必走无疑。竞
该如何经营好一家美容工作室?
美容店员工流失:员工普遍是文化程度较低,五官稍俊秀,门槛低,员工日常生活质量低,劳动持续时间长,往往采用“低低薪 提成”的绩效办法,基本生活无保证,如遇外来诱惑必走无疑。竞争(繁:爭)混乱:90%美容院用低廉品牌产品混大牌,老板急于回本,无长远目光,实际有实力投资美容院,长期支持不起,也无真正国际大牌化《拼音:huà》妆品进驻美容院,如:雅诗兰黛,兰蔻等等
如何经营:有大的实力,足以支撑各项费三到(dào)五年;要有长远目光,养人养心;经营者有良好的经济优质人脉圈,顾客目标定位:有钱有时(繁体:時)间的人群,是否可以引入国际大牌产品?
美容院如何真正做好会所营销?
前几天@智能小编推給我一个大乎的问题:地理位置一般的美容店如何有效拓客?嗯(èn),这确实是医美口腔行业一个非常典型的问题,典型到大部分医美口腔品牌连锁门店都犯过(繁:過)
不废话(繁:話)了,得罪人…
◆今天主要《yào》围绕医美口腔门诊“策略定位”进行探讨◆
很多经营者总是认为只要是个店,#30"只要营销手段没问题,拓客都不是澳门博彩问[繁体:問]题#30",导致无限的拉低成本情况下,反而給自己制造了无数市场“竞争博弈”之外的困难。
当然,自由市场经济的结果本身《拼音:shēn》就是#30"提高品质、降低成本#30",这种观点本身没错!!问题就在于:#30"选址,医生,甚至工资成本核算 ...#30" 在目前的互联网的“价格透明”前提下,都算#30"营销#30"环节(繁:節)。
而#30"营销#30"难就难在#30"牵(繁体:牽)一发动全身#30",一招失误满盘《繁体:盤》皆输,哪个环节都需要保持相对《繁:對》的#30"木桶#30"水平
不吐槽了,说重zhòng 点。
我从(繁体:從)题主问题描述了解到的信息:
优势:采用仪器《拼音:qì》科技美容取代传统手法美容,面积、装修都是当地较好
劣势:单店,四线城市的(读:de)新区(繁体:區)、旁边两个社区还没多少人,旁边有个桥阻挡视线
问题:不愿重复消费办卡成为(拼音:wèi)会员
总澳门伦敦人(读:zǒng)结来说:
问题1:前端人流不够【练:gòu】,无法形成门店运营人头基础
问题2:消费者利益点不够,固定消费[繁体:費]流水太低
方法1:再开一家店做牛(练:niú)逼了以后导客到这家店
嗯,这是最(读:zuì)省事的招数
当然,如果【练:guǒ】你的投资人亏的起的话...
你肯定说了,Jason你这不是废话(繁:話)嘛!
这还真不是废话(繁:話)!从我朝目前的经济发展,很像上个世纪60年代的老美,在物资极大丰富的情况下,早就过了物资匮乏靠“票”买东西的时代,如何构建“以人为本”的市场体系才是营销的核心基础(繁体:礎)。
商业的本质是如何在规则范《繁:範》围内合理规划#30"成本#30"VS#30"利润#30"之间的关系
说人话就是:现行市场经济环境下,#30"便捷#30"也是核心刚需xū 。
市场的作用第一条在《拼音:zài》于如何在#30"规则范围内玩游戏#30",任(练:rèn)何东西的#30"贵#30"VS#30"便(pinyin:biàn)宜#30"一定有它的道理
选址的核心选择的是区域市场的#30"挖掘(pinyin:jué)潜力#30",不《拼音:bù》算好运营盘量就敢开店,也(读:yě)是够胆大的。
方法2:基于这家店如何重新梳理《练:lǐ》运营
市场营销的核心在于:天{练:tiān}时、地利、人和,三个方面
分析1:事实上目前的#30"美容róng 院市场#30",往上是#30"整形#30"的蚕食,往下是#30"美容店#30"的低价竞争,这是#30"天时#30",但是,毕竟在脸上动刀子还是被大部分人所忌讳,这就塑造了新的市[练:shì]场格局。
结论1:我不知道能否做个假设,#30"采用仪器科技美容取代传统手法美容#30",这是技术语言,但是【shì】有没有立竿见影能让消费者见到效果的方式,称【繁体:稱】之为典型技术创新?
当然,光guāng 子电疗都已经被整形医院玩烂了不算作为此题考虑之列(希望说的“仪器《读:qì》”不是这个,否则就是另外一种打法《pinyin:fǎ》了)
分fēn 析2:每个月固定成本在1万人民币左右,可否针对服务细节考量liàng 重新《拼音:xīn》包装“产品”。
结论2:能否把这个技术创新成为(繁:爲)#30"整形xíng #30"的替代解决方案?重新梳理价格及产品【pǐn】服务体系。
嗯,这是个问(繁:問)题...
分析3:单店,周围没啥人;#30"地利#30"优势不明(míng)显;面积、装修都是当地较好;四线人员成本低,如果增加服务细节及服务人员,价格优势反而成为可(练:kě)能。
结论3:#30"至尊服务#30"是否可能?重【练:zhòng】新梳理客户群,主打#30"高端#30"一族,把(拼音:bǎ)劣势转化为优势。
总结:抢占技术制高点,整形替代解《拼音:jiě》决方案,#30"极致服务#30"理念
概念:打造美容界的#30"奥特(pinyin:tè)莱斯#30"
描述:总之就是:#30"更好的服务,更低的价(繁体:價)格!#30"
(说是这么说(繁:說),这是shì 个价格对标的问题,消费者永远不可能是傻瓜,得知道自己的竞品什么样,怎zěn 么知道,这是另外一个问题)
当然,如果以上我说的都不成chéng 立,下面你就不用看了
人群描述的核心xīn 在于如何#30"更加快速的找到消费者#30"并#30"和消费(繁:費)者建立快速沟通#30"
人群分析:较高的[de]收入阶层、一定是到一定年纪了、女性为核心消费者,一般来说有老公,有固定的朋(pinyin:péng)友圈(练:quān)子。
结论1:一定有车,而且车一定还不[bù]错
结论2:有固定的消费圈子,消费圈娱乐城子朋友比较固定,比较容(拼音:róng)易形成#30"口碑#30"
结论3:一般来说,孩子是家庭的核心,北上广特殊[拼音:shū]情况除外,你懂的!
这段我是胡说八道,以目前我朝的城市发展水(读:shuǐ)平,真是一个城一个样
具体落实你还得(练:dé)去调研…
产品梳shū 理的核心是强化“差异化”
之前提过,有车变成了(拼音:le)核心受众后,那么如何拉动有车的人变成了核心关键
痛点在哪:没地方停车?男友/老公没地方呆?姐《读:jiě》妹之间没个聚会场所?
我不知道哈,你可以去做(拼音:zuò)调研...
拉动点在哪:拉动好三个好友全免单体验?盆《读:pén》友圈发图可以送xxx?
我《wǒ世界杯》不知道哈,你可以去做调研...
吸引点在哪:有没《繁:沒》有流量产品,利润产品的区分,如何升单,升[繁:昇]单逻《繁体:邏》辑是什么?
我不知道哈,你可以去【qù】做调研...
重要的事情说三遍,以上都是(shì)胡说八道,一定要调研!营销有时真的是个体(繁体:體)力活!
怎么调研,这就各有各的(pinyin:de)道了,大街上拉人问卷也是方法,虽然比较傻
至于消费者如【练:rú】何了解你的店,方式就太多了...
品牌、事件、直播,投放、渠道、自媒体,内容运营《繁:營》、数据运营…
这是个大话题…目前市场各行业真是各有各的招,此(练:cǐ)处不表!
总之,无限扩大流量收口,通过运营提升转化扩大人流,千万不要在一棵树上吊死
医美口腔你可以参考我之前的文章:预算30万以内的医美口腔怎么做市(pinyin:shì)场?
最后强调(繁:調)一句:产品是务实,传播是务虚,粗放的投广告只能作死!只会忽悠投广告的《pinyin:de》都是耍流liú 氓!
顺便说一句,你的广告澳门威尼斯人费估计比房租贵【pinyin:guì】的多。。。
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