为什么中国空调品牌在国内响当当,一走出国门却名不见经传?你这个问题问的很好,为什么中国家电在国内很厉害,在国外却名不见经传?在这里分析一下,因为多数的中国空调在国外是没有品牌的,走“贴牌”的路子,统一是Made in China,没有品牌、竞争力不足,看不到就很正常了
为什么中国空调品牌在国内响当当,一走出国门却名不见经传?
你这个问题问的很好,为什么中国家电在国内很厉害,在国外却名不见经传?在这里分析一下,因为多数的中国空调在国外是没有品牌的,走“贴牌”的路子,统一是Made in China,没有品牌、竞争力不足,看不到就很正常了。据我掌握的国内空调业信息,目前在东南亚地区出口创牌的品牌,中国只有海尔一家,走的是“创牌”的路子。先来说说中国空调“出口{读:kǒu}创汇”和“出口创牌”的情况。
首先,出口创汇是一条有“钱”图的路径。“出口创汇”多数为贴牌进入,少量销售自主品牌澳门银河。虽然是Made in China,但大部分产品以代工出口“身份”实为外国品牌。“出口创牌”则可以看作是一个长期性的战略投资,拥有自主品牌和核心{xīn}技术,需要耐得住寂寞,需要一个长期积累的过程。
目前在国外的空调品牌大多数是“出口创汇”开云体育,就拿东南亚来说,像格力、美的、海信等一些空调品牌,他们的惯用办法就是通过出口贴牌进入海外市场,赚取【qǔ】大量外汇。尽管各品牌出口量不相上下,但自主品牌份额小到几乎可忽略不计。
但是走“出《繁:齣》口创汇”路径对品牌并无裨益。国外都很认质量,更看重品牌,品牌与非品牌价格差距也很大。这就jiù 造成了一个很尴尬的情况,中国家电在国内卖得很火,在国外却很难找到身影。这也是“世界工厂”著称的中国造,长期以来在海外抬不起头的原因。
有人问,为什么不走创牌的路呢?因为“出口创牌”本来就是[pinyin:shì]一条很难的路。在国外,中国品牌认知度其实很低,像东南亚市场就长期受日韩品牌垄断。如果打自主品牌,这意味着要yào 从0开始,还要有相应《繁:應》的渠道和服务配套支持,否则很难在当地形成销售规模。
皇冠体育当然,也有许多中国品牌寄希望于品牌的“前途”,诸如海尔、联想xiǎng 等都愿意为了品牌放手一搏。我们挑选上文所问的海尔在东南亚的一些情况来简单举例:
首先,走出去,建立制造基地。海尔目前在东南亚建《拼音:jiàn》有两座工厂:越南工厂和泰国工厂。这两座工厂也是中国空调唯一东南亚两地建有工厂,生产的产品极速赛车/北京赛车也富有地域特色。比如,能适应当地高温高湿天气的海尔自清洁空调已经在泰国上市。
其次,走进去[pinyin:qù],成为外国人叫得出的品牌。在泰国,当地消居民给海尔起了“THAI-HAIER”的名字,代表“泰国海尔”。由此可见泰国消费者记住了“海尔”这个品牌。在经济[繁体:濟]全球化的背景下,消费者记住了你的品牌,那么抵御风险的能力也增大了。
再次,走上去,成为当地名牌。这里还有一些上网查证的数据。截至目前,泰国当地排名前10位的空调品牌市场份额总计在90%左右。而在前10名中,日韩系的LG、三菱、大金、三星等均在列,海尔是唯一跻身前10位的中国[繁体:國]品牌。这一格局,在东(繁体:東)南亚市场也同样适用
从以上三点来看,海尔代表的中国制造已经在海外创出了“品牌”。我们由此也可以想娱乐城明白,为什么只有走自主创牌、本土化【练:huà】建设之路的海尔,在东南亚市场以中国制造的身份站稳了脚跟。
最后提一点,其实海尔在东南亚的表现也诠释了海尔的全球化进程,在中国企业里,海尔应该是全球化最彻底的,这也为中国家电如何在海外实现出口创牌提供了一些借鉴。
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