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怎样才能做好施工现场的安全管理工作？谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？

谢谢邀请！

建筑工程施工安全管理是{读：shì}一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施[pinyin：shī]工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措cuò 施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。

建{练：开云体育jiàn}筑目标

1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管澳门威尼斯人理目标(繁体：標)。

2、安全管理目标应包括生{读：shēng}产安全事故控制指标、安全生产《繁：產》隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理lǐ 目标等，安全管理目标应量化。

3、安全管理目标应分解到各管理层及相【xiāng】关职能部门，并定期进行考核。

主要内【nèi】容

1、制定安全政(读：zhèng)策；

2、建立、健全quán 安全管理组织体系；

3、安全生(shēng)产管理计划和实施；

4、安全生产管理业绩考核；

5、安全管理(读：lǐ)业绩总结。

亚博体育管理程序【pinyin：xù】

幸运飞艇1、确定安（读：ān）全管理目标；

2、编制安全措施计划(繁：劃)；

3、实(繁体：實)施安全措施计划；

4、安全{quán}措施计划实施结果的验证；

5、评(拼音：píng)价安全管理绩效并持续改进。

安全《拼音：quán》计划内容

1、工程概【pinyin：gài】况；

2、管理目《mù》标；

3、组织机构与职责权quán 限；

4、规章制度【读：dù】；

娱乐城5、风险分《fēn》析与控制措施；

6、安全专项(繁：項)施工方案；

7、应急准备与[繁：與]响应；

8、资源配置与费用投入计划[繁体：劃]；

9、教育培训(繁体：訓)；

10、检查评【练：píng】价、验证与持续改进。