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产品经(繁体:經)理要求

2025-03-20 02:28:28Health-Conditions

产品经理是做什么的?产品经理是做什么的?说点理论性的,我对产品经理的工作内容总结是一句话:解决真正的问题。这里面有三个点,逐步递进为:问题,真正,解决。举个例子来说,一个用户提需求给你:我要吃满汉全席

产品经理是做什么的?

产品经理是做什么的?

说点理论性的,我对产品经理的工作内(皇冠体育繁体:內)容总结是一句话:

开云体育解【jiě】决真正的问题。这里面有三个点,逐步递进为:

  • 问题,真正,解决。

举个例子来说,一个用户提需求给你:我要吃满汉全席。

第一个层次,问题。

大多数人都能理解到:这个人想吃东西,想的是满汉全席。

于是极速赛车/北京赛车很多人都会直接给出一个方案:给他满汉全席(繁:蓆)。

如果不细想,好像没什么问题——这也是造成很多娱乐城人真的以为“人人都是产品经理【练:lǐ】”的误会所在:貌似很简单嘛。

可是,要我说,这只是停《拼音:tíng》留在产品助理阶段。

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因为如【读:rú】果你细想一下,就应该能体会到这里面不是这么简单的答案。

于是就来到我们第二个层次:真正的问题。

那么要挖掘真正的问题怎么做呢?

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有现成的方法,不过就是大多不会想到这一层去挖掘而已。

比如如果你(nǐ)对这个用户稍微(练:wēi)多访谈沟通一下,可能就能了解到,他可能只是饿了,“顺便”放大下需要想能不能吃顿好的,于是提了满汉全席这么个点子。

然后到达这个层次的产品,可[拼音:kě]能就会着急往第三个层次《读:cì》跑,去想出各《拼音:gè》种解决方案。

比如亲自下(pinyin:xià)厨做啊,让他感受家庭氛围,或者带他下馆子,让他体会到满汉全席之外还有《练:yǒu》其他风味人间。。。。

这其[pinyin:qí]实只是达到了正常产品经理的思维程度。

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优秀产品经理会思考到哪些程度呢?

他会考虑到自己下厨或带吃馆子,抽不抽得出时间,钱包的钱够不够,交通方不方便,以及最重要的该用户合不合胃口等综合性的方方面面。

也就是《读:shì》我们会说到的统筹资源,心中有底。

或许最后你衡量出来的解决方案结果,就是协商后,在隔壁帮他买两个招牌包子,既解决了该用户的澳门银河饥饿问题,又不用花费过多的时(繁体:時)间人力乃至金钱资源。


所以最后再重复一次:解决真正的问题。

3个层次cì :

1.问题

2.真正zhèng

3.解(练:jiě)决

我的回答就是上面《繁:麪》这样,希望对题主能有一定的参考价值。

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