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装修公司工程部经理怎么协调安排施工？一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作

装修公司工程部经理怎么协调安排施工？

一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

二、服从总公司sī 领导，努皇冠体育力提高自身，积极参与公司重大决策。

开云体育三、努力加强团队建设，积极配合【hé】其它各部门开展工作。

四、认真做好各装饰工程的(读：de)施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常《拼音：cháng》进行，做好施工管理。

五、做好装饰工程内控kòng 的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现(繁：現)。

六、工程部经理负责工艺规范的澳门银河调整，新材料、新{xīn}工艺的应用。

七【练：qī娱乐城】、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

八、、督促所属部门按[pinyin：àn]规定程序，规范要求进行运作。

九、负责对施工现场进行抽查，对优（繁体：優）良率审核、奖惩的实施及（pinyin：jí）下达整改指令。

十、负责所属人员(繁：員)进行专业技能培péi 训和业务指导，并做好所属人《拼音：rén》员的绩效考评工作。

极速赛车/北京赛车十一、负责对设计师工艺方面（繁：麪）的培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整，人员[繁体：員]招收和辞退向人力资源部《练：bù》门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

十三、负责处理重大客户投诉与客《读：kè》户交流

十四、按时向主管领导汇报工作，及时完{读：wán}成上级交待的任务。

十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。