管理{练：lǐ}的历史维度

什么是维度管理？维度管理应该属于绩效管理的范畴。最近比较流行的“平衡计分卡”管理是从学习、发展和财务管理四个维度进行管理（我记不清了）。无论管理的维度有多大，都要设定好自己的权重，这是企业在最近的发展中所关注的方面，而在企业管理中，关键是要不断调整

什么是维度管理？

维度管理应该属于绩效管理的范畴。最近比较流行的“平衡计分卡”管理是从学习、发展和财务管理四个维度进行管理（我记不清了）。无论管理的维度有多大，都要设定好自己的权重，这是企业在最近的发展中所关注的方面，而在企业管理中，关键是要不断调整。

组织、管理和技术维度。具体含义：组织的关键要素是人员、结构、企业流程、政策和文化。它由不同层次和不同的专业任务组成

它显示了明确的分工。一个组织履行的主要职能或专业任务，包括销售和市场、制造和生产、财务和会计以及人力资源。管理工作就是对企业所面临的问题进行感知、决策和提出正式的计划

管理者认识到环境挑战，并建立组织战略来应对这些挑战，并分配一定的人力和财力资源来协调工作和实现目标。信息[xī]技术是管理者用来处理变化的澳门新葡京工具之一。计算机硬件是信息系统中用于输入、处理和输出的设备

它包括中央处理器、各种输入、输出和存储设备，并通过物理介澳门伦敦人质将它们连接起{练：qǐ}来。

管理包括三个维度。一是工作维度，二是制度维度，三是精神维度。我个人理解有三个不同的优先事项

比如一个新成立的公司，作为管理者，面对的是少数成员，需要组织好、计划好，世界杯这就比较随意。当公司成长为中型企业时，自然会有更多的人和事要yào 处理。现在面对这些人和事，你需要一些规章制度来管理公司

当企业进一步发(拼音：fā)展壮大，比如一个集团，就需要建立企业文化，形成持久有效的澳门金沙组织理念。这一维度也类似于管理者的职业水平。

流动性管理的维度包括资产负债结构、内部转移定价、期限管理和缺口管理。

组织、管理和技术。

信息系(繁体：係)统是一个人工系统，由人力、硬件、软件和澳门新葡京数据资源组成。其目的是及时、正确地收集、处理、存储、传递和提供信息，实现对组织内各种活动的管理、规范和控制。

信息系统的发展经历了以下几个阶段：（1）电子数据处理《读：lǐ》系统；（2）管理信息系统；（3）决策支持系统【繁：統】。管理信息系统是信息【pinyin：xī】系统的一个发展阶段。