附近家具厂招油漆【读：qī】主管

怎样管好家具厂库房？家具厂仓库管理怎样提高工作效率？你好，从你给的信息里可以看出，1、公司领导对物流很重视，想降低物流成本。2、库房现在管理混乱。3、人员短缺。你是刚刚到这家工厂，大约有1至3个月的蜜月期，在这段时间里，会熟悉公司环境、了解工作流程，同时公司领导的配合也很积极

怎样管好家具厂库房？家具厂仓库管理怎样提高工作效率？

你好，从你给的信息里可以看出，1、公司领导对物流很重视，想降低物流成本。

2、库澳门博彩房（pinyin：fáng）现在管理混乱。

3、人员短【pinyin：duǎn】缺。

你是刚刚[繁体：剛]到这家工厂，大约有1至3个月的蜜月《读：yuè》期，在这段时间里，会熟悉公司环境、了解工作流程，同时公司领导的配合也很积极。

建议你，你开云体育要做好与库管员的沟通，他们到公司的时间一定(读：dìng)比你长，有些规则是他们知道而你不知道的，有空请客一起喝个酒，聊聊。

再有你要清楚的了解领导对工作支持(读：chí)的力度有多大。

这有就《读：jiù》是搞些专业的物流流程在工作尝试，祝你成功。

家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理，采用：

1、分[fēn]大类管理：板材类、五金类、皇冠体育油漆类、辅助材料类、工具类等；

2、分《练：fēn》小类管理：例如五金类的细分：螺丝类、连接件类等；

3、先进先出原则：按进仓时间，先进仓的先【读：xiān】出货；

4、类别集中原{yuá澳门伦敦人n}则：同一类型的尽量摆放在一起，比如螺丝，各种螺丝都摆放在一起；

5、标识原则：对所有材料(读：liào)的《练：de》信息进行标识，一般标识名称、代号或者型号、进仓《繁：倉》时间、数量、质检员、等级等信息；

6、整洁原则：将物料按特点进行整齐归类摆放，做一些架子（可以参照超市的货架）例如螺丝要做一些统极速赛车/北京赛车一规格的盒【读：hé】子摆放；

7、仓库的数据用电(繁：電)脑管理，随时更新。

做到以上几点，仓库已经很整齐了。如果能配合ERP系统和条形码管理系统，那就更方便了。