车间如何做到真正戒烟？实纪情况车间要做到严格控烟很方便。车间主任和班长带头完全可控自，现在年轻人都有文化，安全生产最重要。因为这是每个人要生存吃饭的饭碗，也是家庭生活经济收入的主要来源，没有工作什么生活都谈不上，所以香烟可以不吃，工作不能没有！我急需要一份祥细木门厂木工车间管理规章制度？为您粘贴以下内容，如有具体问题再进行探讨
车间如何做到真正戒烟？
实纪情况车间要做到严格控烟很方便。车间主任和班长带头完全可控自，现在年轻人都有文化，安全生产最重要。因为这是每个人要生存吃饭的饭碗，也是家庭生活经济收入的主要来源，没有工作什么生活都谈不上，所以香烟可以不吃，工作不能没有！我急需要一份祥细木门厂木工车间管理规章制度？
为您粘贴以下内容，如有具体问题再进行探讨。车间管理lǐ 制度
1 所有员工提前5分钟到岗《繁体：崗》，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班#29上时按要求(读：qiú)穿戴好工作服
2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设《繁体：設》备状况和人员，精心组织生产.生产工【读：gōng】作分工不分家[繁体：傢]，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料【读：liào】等不《读：bù》符合规定，有权拒[练：jù]绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责
4、员（繁：澳门伦敦人員）工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责《繁体：責》人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，幸运飞艇有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工澳门伦敦人作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所《suǒ》有的门窗，电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生（shēng）产所剩的边角余料及公共垃{pinyin：lā}圾将由各组当日值日人员共同运出车间
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵(读：zūn)守特殊规定，确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设[繁体：設]备正常运行
10、所[suǒ]有车间人员不得旷[繁体：曠]工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行{xíng}为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车(繁体：車)间班长级以上主管安排，对不服从安排将上报公(读：gōng)司处理
12、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公【pinyin：gōng】司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度开云体育三次以yǐ 上者，车间各级主管也应接受相应处罚，
二、车间{pinyin：jiān}人员考核
考核的内容主要是个人《pinyin：rén》德、勤、能、绩四个方面。其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是{shì}被动型等等。
“能”主要是指[练：zhǐ]技术能力，完成任务(繁体：務)的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成澳门威尼斯人任务量的多《duō》少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核，对不服从人员《繁：員》，将视情节做出相应处理
三、考核的目mù 的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适[繁体：適]当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力(读：lì)高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
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