开发电器[练：qì]

中国家电海尔、格力、美的三巨头在全球影响力如何？三十年前，在那个买什么都需要用票换的时代，谁家里有一台日本产的家电，无疑会成为街头巷尾羡慕的焦点；30年后的今天，不止在日本，还有美国、欧洲，贴着中国标签的家电正在走进外国人的普通生活

中国家电海尔、格力、美的三巨头在全球影响力如何？

下面我澳门永利们就从全球品牌影响力、全球渠道影响力以{pinyin：yǐ}及全球用户影响力三个层面来全面解析一下中国家电三巨头海尔、格力、美的的全球化实力。

全球品牌影响力：海尔稳居【pinyin：jū】第一、格力紧随其后，美的奋起追赶

众所周知，现代经济的一个重要特征就{jiù}是品牌主导，我们对于世界经济强国的了解和认知大都是从品牌开始的，比如美国的耐克、德国的奔驰。而中国家电虽然（pinyin：rán）已经承担了全球市场7成以上的供应量，但是放眼全球，无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视，真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。

根据谷歌数据显示，海尔海外品牌影响力居首位开云体育。这主要源于，与其他企业“出口创汇”不同，海尔一开始坚持“自主创牌”，“海尔”品牌逐渐在国际舞台上站稳脚跟。青岛海尔三季度报数据显示，海外收入高达507亿元，占据青岛海尔全球总营收（shōu）收入的43%。更引人注目的是，海尔家电业务全球收入近100%来源于自有品牌。

紧随(繁：隨)其后的是格力。与海尔多元化的发展战略不同，格力走的是一(读：yī)条专业化出海之路，主要优势【pinyin：shì】在空调。数据显示，世界上每3台空调中就有一台是格力造。

排在第三的是美的。美的的全球化之路走的是海外并购澳门银河之路，先后收购日本东芝以及德国库卡，通过海外并购不仅减少了美的对空调业务的依赖，短期来看也是走向全球企业的一条捷径，美中不足的是“美的”品pǐn 牌的世界影响力仍然有限。

全[练：quán]球渠道影响力：海尔深受各国渠道欢迎，美的、格力相差不大

“渠道为王，终端致胜”，中国企业走出去要想让国外消费者迅速认识、迅速接受，渠道是最重要的手段。可以说，渠道是一个企业赢得市场的“命脉”，但是国外的渠道大多都《练：dōu》掌握在《读：zài》欧美巨头手中。中国企业走出国门，初来乍到最重要的就是渠道。分布三[练：sān]大洲的Best Buy（美国）、Cdiscount（法国）、Rakuten（日本【读：běn】）三大电商平台作为极具影响力的全球渠道商，其所反应出的指数是自主品牌产品渗透率、也是海外影响力的缩影。

北美电商平台代表：Bestbuy#28百思买#29 是全球最大家用电器和电子产品零售集团[繁体：糰]，目前线上跨境业务主要在北美国家，包括加拿大和墨西哥；如上图，海尔在Bestbuy产品渗透率拥有绝对优势。这与海尔较《繁：較》早进入美国市场有很大的关系。早1999年，海尔就在美国南卡罗来纳州设立了(繁体：瞭)占地44.5万平方米的首个海外生产中心；格力在2011年成立了美国分公司，也[练：yě]开始了自主品牌之路；美的在2016年建立了美国第一家研发中心，未来也将在美国市场布局。

欧洲电商平台代表：Cdiscount为法国购物网站，拥有1600万买家，国际业务主要分布在哥伦比亚、科特迪瓦等。如上图，海尔在Cdiscount产品渗透率居第一。在欧洲，海尔先后建立了德国研发中心、意大利设计中心、法国营销中心，实现设计、制和营销“三位一体”本土化模式，并采用缝隙化和差异化战略成功进入中高端市场，在法国卖场里卖的最贵的冰箱就来自海尔；美的在欧洲市场更多的还是OEM代工产品，格力尚未布局。

亚洲电商平台代表：Rakuten.com目前已成为日本最zuì 大的电子商务网站，乐天购物聚集了3000卖家、超过8000万客户和2300万产品。如上图，海尔《繁：爾》在Rakuten.com产品渗透率达到10，而格力、美的均无布局。

全球用户影响力：海尔套圈领跑 美的、格力外围跟随《繁：隨》

互联网时代的用户需求是个性的、不《练：bù》受控制的，尤其是面对全球庞[繁体：龐]大的消费人群，如何把无数小众的需求，变成相对大众的订单。这个挑战很大。企业自己只有依靠互联网才能了解到用户的个性化需求，也就说要与用户对话、沟通。

Facebook平台上每天被发送出去的消息数量高达120亿条、每月活跃用户数达到了13亿人、用户们每天在Facebook上执行搜索命令的次数为10澳门巴黎人亿次……作为在海外最具影响力的用户交互平台，Facebook上的用户指数成为品牌在海外影[练：yǐng]响力的有力见证。

如下图，海尔在Facebook的总赞数达到20万、关注[繁：註]总人数达到19万。自2012年起，海尔就通过Facebook等社交媒体平（pinyin：píng）台，邀请用户参与产品设计、创意和传播，使用户成为产品的创造者、购买者和宣传大使，仅在欧[ōu]洲五国，海尔Facebook忠实粉丝就已达 60万。

美的总赞数2444亚博体育，关注总人数2469，排名第二；格力总赞数2167，关注《繁：註》总人数2210，排名第三，但是与第二名相差不大。（如下图）

对于当前的大量中国家电企业来说，全球化是最大的机遇，关键取决于到底中国[繁体：國]家电企业是否具备在全球化扩张过程中，实现成功的全球化品牌的运营和引爆，希望家电三巨头的出海(读：hǎi)方式能为更多的中国企业提供借鉴之路。

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