智能照明产品有望快速取代现有产品？快速应该不行，逐渐地取代是有可能的，跟传统照明产品平分天下吧。据全球市场研究咨询公司Markets and Markets发布的市场研究报告指出，到2020年，总的智能照明市场预计将达到81.4亿美元，2015年到2020年之间的复合年增长率为22.07%
智能照明产品有望快速取代现有产品？
快速应该不行，逐渐地取代是有可能的，跟传统照明产品平分天下吧。据全球市场研究咨询公司Markets and Markets发布的市场澳门新葡京研究报告指出，到2020年，总的智能照明市场（繁体：場）预计将达到81.4亿美元，2015年到2020年之间的复合年增长率为22.07%。可以预见，未来智能照明#28家居#29市场份额还有待深度开拓。
观测发现(xiàn)，近年来，鸿雁《拼音：yàn》、欧普、雷士、飞利浦、三雄极光等品牌企业着手提高智能照明技术，培育智能照明市场及提升用户智能照明体验，经销商以及对于智能照明产品的认可度也在逐步提高。表现出色，另外，包括华为、海尔、小米等跨界品牌切入智能照明领域，对市场的成熟发挥了一定(pinyin：dìng)作用。
以鸿雁为例，在智能照明领域的动作比较大，切入智能家居生态圈，提出“将智能面板#28开关插澳门新葡京座#29打造成智能家居入口（pinyin：kǒu）、平台、终端”战略。
大材研究发现，华为与欧普照明曾签署过智能家居战略合作框架协议，后来又与飞利浦达成合作，保障飞利浦Hue家居智能照明系统和华为Ocean Connect物联网平台之间的无缝对接。而且早在2015年，小米就{jiù}已经与亚明、阳光、鸿雁、欧普、飞利（pinyin：lì）浦、木林森、科瑞、锐高、莹辉、柏年、鼎晖、顿格等13家照明企业签订了联合声明，宣布共同推进智能照明产业发展，这些企业会在智能灯泡中采用小米的[读：de]智能家居无线模块，与小米手机等硬件产品实现互通。
除此之外，海尔、中兴、京东、百度、阿里等等在各个(繁体：個)领域的巨头都dōu 开始涌入智能照明市场。
另据大照明全国市场调研得知，经[繁体：經]销商更希望关注的智能照明#28家居#29产品品牌情况如下：鸿【练：hóng】雁关注度31%，欧普关注度29%，雷士关注(zhù)度23%，三雄极光关注度12%，其它品牌关注度5%。
大材研究还有一篇文章，其中(读：zhōng)说明了le 智能照明等智能家居产品，要想进入中等收入家庭，大多数人用起来，还有很多问题需要解决的。
从形势(繁体：勢)上看，一片大好的感觉。
智能锁、智能马桶、按摩浴缸、智能音箱、电动窗帘、智(读：zhì)能插座、智能开关、电动晾衣[yī]架、智能摄像头等智能家居品类，去{qù}年的销售规模非常可观。
比如智能门锁亚博体育，2016年出货量180万套，2017年350万套，也有说法是，去年智能锁的产量可能有{yǒu}800万套。
如果真是这样，那没消化的库存(cún)就太可怕了(繁体：瞭)，销量好的毕竟是少数，想必倒掉的公司一大堆。
还有销量比较好的智能马桶盖，中国家用电器协会智能卫浴电器专业委员会有一个公开的数据是，2澳门博彩015年卖了大概195万[wàn]台，比2014年增长了80.5%。
另外，赛立信去年的监测显示，智能马桶线上销量占到19%左右。这个比例不{拼音：bù}简单，起码在线上，智能马桶越来越靠{拼音：kào}近传统马桶的市场份额[é]。
但是，我们《繁体：們》要(读：yào)认识到，对比起庞大的买家群体，这些销量其实算不了什么。跟传统非智能产品相比，所占份额还是很少。
虽说在各自所属的大品类里，智能家居单品还无法击败传统产品，但增速远超行业平均水平(píng)，比如智能马桶80%的《练：de》增速，智能锁也是爆发式的。过几年上升到20%、30%的市场份额，应该问题不大。
而且，一个普遍现象是，凭借非智能产品起家的公司，各个细分[练：fēn]行业里，排在前10强《繁：強》的，基本上都在盯智能这块肥肉，旗下《练：xià》多多少少都有几款拿得出手的智能单品。
不过，智能家居要想跟传统成熟产品打个平手，换句话说，要极速赛车/北京赛车想平分天下，还有比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长【pinyin：zhǎng】的旅程中，正好是很多二三线品牌，或者新生创业力量的机会。
在传统战场打败了，现在新舞台tái 来了，就看你能不能跟上节奏。
毕竟大家都在探索，即使那些看起来牛气哄洪的公《读：gōng》司，融到大笔钱的，或者原来就是第一梯队主力的，没人敢(读：gǎn)说自己在智能家居版图上站稳了脚根。
现在有些公司看起来比较风光，掌握了一点技（pinyin：jì）术，主推的几款产品实现了几百万数量（pinyin：liàng）级的[读：de]销售，营收有几个亿，其实都刚起步而已。
原因很简单，你去查他们的用户评价[繁：價]，可能有一大堆投[tóu]诉，多数都是因为产品不稳定，经常出问题，或者是后续服务没跟上。
要说销售与服务能力，以前规模已经上去了的大公司，应该可以搞好吧。其实也不一定，智能家居是个比较新的东西，能够贡献的营收体量目前不大，很多老大哥们也是走一(读：yī)步看一步，并没有把全部精力砸{zá}进去，事儿做得也[拼音：yě]不像描绘的那么好。
都没有把事儿做得特别漂亮，意味着你的机《繁：機》会就在里面，只要你能够打动买家[繁体：傢]。毕竟90%以上的目标买家，都还等着我们去激活。
问题来了，智能家居要到什么（繁体：麼）样的程度，才能赢得占比90%的核心买家青睐？
大材研究认为， 智能家居要解决以下几点问题，才可能在零售市场有更大的用武之地，才能发起针对传统产品的洗牌，也才可能占取平分天下的市场份额。
一、智能家《繁：傢》居单品的成熟，技术必须稳[繁体：穩]定《练：dìng》，功能必须可靠，用户体验必须到位。
现在有些厂家，尤其是互联网公司，刚进入智能家居行业，推了几款产品，强调[繁：調]自己的科技多【读：duō】么酷，功能多么新鲜，但用起来经常出毛病，不稳定，智能锁都可能被人黑进去，消费者不放心，肯定也不行。
所以，在智能家《繁：傢》居【拼音：jū】战场耕耘的角色们，不一定追求多么前沿的科技，但一定要把当前比较受欢迎的智能技术做好，性能要稳定，安全痛点彻底解决，做{拼音：zuò}出撬动消费潮流的爆品。
二：智[练：zhì]能家居品牌化，带头大哥的名头必须要响亮。
有些公司在推技术、抢风头的时候，忘了塑造（拼音：zào）自己的品牌声誉，导致做了很多年，积累了不少东[繁：東]西，但没有龙头品牌，没法引爆市场。
一个没有龙头品牌的市场，看起来完全竞[繁体：競]争，但是都是中小公司，社会的认[rèn]可度不高，根本没法形成消费热点。
大材研究注意到，有一些公司做得还算不错，值得重点学习他们的打法，比如智能锁领域的云丁、德施曼、名门等；智能马桶板块的箭牌、九牧、欧路莎，还有松下、海尔、津上、德希顿；智能晾衣架行业的好太太、九牧、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞博、邦先生等，至少品牌知【拼音：zhī】名(míng)度做得还不错。
接下来，一些有前瞻性的公司，可能抢先制定清晰的品牌战略，把爆款的技术做扎实，不在于跨界的品类多少，而是要把核心优（繁体：優）势搞《pinyin：gǎo》扎实，把品牌打响，做成引领市场的带队品[读：pǐn]牌。
三：场景化升《繁：昇》级，延伸到工作、学习、生《读：shēng》活和娱乐等众多场景中，智能家居将发展更多元的产品、内容和服[练：fú]务。
现在很多门店，可能都要重新改造，要按照智能家居的场景去搭配，比如智能锁，怎么个智能法，现场要能体验到。都会涉及到一个【练：gè】现场操作与体验[繁体：驗]的问题，还需要营造出氛围。
现(繁：現)在我们有很多关于智能家居的美好描绘，但是，都浮于纸《繁：紙》面，到门店的时候，看不到，体验不到。
四：对接比较大的智能家居平台，以便【拼音：biàn】在智能家居业《繁：業》务链上（拼音：shàng）占到一席之地，扩大自有产品的适用范围，同时从大平台给自己引流。
典型的做法，比如拿到雷军的投资，加入小米生态链，可能小米给(繁体：給)的钱不会太多，但(pinyin：dàn)小米能够共享出来的流量，足够任何人惊喜(xǐ)。
还有像少海汇，海尔（繁体：爾）相关的生态圈。也可以是百度、腾讯、阿里巴巴、红星美凯龙、华为等大鳄们的《读：de》体系，它们都在勾勒智能家居的美好[hǎo]图景，你可以想办法成为图景上的一处风景。
五：智能家居的全渠道发展，售后安装与服务响（繁：響）应具备新的有效解决方案
智能家居单品的售后服务会非常重要，不像以前卖了马[繁：馬]桶、门锁等，可能几年不用（pinyin：yòng）管。智能的东西，可能过半年出现一些小故障，能不能得到及时方便，甚至免费的维修，将影响到大多数[shù]普通家庭的选择。
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