上海costco超市shì 官网

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。而且Costco的管理方也确实被这个场面震撼了！我们的购买力吓到他们，但也让他们兴奋。但是不要把这个和什么美国联系，更不要说什么哄抢，这不是事实

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？

木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。

而且Costco的幸运飞艇管理方也确实被这个场面震撼hàn 了！

我们的（de）购买力吓到他们，但也让他们兴奋。

但是不要(读：yào)把这个和什么美国联系，更不要说什么哄抢，这不是事实。

木叔说（繁体：說）两点吧：

他们的模式（pinyin：shì）是什么？会员制。而且不是免费的会员制。

很多超市会员免费，比如什么家乐福，沃尔玛，办卡之后购买会员商品便宜几块钱，年底看消《读：xiāo》费积分换东[繁体：東]西。

这些在Costco看来太小儿科了。他们[繁：們]的会《繁：會》员[yuán]制是收费的，刚开始办199元一年，后来涨到了299元一年。

而且这家超市几乎只能对会员开放，没有会员卡的话购物非（pinyin：fēi）常{cháng}不划算，几乎每件商品都是[shì]为会员定制的价格。

而会《繁体：會》员越多，销量就越大，Costco和供应商就有更大的议价空间，出售的商品就越世界杯便宜，由此也会吸引更多人成为会员。

这[繁：這]是一个良性循环。

正zhèng 因为它们能以来庞大的会员从供应商哪里拿到亚博体育薄利多销的如此便宜的价格，才有很多人趋之若鹜。

换句话说，这些人都交了会员费了，当然想至少把会员费要赚回来。这也是Costco的一个策略。茅台能比市价便宜500元，就是他们营销手段最好的例子。

因此是这种模[mó]式的成功，不是什么美国的成{pinyin：chéng}功，它只是美国企业而已，理念确实还《繁：還》不错。

正如木叔刚才说的，消费《繁：費》者其实看中的就是价格。这在任何国《繁体：國》家都一[练：yī]样。完全同样的商品，谁会傻到宁愿去买贵的？

幸运飞艇更何况有一家比市面便宜20%，当然要去买了。Costco提《tí》供的就是这样的体验。

哄抢《繁：搶》这个词不太好，好像不花钱一样，用疯狂抢购可能更合适吧。

而且它们服务好，不喜欢的商《pinyin：shāng》品，及时打开包装，甚至吃了(繁：瞭)一口也可以换掉。

这在其他超市有这样的情况《繁：況》吗？

这当然也得益于他们的品控非常自信，以及供应链非常给力[练：lì]。当然消澳门金沙费者的实惠就更多。

Costco刚在中国开一家店就遭zāo 遇消费者的疯狂抢购，甚至于卖场每天都要限流。木叔《pinyin：shū》在想，要是每个一二线城市【pinyin：shì】开两家，Costco会员将会多成什么样？

如今该超市开业只[繁体：祇]有几天，但是在上海的会员应该突破25万人了吧！这是一个非常不错的成绩，估计也会随着客流平稳，新奇度下降，所谓的疯狂抢购(繁体：購)和哄抢现象，也会越来越少。