生产(繁：產)车间5s管理

企业管理培训主要课程有哪些？一、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像

企业管理培训主要课程有哪些？

一、管理认知

管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换

管理心理学：通过探寻心(读：xīn)理规律，更好的认识自我，了解他人

二、自我管理(读：lǐ)

管理者心态塑造：改变自我心像，树立积《繁：積》极心态，发挥能动性

时间管理与效率提升：依据有(yǒu)效性和紧急性确定多项任务的优先顺序

情绪与压力管理：保持积极情qíng 绪，了解有效管理极速赛车/北京赛车压力的方法与策略

澳门金沙三、工作管理《pinyin：lǐ》

目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法{fǎ}与任务分配技巧

绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提《练：tí》升工作绩效

创新思维与问《繁：問》题解决：运用思维技皇冠体育巧和工具提升分析与解决问题的能力

高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方[练：fāng]法

简报制作与表达技巧：利用PPT作（pinyin：zuò）为高效视觉说服手段的技巧

四、人员[拼音：yuán]管理

非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的de 方法和理念

有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提澳门新葡京升下属《繁体：屬》综合能力

高效沟通与人际关系：与[繁体：與]各层级澳门威尼斯人人员的高效沟通，建立良好的人际关系

员工激励：学习有{yǒu}效激励士气的多种实战方法并能灵活运用

量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效[读：xiào]能

高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相[xiāng]应管理，化解冲突

五、魅《读：mèi》力领导

情景领导：提高特【拼音：tè】定情境下的领导风格的应用能力

创优质文化：提升个人{拼音：rén}影响力，塑造企业学习型组织