店铺应该如何运营管理？知行创优®原创经营问答系列（330） 我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！ 问题所问：开店如何做好店面运营管理？问题关键词：运营管理运营管理：通过现有资源统筹，达到效率优化的行为方式开宗明义：店面运营管理的目的在于统筹资源，达到效率优化，产出最高
店铺应该如何运营管理？
知行创优®原创经营问答系列（330）
我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！
问题所问：开店如何做好店面运营管理？问题关键《繁：鍵》词：运营管理
运营管理：通过现有资源统筹，达到效率优化的行(xíng)为方式
开宗明义：店面运营管理的目的在于统筹资源，达到效率优化，产出最高。关键在于对核心资源的把握，以及耗费损益的监控及调整。
我从经营角度阐(繁：闡)明问题观点：
第一点：店面运营管理所针对的资源
内部资源：⑴空间资源售卖商品／服务所{拼音：suǒ}占据的店面空间大小
⑵时间资源yuán
①经营时间 （售卖高峰／售世界杯卖平峰（繁体：峯）／售卖低谷）
②劳动时间（员工人数（繁体：數）×每天工作时间×工作天数）
外《练：澳门永利wài》部资源：⑶市场资源
①时令需求（季节／节假／民{pinyin：mín}俗）
②特定需求（政策指引（pinyin：yǐn）／民族风俗）
⑷澳门新葡京行业资《繁：資》源
①同业互补[繁体：補]
②同业对冲[繁：衝]
第二点：店面运营的板块及要点
⑴市场解读①需求所(suǒ)在
②需求要点《繁：點》
③需求差异[繁体：異]
⑵经营策划[繁：劃]
①出品（拼音：pǐn）／服务
②经营推广
⑶顾客{拼音：kè}管理
①目标顾客《pinyin：kè》
②优质《繁：質》顾客
③消费额度[dù]
④消费强(繁：強)度
⑷澳门金沙团队(duì)建设
①资源组合（劳动量（拼音：liàng）／劳动时间）
②绩效评判极速赛车/北京赛车（经营目标／考核方【拼音：fāng】式）
③培训体系（入职流程／晋升机【练：jī】制）
综上所述：一切经营的目的都是保值增值，运营只是手段，关键在于落实及达成。
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