如何招聘好的人事经理?多年以来从事企业招聘工作与猎头工作,谈一谈我的看法!回归到招聘本身,企业要招聘到一个合适的人从以下几方面做思考!第一步:1、我们要什么样的人(人事经理)?2、中短期这个人事经理要解决什么样的问题?3、公司本身处于什么行业
如何招聘好的人事经理?
多年以来从事企业招聘工作与猎头工作,谈一谈我的看法!回归到招聘本身,企业要招聘到一个合适的人从以下几方面做思考!第世界杯一步:
1、我们要什么样《繁:樣》的人(人事经理)?
2、中短澳门银河期这个人事经理要解决什么样的de 问题?
3、公司(读:sī)本身处于什么行业,在行世界杯业中处于什么样的位置?
综合以[练:yǐ]上三点就分析归纳出来这个人事经理需要具备的能力与素质,也就《读:jiù》可行形成工作职责与任职要求!
第二(读:èr)步:招人的渠道,可以通过网络招聘平台,内部推荐,猎头及第三方服务公司,这里lǐ 不详细描述!
第三步:面试与测评,企业招聘中比较[繁体:較]重要的一个环节,我们要知道从那些维度去选拔候【读:hòu】选人,也许你不懂专《繁体:專》业工具,这里简单介绍多年工作的总结的十个维度中的几点:
1、基本信息维度:例如年龄、学历lì 、籍贯等!
2、专业知识维度:例如需要怎样的教育经历澳门银河《繁:歷》、培训经历、职称及知识掌握情况!
3、身体素质维度:简单来说就是身体情况
4、工作经历维度:候选人需要具备什么样的工作经历,例如是国企、上市、外资企业工作《练:zuò》过[繁体:過]?需要什么行业的经历?
其他不再详述,接下来就是如何评估,用什么样的面试方法来做评估,招聘是一个系统性、专业性(读:xìng)的工作,做好这些,招聘一个好《读:hǎo》的人事经理或是其他员工并不难!合适的才是最好的!
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