五w一h的用法和意思？（1）Why——为什么干这件事?（目的）； （2）What——怎么回事?（对象）； （3）Where——在什么地方执行?（地点）； （4）When——什么时间执行?什么时间完成?
五w一h的用法和意思？
（1）Why——为什么干这件事?（目的）；（2）What——怎[拼音：zěn]么回事?（对象）；
（3）Where——在什么地方执行?（地{dì}点）；
（4）When—澳门银河—什么时间执行?什么时间《繁：間》完成?（时间）；
（5）极速赛车/北京赛车Who——由谁执行《读：xíng》?（人员）；
（6）How——怎样开云体育执行?采取哪些有《练：yǒu》效措施?（方法）.
以上六个gè 问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法.运用这种方法分析问题时，先将[繁体：將]这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策.
我自己觉得，这只是一种机械化系统化的欧式考虑问题的方{fāng}式，我们可以“择（繁体：擇）其善者而从之其不善者而改之[zhī]”
五个W和两个H的含义是什么~？
5W2H分析法简介5W2H分析法又叫七何分析法，5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。
简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作[读：zuò]？（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适[shì]宜？（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6） HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？ 发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半
提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。相反，有些问题提出来，反而挫伤我们的想象开云体育力。发明者在设计新产品时，常常提出：为什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何时（When）；何地[练：dì]（Where）；如何（How）；多少（How much）。这就构成了5W2H法的总框架
如果[拼音：guǒ]提问题中常有“假如……”、“如果……”、“是否……”这样的de 虚构，就是一种设问，设问需要更高的想象力。在发明设计中，对问题不敏感，看不出毛病是与平时不善于提问有密切关系的。对一个问题追根刨底，有可能发现新的知识和新的疑问。所以从根本上说，学会发明首先要学会提问，善于提问
阻碍提问的因素，一是怕提问多，被别人看成什么也不懂的傻瓜，二是随着年龄和知识的增长，提问欲望渐渐淡薄。如果提问得不到答复和鼓励，反而遭人讥讽，结果在人的潜意识中就形成了这种看法：好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼，最好紧闭嘴唇，不看、不闻、不问，但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。下面说明5w2H法的应用程序 1、检查原产品的合理性 2、找出主要优缺点 如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地
如果哪方面澳门巴黎人的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。3、决定设计新产品 克服(读：fú)原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用
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