开业就火爆的Costco，是否揭露了未来餐饮的风口？世界零售巨头好市多的创始人辛内加尔曾经说过这么一句话，传统零售商想的是把29元的进价产品卖到35元，而好市多呢，想的是如何把一个90元的产品卖到18块钱
开业就火爆的Costco，是否揭露了未来餐饮的风口？
世界零售巨头好市多的创始人辛内加尔曾经说过这么一句话，传统零售商想的是把29元的进价产品卖到35元，而好市多呢，想的是如何把一个90元的产品卖到18块钱。就因为这(繁体：這)极速赛车/北京赛车样的经营理念，使得好市多快速成为世界第二大零售商。
这周好市多在上海落户澳门银河的消息，相信大家都已经看到了，结果【读：guǒ】第一天就到中午一点左右因为人太多就关门了，为甚会有这么多人去看好市多，因为很多人去看看好市多的东西究竟有多便宜。质量好，价格又便宜，这个是好市多的两个法宝。
好市多的平均加开云体育价幅度在11%，而沃尔玛到24%，其他的零售商基本上在35%以上，在好市多一个品类的产品只有两三个产品，所以导致好市多他的商品总量大概只有4000左右，而他最大的竞《繁体：競》争对手沃尔玛却有14万个。好市多的全球门店数量，不到沃尔玛的6%，却实现了沃尔玛20%的销售额。
那么好市多的这种经营理念是如何赚钱的呢？又有什么开云体育值得我们学习的呢[练：ne]？
1、资格会员[繁体：員]卡。要享受好市多的超级会员，必须成为好市多的资格会员，上海的年费是299元，在美国呢普通会员大约是60美元，高级会员是120元美元，所以会员费是好市多最大的营收，去年好市多的利润是26亿美元，其中差不多20亿是来自于会员费，这种模式其qí 实在很多高频消费的零[拼音：líng]售行业都是可以用的，比如说母婴店、服装店、快餐等，只要你懂得形成自己的商业闭环。
2、好市多的产品数量少，所以他的单品销量远远超过其他同行。那么单品的进货价格也会有很大的议价权。另外因为单品数量少，也会极大的减少库存压力。比沃尔玛14万的库存压力大很多，类似于的策略，优衣库都在使用。
你可以想想，好市多的澳门巴黎人这[繁体：這]种策略，如何应用到我们自己的生意当中去。
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