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中兴通讯杭州有限公司《pinyin:sī》诉王鹏

2025-03-11 00:10:53Home-FurnishingsHome

员工绩效考核居于末位就可以被辞退吗,为什么?员工绩效考核居于末位,是否能够辞退员工?也就是说末位淘汰是否可以作为解除劳动合同的依据?先给出答案,末位淘汰不等于不胜任工作,如果企业拿不出不胜任证据,以及没有按照法定解除程序,就是违法解除劳动合同,企业需要承担法律责任

员工绩效考核居于末位就可以被辞退吗,为什么?

员工绩效考核居于末位,是否能够辞退员工?也就是说末位淘汰是否可以作为解除劳动合同的依据?

先[xiān]给出答案,末位淘汰不等于不胜任工作,如果企业拿不出不胜任证据,以及没有按《读:àn》照法定解除{拼音:chú}程序,就是违法解除劳动合同,企业需要承担法律责任。

01

为什么末位淘汰制不能作为解除劳动合同的依据?

辞退,从《劳动合同法》层面来说,专业术语叫做“解除劳动合同”。企业想要单方面解除同员工的劳动合同,归纳起来有以下四种方式:

  • 双方协商解除;

  • 过失性解除,按照《劳动合同法》第三十九条规定,员工存在过失;

  • 非过失性解除,分为医疗期满后、不能胜任工作、客观情况发生重大变化;

  • 裁员。

在实际工作中,很多企业实行了末位淘汰制,一旦员工的绩效考核排在末位,就辞退员工,依据的是:非过失解除之不胜任工作解除同员工的劳动合同,这种做法合法吗?

❶ 什么是末位淘【拼音:táo】汰制?

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首先,我们来看一下,什么是“末位淘汰制”? 末位淘汰制,就是经过绩效考核,将工作zuò 业(繁:業)绩排在最后面的几位员工淘汰掉。

末位淘汰制来源于美国,是由GE公《pinyin:gōng》司前CEO杰克·韦尔奇提出来的(pinyin:de)。末位淘汰制作为一种绩效考核与激励方法,广泛在世界500强企业中应用,如GE、惠普,目前中国一些[读:xiē]知名企业也在推行末位淘汰制,比如华为、海尔集团等。

末位淘汰制,有优点也有缺点,也并非适合每家企业,从管理角度,本篇不做分析;本篇娱乐城主要从法律层[繁体:層]面来讲一下,企业是否能依据末位淘汰制解除同员工的劳动合同?

❷ 为什么末位淘汰制不能作为解除劳动合同的依据[繁:據]?

开云体育按照末位淘汰制,员工绩效【读:xiào】考核排在末位,企业就要辞退员工,即解除同员工的劳动合同。

上面提到过,企业单方面解除同员工的劳动合同有四种方式,而末位淘汰制,依据的是第三种非《fēi》过失性之不胜任工作解除,问题是末位淘(pinyin:táo)汰是否等于不胜任工作[pinyin:zuò]呢?

《劳动合同法》第四十条第二款规定:有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人{pinyin:rén}或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;根据《繁:據》这款法条,企业要以不胜任工作为由解除同员工的《de》劳动合同需要满足三个条件:员工被证明不能胜任工作;员工需要经过培训或者调整岗位;仍不能胜任工作,企业都要拿出证据来。

比如说,胜任的标(繁体:標)准是什么?不胜任的依据是什么?这关系到企业的[pinyin:de]绩效考核制度,考核指标、考核标准、考核方法《读:fǎ》等。

而末位淘汰制,是企业将工《练:gōng》作业绩靠后的员工淘汰掉,由于岗位职责不澳门永利同,一般企业是根据职位序列号,在相似职位序列号内部进行末位淘汰。

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那么一方面,不同部门的员工在能力方面存在差异,也许A部门的末位员工,业绩比B部门(繁体:門)最好的员工都要好,这都是有可能的;另外一方面,末位淘汰制的考核是相对的,比如根据业绩,从高到低排序,员工绩效考核排在末位,只能说明他比其他同事的业绩差,并不代表他就是不胜任工作,这两者不(读:bù)能混淆。

直播吧综上(读:shàng)所述,末位淘汰不等于不胜任工作,企业不能把末位淘汰作为解除劳动合同的依据。

如果企业实行末位淘汰制,要把绩效考核排在末位【拼音:wèi】的员工辞退,就得按照《劳动合同法》第四{拼音:sì}十条的规定来法定解除,要不《读:bù》然就是违法解除。

小结:企业以末位淘汰制,即把绩【繁体:績】效考核排在末位的员(繁体:員)工辞退,是不合法的,末位淘汰不等于不胜任工作。

02

企业如何以不胜任工作解除同员工的劳动合同?

上面我们分析过,企业按照末位淘汰制辞退员工,在“法”上站不住脚跟,那么企业如何合法辞退员工呢?按照不胜任工作为由解除同员工的劳动合同。

按照不胜任工作为由(pinyin:yóu)解除同员工的劳动合同,需要满[繁体:滿]足(zú)法定解除条件、依照法定解除程序。

❶ 法定(pinyin:dìng)解除条件

根据《劳动合同法》第四十条规定,以不胜任工作为由解除同员工的劳(繁体:勞)动合同,需要满足三个法定条件:员工被证明不能胜任工(pinyin:gōng)作;员工需要经过培训或者调整岗位;被(pinyin:bèi)证明仍不能胜任工作。

企业负有以上三个条件的三重举证责任,并不是简单地说一句,员工不胜任工《练:gōng》作就行(pinyin:xíng),这牵涉到企业绩效管理的绩效计划(繁体:劃)制定、绩效考核、绩效反馈等多个环节。

比如说,绩效计划书是否[pinyin:fǒu]经过员工书面确认?绩效目标是否符合SMART原则,绩效考评方法是否客观、公《读:gōng》平、公正?这些如果不合理,就得不到司法部门的认可,即不能作为员工不胜任工作的证据。

❷ 法定{拼音:dìng}解除程序

按照不胜任工作为由解除同员工的劳动合同tóng ,企业需要依照法定解除程序:

第一步:第一次不{bù}胜任

企业有证据证明员工不胜任工作,采取的做法{拼音:fǎ}是调岗或者培训。可以让[ràng]员工自行选择,也可以企业自主决定。

要注意的是调岗后,新岗位要有岗(繁体:崗)位职责,在一定期间内,企业对员工在新岗位做绩效考核;培训的话,要有培训记录,员工签字确《繁:確》认。

第二步:第二次不澳门新葡京胜任《pinyin:rèn》

员工经过调岗或者培训后,还是不胜任工作,当然也需要企业举证证《繁:證》明,这时shí 候企业可以按照劳动合同法规定,单方面解除同员工的劳动合同。

好一点的企业,会给员工再一次机(繁体:機)会,比如再次培训。

第三步:提前三十[拼音:shí]天书面通知或支付一个月工资(待通知金)

企业按照劳动合同法规定,以不胜任工作为由解除同员工的劳动合同,提前三【拼音:sān】十天书(繁:書)面通知;或者是给一个月的待通知金,可以立即解除。

满足法定的(读:de)解除条件,依据法定的解除程序xù ,在法律上是合法的,可以这样操作,但是在实际工作中,不建议企业以不胜任工作为由辞退员工,因为于情于理,都不太好,而且存在很多的风险,也很容易引起劳动纠纷。

一方{拼音:fāng}面,如[rú]果企业单方面以不胜任工作为由辞退员工,在解除通知书[繁体:書]或者离职证明单上写上“不胜任”三个字,相当于员工的“职业污点”,让员工怎么去找新工作,会给员工再次求职带来困难。

另外一方面,“不胜任”三个字,在国内来说,带有侮辱性质,“不胜任[rèn]”相当于干不好、能力不好、不行等等,员工在情感上难以接受,这时候员工很容易去仲裁,一旦仲裁,企业需要承担举证责任、诉讼成{chéng}本等,包括了各种显性成本、隐形成本,乃至对企业的“雇主品牌”造成负面影响。

在实际操作[zuò]中,用“不匹配”三(读:sān)个[繁:個]字来代替“不胜任”会比较好,员工在情感上也容易接受。

在和员工沟通解除劳动合同中(zhōng),可以提出三种方案:方案一,协商解除;方案二,企业单方面解除;方案【练:àn】三,个人辞职。当[繁体:當]然三种方案的赔偿金额都是相同的,按照《劳动合同法》第四十七条的规定,N 1或者N,让员工自己去选择。

在条件相同[繁体:衕]情形下,员工倾向于选择方案一、方案三,因为企业按照法律规定,也能单方(pinyin:fāng)面解除。这样对企业、对员工来说,“和平分手”,都是最好的选择。

小结:企[qǐ]业以末位淘汰制辞退员工,是没有法律依据的[读:de],要合法解除同员工的劳动关系,企业就得以不胜任工作为由,但需要满足法(pinyin:fǎ)定解除条件、依照法定解除程序。

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03

企业在日常管理中,需要注意些什么?

如果企业要实行末位淘汰制,并且按照绩效考核末位,辞退员工,必须加强以下方面的工作,要不然造成了违法解除,需要付出很大的“代价”。

❶ 规章制度层面(繁体:麪)

企业制定末位淘汰制的规章制度,根据《劳动合同法》第四条规定:

  • 需要内容合法,不违反法律;

  • 程序合法,比如征求工会或者职工代表的意见;

  • 在企业公示告知,让员工知晓,并且书面签字确认。

❷ 绩效考核体系层面

以不胜任工作为由《yóu》解除劳动合同,涉及到胜任标准是(pinyin:shì)什么?不胜任证据是什么?这和企业的岗位职责或者岗位胜任素质模型,以及绩效考核体系有关。

企业要详细明确岗位的要求、职(繁体:職)责,并且建立起(qǐ)一套科学、公正公平的绩效考核体系。

❸ 举(繁:舉)证层面

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企业要{读:yào}有意识地收集、保留书面证[繁:證]据,比如说员工是否知晓企业的规章制度,要以员工(pinyin:gōng)的书面签字为准。

比如说员工不胜任(pinyin:rèn)工作后培训,培训的相关记录等,需要由员工签字确认。再比如说绩效反馈阶《繁:階》段,员工对绩效考核结果guǒ 是否有意见?需要由员工签确认等等。

每个环节,都要做到有书面记录,一旦发生劳动纠纷,都可以作为证据[繁:據]。

小结:企业要实行末尾淘汰制,如果【拼音:guǒ】要避免劳动纠纷《繁:紛》,就需要从(繁:從)规章制度、绩效考核体系、举证三个层面去不断改进、完善。

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结语

末位淘汰制是“舶来品”,有优点也有缺点,且有其适用范围,真的不是每家企业都适合,请谨慎选择!

如果确实要实行末位淘汰制,在辞退员工的时候,按照法律规定{pinyin:dìng}来解除,要不然造成违法解除,付出的成本(显性成本、隐形(pinyin:xíng)成本)都比较大。

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