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上海哪里卖奶(读:nǎi)茶原物料

2025-03-18 05:54:47Home-FurnishingsHome

隔壁奶茶店生意火爆,我家冷冷清清,有引流办法吗?有什么样的“因”,就有什么样的“果”!爱因斯坦说过:如果给我1小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题了

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隔壁奶茶店生意火爆,我家冷冷清清,有引流办法吗?

有什么样的“因”,就有什么样的“果”!

爱因斯坦说过:如果给我(pinyin:wǒ)1小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底在问什么[繁体:麼]。一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题了。

既然是新开的奶茶店,那肯定是运营了一段时间,尽心尽力经营之下发现:隔壁奶茶店火爆,而自己(jǐ)店里冷冷清(pinyin:qīng)清。这个时候,很多商家的第一反应就是:该如何《拼音:hé》引流?

回到爱因斯塔那句话:你真正搞清楚门店客流量少的根本原因是什么了吗?没人来是“果”,那“因”是什么?只有解决了“没人来”的原因《练:yīn》,才能有(yǒu)不断的客流量。

引流难吗?不难,舍得花钱就行,与当地头条、或者有名气的美食号做个活{huó}动,花费个(繁体:個)大几万的就行。但问题是:这些消费者当初冲着优惠信息来的,那之后呢?还有(yǒu)什么吸引力让他们来?是环境?是产品?是服务?

给您一些建{拼音:jiàn}议:

改善门店内部问题

每天,记住是每天:拿张纸,从店外开始,找50个问题!!!亲自去,不要让店长或者其他人代劳。大到门店的招牌干不干净,小到洗手间的墙壁死角,凡是你不满意的地方,或者是与竞争对手有差距的地方,全部写下来。

然后,将50个问题归类为清洁、产品、服务、运营等几块。不用一周,大约3天,你nǐ 就知道你门店主要问题是什(拼音:shén)么了。

50个问题是每天最基本的,但千万不要多。因为发现问题是第一步,改善问题才是最重要的。像一些清洁、服务类的问题是立马可以改善的,其他不能改善的de 设置一个目标时间:如P-(计划)-D(执行)-C(检查)-A(追踪),也就是戴明环(繁:環),一款非常有效改善问题的工具。


走出去,针对竞争对手做营销

在店里无论怎么想,顾客也不会进来的。这个时候走出去店外,想想如何吸引顾客到来。这里以下几个建议方法:

1.发放试喝(拼音:hē)品

既然隔壁奶茶店生意红开云体育火,但证明您附近客流量不差。在店外或者交通要道,去发放试喝品。不要觉得没有面子,有损品牌{pái}之类的,店都快没了,要这些有啥用。

试喝品选用50ml即可,准备3种店内最为优秀的产品,尤其是能与“竞直播吧争对手店有区别的产品”。发放时最好是选2-3个漂亮[liàng]姑娘,然后拿一些抵用券,告诉来往试饮者,凭抵用券到店消费可以优惠等等。

2.店外广告:要(yào)与竞争对手有区别

店外广告是非常重要{拼音:yào}的,既然隔壁生意很火,那您的广告就要告[gào]诉潜在顾客:你和他,到底区别是在哪里?而非放置类同的产品广告,那《读:nà》样你是没有任何竞争力的。

那营销广告就需要[读:yào]您针对您的消费群体、尤其是对手的消费群体做出一定分析,想想:他们购买皇冠体育奶茶的需求到底是什么?针对竞争对手的弱势,我可以改善哪些?

举例1:竞争对手需要排队,你是不是可以扫码点【练:diǎn】单?

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举例2:竞争对手奶茶有奶盖,你是不是在奶盖基础上(拼音:shàng)加(jiā)上“新鲜”、“动物奶油”制作特点;

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举例3:竞争对手(拼音:shǒu)如果生意火爆,一般是没有外送只有外卖服务。那你是不是可以设置一个3-5km免费送sòng 货上【拼音:shàng】门等等;

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说到底,就是你的一些营销活动:不要自嗨,全部都是围绕竞争对手去做。


给自己品牌不一样的诉求

商业的竞争,不管是大企业,还是小门店,都是消费者“心智”的竞争。

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营销广告的目的就是在消费者心中,利用场(繁体:場)景化,然后打上一个关于你品牌的“标记”,如“王老吉的上火”、“百事-年轻一代”、“渴了累了喝红牛”等等。奶茶店当然也可以使用这种“场景化的标记”,方法{拼音:fǎ}就是想象以及调差“消费《繁:費》者在什么场景下才会购买奶茶”,以及他们喝奶茶时,最担心的是什么。

喝奶茶最怕:睡不着(咖啡因高)、不健康(原物料较差澳门永利)、热量高(糖份高)等问题(繁体:題),那这些都是你可以利用的机会点。

比如类《繁:類》似的广告语:

(1)“xxx奶茶选自咖(piny世界杯in:kā)啡因更少的xxx高山xxx茶,让您喝的更好却不用担心睡眠问题”;

(2)“我们的奶盖使用xxx动物奶油,让您[nín]喝的更健康”;

(3)“我们使用{拼音:yòng}的是xxx牛奶,脂肪含量xxx,让您不用担心身材”;


总结

一味的引流,而不去发现门店运营的根本问题,就算是靠优惠活动,客流量某几天高了,但也绝对不会持久,这些消费者也会成为你的“粉丝”的。

只有把自己当顾客一样,去体验发现门店所有您认为不【拼音:bù】满的问题,并有效的改善,才能从“因”去做【读:zuò】改变。

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