最近波士顿机器人组合跳舞，是特效还是真实的，我国水平又怎样？视频是真实的，不过这些都是外夷的雕虫小技罢了。我国茅台酿制技术比这些要先进100年。所以要自豪我国的先进茅台科技领先全宇宙，不要见到洋人的技术就妄自菲薄
最近波士顿机器人组合跳舞，是特效还是真实的，我国水平又怎样？
视频是真实的，不过这些都是外夷的雕虫小技罢了。我国茅台酿制技术比这些要先进100年。所以要自豪我国的先进茅台科技领先全宇宙，不要见到洋人的技术就妄自菲薄。美的为什么要收购机器人制造商Kuka，对其能带来怎样的影响？
从日本，德国来看，消费电子市场跨界，一定会选的是装备制造业，和医疗器械行业。在这个领域，有多个《繁：個》成功的案例：
（1）美国通用电气，在航空发动机领域，电气自动化领域{yù}发展极为较快，之后更(gèng)是在医疗企业市场迅速《练：sù》发展，让通用电气，成为全球估值前三的制造商。
（2）德国西{xī}门子，西门子消费家电在中国可以说很知名了。曾经罗永浩砸冰箱的事情，让西门子冰箱火遍中国。西门子医疗设备[bèi]，也是全球(读：qiú)前十的存在。
截止到2019年5月，中国已有超过12000家医院正在使用西门子[zi]医疗[繁体：療]的产品和解决方案。
美的收购kuka的发展，借鉴的更多的是日本东芝，三菱，松下【拼音：xià】的模式。
从消费家（繁体：傢）电向装备制造业转型。
美的收购kuka这事情要从2015年说起
2014年开始，kuka本来的大股东推出，并且kuka作为一个上市公司，但是连年的净利润都是在5%左右。从财务角度分析，这并不是一个非常好的标的，甚至单纯的从财务角度来讲，这都不是一个健康的机器人企业。但是作为(wèi)一个熟悉工业机器人行业的人来说《繁：說》，我们先抛开所谓的四大家族的《拼音：de》说法，毕竟天天谈四大家族已经没有啥新鲜感了。
kuka比较厉[繁体：厲]害的地方在于，kuka机器人是全球最早的工业机器人之一《读：yī》，1973年，由库卡研发的第一代工业机器人就在戴姆勒的汽车生产线上诞生了。
最早期kuka机[繁：機]器人的控制器是有西门子供应的，后来kuka开始自己做控制系统，控制器，但是直到今天，kuka机器人的电机也（pinyin：yě）是西门子定制生产的。
kuka的(de)优势在于：长达50年的工业机（繁体：機）器人技术积累，以及各行各业，尤其是汽车工业领域的自动化工艺经验。
大部分（拼音：fēn）不了解自动化行业的人，并不是很清楚，工艺积累对[繁：對]于一yī 个自动化厂商意味着什么？
设备，不论好坏，只是告gào 诉客户，我有世界杯这个东西，我大致可以提供这方面服务。
工艺，有没有做过这工艺，就是在[练：zài]高速客户，我可以完成这《繁：這》个产线，从设计(繁体：計)——施工——验收，全套服务。
有设备，不一定能挣(繁：掙)钱，说不定，做不好，不验收，还要赔钱。
这就是自动化领域的系统集{拼音：jí}成工艺的价值！
所以说，不管kuka的盈利能力如何，对于一个一年销量近万台，累计全球机器人销量达到30万台以上的企业来说。这个机（繁：機）器人《练：rén》公司，绝（繁体：絕）对是比较好的标的，值得买。
只是要出多少钱买，那需要商业上面的额《繁：額》操作。
2015年，美的《pinyin：de》在二澳门新葡京级市场，先收购了kuka13.5%的股份。然后不断增持，最后以累计292亿人民币，收购kuka 94.55%的股份。
kuka正式成{pinyin：chéng}为美的体系的一员。
中国是全球最大的工业机器人消费市场，美的如果想在下一轮竞争中赢得机会，就必须买一个装备制造业企业
2017年美的收购kuka，这并不是家电行业独一份的事情。海尔也收{读：shōu}购了多家机器人系统集成商斐雪派克（3.3亿收[练：shōu]购），格力也推出了自己的工业机器人。
南京熊猫也做了panda机器《拼音：qì》人。
除了工业机器人，海尔，格力在服务机器人市场，都dōu 在做拓展。
从这一点上面说，各家企业都看《读：kàn》到了上世纪80年代后，日本消费家电企业的转型之路。已经在消费家电领域是[练：shì]龙头了，就必须要向上转移产业。
疯狂的2017年，中国工业机器人企业，一直都在买买买
买全球生产的工业机器人，买全球的工业机器人企业2017年，幸运飞艇四大家族工业机器人货期达到了4-6个月。基本上都是无【pinyin：wú】货的状态。
中国机(繁体：機)器人产业《繁：業》，迎来了58%的销量增幅。从2016年8.9万台，直接上到15.4万台。
中国成的名副其实的全球最大的工gōng 业机器人消费地区。
这个[繁体：個]销量，要说不诱惑人，那肯定是扯淡的。
按照15万每台的价格，15万台的销量，本《pinyin：běn》体市场销售额就有225亿元。
你是不是(pinyin：shì)觉[繁：覺]得很少？机(繁：機)器人本体市场，就这点钱？美的一年的应收就有2000多亿。即使全中国的机器人都是kuka来卖，也没有多少钱啊。
别急，我来告诉澳门巴黎人你另外一(读：yī)个数据。
机器人本体拉出去，是不能直接用的，需要系统集成商，配合外部的设备，例如工装夹具，线体，气缸，光栅，传感器等等产品，才能用到生产线中。
好的，那么问题了！从本体——系统集成能够带动多少倍的市场？
10-15倍的市场份额。也就是3000亿市场规模。这还只是中(读：zhōng)国刚刚发展上升期，远没有达到工业机器人消费市场的高峰。
所（pinyin：suǒ）以美的买，kuka从这个角度来说，确实是值得的。
并且kuka作为德系车焊(读：hàn)装线的指定品牌之一，基本上kuka的焊装线一年工业机[拼音：jī]器人销量，也有3000台左{zuǒ}右。
工业机器人是服务机器人的基础
你们看到的扫地机器人，巡逻机器人，引导机器人，都是工业机器人技术的基础上发展起来的。服务机器人和工业（繁体：業）机器人的区别，主要在于人家交《jiāo》互软件（pinyin：jiàn）中，以及应用功能上面的区别。
工业机器人的SLAM技术，激光导(dǎo)航焊机，在扫地（拼音：dì）机器人，巡逻机器人中就是核心技术。
工业机器人的通信，控制器，伺服世界杯控制，减速机传《繁体：傳》动，都是服务机器人必须的零部件。
对于高端一点的医疗机器人，手术机器人，那更是《练：shì》工业机器人为基础才有机会发展(zhǎn)。
这个在疫情中，远程检测病情，并且做处置的医疗(繁：療)机器人，就是用的UR协作机器人作为基础进行二次开发的【拼音：de】。
kuka的iiwa本身就是协[繁体：協]作机器人中代表作之一。
所以，有关注过美的【读：de】在收购kuka之后做的事情，进入医疗行业。
工业机器人是装备制造业，以及高端制造业的非常好的[de]敲门砖。这块砖[繁：磚]具备的技术，真的是可以在多个行业通吃。
总结来说：美的收购kuka，在5年的时间内，一定能够看到，美的是赚的。从(cóng)美的现在携带kuka在中国业务的开拓来看，美的也是【练：shì】倾力扶持kuka，包括发动各种渠道给kuka拉《拼音：lā》客户。
作为一个工业机器人行业从业者，个人比较[jiào]看好库卡的未来。
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