招募100位合伙人，一人出资1W共同创业，这个可行吗？不可行，当心涉嫌非法集资！招募二字出现在网上，每人出一万100人为一百万。什么性质？这是呈堂证供，铁证如山，悠着点吧在创业公司中如何招募合伙人，如何股权激励和KPI考核？感谢邀请
招募100位合伙人，一人出资1W共同创业，这个可行吗？
不可行，当心涉嫌非法集资！招募二字出现在网上，每人出一万100人为一百万。什么性质？这是呈堂证供，铁证如山，悠着点吧在创业公司中如何招募合伙人，如何股权激励和KPI考核？
感谢邀请。这个问题很大。我尽量用白话简单说，希望能说清楚1，创业公司如何招募合极速赛车/北京赛车伙[繁：夥]人
作为创业公司的创始人，一定是非常热爱自己要做个的这个产品或者项目，才会下决心创业，创业成功是一个非常小概率事件。但去外面不一定找得到合伙人。为什么？因为合伙人一定没有你爱这个产品和项目，对创始人画的大饼不一定相信。所有呢，创业公司招募合伙人一定是在身边找，亲人，朋友，同学，闺蜜，把兄弟等等，总之是彼此都非常了解的人
哪怕他不太优秀，但起码愿意相《读：xiāng》信你并支持你，那种陌生的特别优（繁体：優）秀的合伙人也许只能到你[nǐ]公司做大了才能出现。
2，创业公司{s澳门永利ī}如何做股权激励？
说白了，股权激励就是创始人手里的大饼，但是创业公司的股权也许在别人眼里一文不值，最好的方式是找到非常认可你的一部分人，让其出资或者给予（pinyin：yǔ）干股的形式确立关系，但是也要有工资来保障最基本的生活，尽量采取低底薪加高绩效的模式。还要做好防火墙，章程里澳门伦敦人要约定好股份退出机制。不然对后加入的人不公平。
3，kpi考核。初创公司不建【拼音：jiàn】议kpi考核。
我认为，完全没有必要。初创期间都没有流澳门新葡京程一团乱麻，就那几个人。很容易流于形式，浪费本就不宽裕的资源《练：yuán》。但制定完善的岗位职责是必要的。我相信马云的18罗汉创业那会儿也没有kpi
不(bù)知道说亚博体育清楚没有，供参考
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