在学校,普通老师与学校领导之间怎么更好相处?应该知道,中小学校长及领导班子成员,也是由普通教师成长提拔起来的,他们的职称仍然是教师。只不过他们的工作重点放在学校的教育教学管理,师生的后勤保障方面。做为普通教师,直接面对学生,只要服从安排,管理教育好学生,有效提高教育教学质量,完成本质工作就好
在学校,普通老师与学校领导之间怎么更好相处?
应该知道,中小学校长及领导班子成员,也是由普通教师成长提拔起来的,他们的职称仍然是教师。只不过他们的工作重点放在学校的教育教学管理,师生的后勤保障方面。做为普通教师,直接面对学生,只要服从安排,管理教育好学生,有效提高教育教学质量,完成本质工作就好。在职称评定,职级晋升方面,一般是有硬性规定的,无须要刻意去拉关系,套近乎。深信,一开云体育个好教师只要思想素质好,专业水平高,教学质量硬。也可{读:kě}成长为一个好的学校领导。
评价学校领导班子的话简短精辟?
1、领导有方,政治成熟,政策理论水平高,领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强,作风民主务实,公道正派清正廉洁,在干部群众中威信高.2.自觉同[繁:衕]党中央持续高度一致,坚决贯彻中央的幸运飞艇方针政策,政治坚定,党性强,有大局观念。
3、爱护师生澳门新葡京shēng ,为人师表。
学校考核量化分论资排辈,校长、主任直接给最高,这合理吗?
学校的职能是教书育人的,是以教学为中心的。一切工作包括绩效考核都应围绕着教育教学这个中心。教育主管部门一再强调绩效考核应向一线教师倾斜。为什么要向一线教师倾斜?是因为一线教师面临的教学任务,管理学生的,心理方面等任务重,压力大,为了鼓励教师从事一线教学工诈;也是为了避免一些教师因一官半职放弃教育教学。
许多优秀的校长和中层,既使担任行政职澳门伦敦人务,也没放弃教学,一直耕耘在教学一线,了解【jiě】教学情况和学生情况,从而制订有利于学校发展的措施。
从学校长远发展看,绩效向一线教师倾斜澳门永利,更有利于学校的长远【练:yuǎn】发展。
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