工作态度好但干活效率非常慢的员工，竟然被领导表扬，合理吗？工作态度好，干活效率低，却得到公司领导的表扬，是否这种现象不合理？我个人认为，工作态度好，领导肯定会喜欢，至于干活效率低，这个要看具体的工作性
工作态度好但干活效率非常慢的员工，竟然被领导表扬，合理吗？
工作态度好，干活效率低，却得到公司领导的表扬，是否这种现象不合理？我个人认为，工作态度好，领导肯定会喜欢，至于干活效率低，这个要看具体的工作性质，举个例子说明一下，记得在89年上海展览中心做装修时，两个木工一天只能安装固定两个钢门框，能合格不返工就受到公司技术人员的赞扬，却有的木工，两个人一天装到三个钢门框却不合格，反而受到公司管理人员的批评。那时还未实行监理制，施工单位的内部管理比起现在不知要严格多少倍。从这个例子中你能说做事效率低难道就是不好吗？就不应该受到领导的夸赞吗？
员工自我管理能力不足，怎么办？
老板和员工的关系从某种意义上说永远是对立的。就像婆婆和媳妇的关系一样。他们肯定有那么一段蜜月期。或者是友好期。但是他们最终的利益是相冲突的所以他们很难达成共识。老板想你多干活少拿钱。你想少干活多拿钱。甚至不干活就拿澳门永利钱。这就《jiù》是最基本的冲突
每个个体都是自由的，每个个体都有自己的想法(拼音：fǎ开云体育)。员工自我管理不好。应该是你的激励机制不够。员工没有动力在那里混日子。通常小企业会有大企业病
大澳门博彩企业病得更严重。所以摆在管理者面前的是(读：shì)一个重要的课题，怎样在不多花钱的情况下让员工的自觉性提高？这个确实很难。
像大公司也会遇到这样的情况。格力《pinyin：lì》给员工（pinyin：gōng）送房子。马云给员工送股权。这都是激励员工自我管理能力。没有人天生喜欢干活
在没有动力的情况下，每个人都喜欢偷懒。
因为要剔除团队当中澳门新葡京一些害群之马。蝴蝶效应会在集体当中加倍的体现。有两个员工不喜欢干活，会影响到几十个员工。所以很多公司会给员工增加福利呀！每年《读：nián》增加工资。改善工作餐了
这些都世界杯可以激励员工[拼音：gōng]自我管理能力的提供。
公司员工效率过低，怎么办？
看能不能更换先进的设备，环境改造，更换人员或培训，理顺程序，或软件升级等。本文链接：http://10.21taiyang.com/Home-FurnishingsHome/2115382.html
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