今年在建材市场开个五金水暖店铺前景怎么样？应该怎么操作？五金行业今年还能盈利吗？建材如果你有资源可以做，没有的话今年最好别做建材生意。我做了十多年，今年很难做[我想静静][我想静静][我想静静]你觉得电商能干掉水暖建材实体店吗？这个问题不必太过忧虑，电商不仅无法干掉水暖建材实体店，事实上很多相关的领域电商都无能为力
今年在建材市场开个五金水暖店铺前景怎么样？应该怎么操作？五金行业今年还能盈利吗？
建材如果你有资源可以做，没有的话今年最好别做建材生意。我做了十多年，今年很难做[我想静静][我想静静][我想静静]你觉得电商能干掉水暖建材实体店吗？
这个问题不必太过忧虑，电商不仅无法干掉水暖建材实体店，事实上很多相关的领域电商都无能为力。
为什么这么开云体育说，我们来分析【读：xī】一下。
1.电商的本质是解决了信息问题。而水暖建材对于用户而言可不仅仅是信息问题，充其量只是部分的信息被解决而已。其余更多的信息是无从掌握的，例如:安装、后续服务、以及其它不确定的事务。
2.电商更适合于循（pinyin：xún）环消费[繁：費]品，而水暖建材对用户而言属于半成[chéng]品，不属于平日所熟知的商品。
3.互联网本质上就是一种工具和手段，它的发力点就在于使用户降低了获取商品信息的时间成本，至于价格优势那也是它产生的结果而已。然而水暖建材对[duì]于用户而言，除了信息之外，更重要的是产品体验，以及对边际信息的了解，这些都不电[繁：電]商梦做得到的。
但反过来讲，实体店不应该坐以待毙，既然互联网是一种工具，那实体店也完全幸运飞艇可以利用这种工具，来对自己的商业[繁体：業]形态做补充，为我所用。
同时，我们还要看[kàn]到，水暖建材还有其它建材领域，正是因为互联网的介入，反而可以(读：yǐ)上实[繁：實]体店的劣势得到最大化的弱化。
以前的建材实体店要么是报团于建材市场，要么就是居于临街店面，这种运营模式的成本都很高gāo 。然而，用户需要这样吗？不需要。建材实体店和餐饮、美容店、健身房等完全不是一回事。用户对前面这几种世界杯商业无论是位置、周边环境、停车场、到达成本是有很高要求的，但对于建材实体店却并无此类要求。这
这是作为低频消费品的自澳门新葡京身特点决(繁体：決)定的。
因此，建材实体店完全可以远离市区，去城市边缘地带寻找实体店，这就极大的降低了运营成本。同[繁：衕]时再利用各种互联网的手[拼音：shǒu]段，来使(读：shǐ)眼完善起自身的业务流程。
这，恐怕不澳门永利失为一条云[繁体：雲]开雾散的道路！
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