★银行工作总结开头怎么写？银行年度工作总结开头[1]刚刚过去的20xx年，是太白支行发展进程中极不寻常的一年，是机遇与挑战并存俱来的一年。面对复杂格局，支行在总部和管理行的坚强领导下，团结带领全体员工
★银行工作总结开头怎么写？
银行年度工作总结开头[1]刚刚过去的20xx年，是太白支行发展进程中极不寻常的一年，是机遇与挑战并存俱(练：jù)来的一年。面对复杂格局，支行在总部和管理行的坚强领导下，团结带领全体员工，敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇，将太白镇大部{拼音：bù}分征迁款存入我行，使支行的存款取得的巨大飞跃；同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势，并攻坚克（繁体：剋）难盘活不良资产，使资产结构得到了一定程度的提高。
到20xx年末，支行{练：xíng}各项存款余额23，210万元，日[拼音：rì]均存款19，663万元；不良余额为734。09万元，比年《pinyin：nián》初下降了130。17万元，现不良占比为9
0%；贷款利润584。91万元；此外积《繁体：積》极扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来，经营稳健，在稳定中求发展，高度重视安全保卫工作，未发生一起事件和【pinyin：hé】事故，各项（繁：項）工作取得一定的成就
突出（繁：齣）主澳门伦敦人题，抓住机遇谋存款：
2011年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发，主要覆盖一乡（年陡乡）二村（太白镇太仓村、常韦村），对年（陡）太（白）地区来说，都是（拼音：shì）百年难(繁体：難)遇大机遇。经济开发，是系一发而迁众家的敏感性地带
为争开发区这块经济蛋糕，从芜湖到当涂、马鞍山，工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行，都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里，与当涂、芜湖相比，不具有位置优势，且新桥、年陡明显近于我行，真是前有yǒu 堵军，外有追兵。面对特殊的地理位置和激烈的竞争势态，支行全面分析，准确判【练：pàn】断，建立市场快速反应机制，灵活调整经营策略，把存款作为压倒一切的首要任务来抓
因为《繁体：爲》这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心[拼音：xīn]和宗旨是千方百计谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际，与镇政府建立起特别的沟通与互助机制，在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中，我行成这政府的首选银行，太白镇的所有征(繁：徵)迁款基本“花落我家”
另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径，搭建多渠道的的沟通机制，多方面捕捉信息，谋取存款。同时我们也积极调整内部机制，加强服务，强化管理，整（zhěng）合金{练：jīn}融产品，征迁款全部开列定活两使存单，实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满意度
到2011年末，支行各项存款（pinyin：kuǎn）余额23，210万元，完成了总部下达的最高时点任务数的21，921万元，比2011年末存款余额16，243万元增长6，967万元，增幅43%；日均存款19，663万元，完成了总部下达的日均任务数的18，755万元比2011年末日均存款数为13，920万元，增长5，743万元，增(pinyin：zēng)幅【fú】29%。
（二）攻坚克难(繁：難)，直面挑战降不良
2011年是太白支行不良贷化解十分艰难(繁：難)的一年，到9月30日不良贷款【读：kuǎn】不降反升，余额为922。35万元，比年初864。26上升了58。09万元。
面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，考验是严峻的，面临的困难是空前的，承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒【tú】的恶劣走势，支行采用盯住风险、逐笔问责；支行班子与客户经理，抽薪挂钩，捆绑考核；同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感，同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。此外支行也积极采取与政府、村委、厂家、相关《繁体：關》客户联系，着力寻求各种途径，多管齐下，攻坚克难，极力盘活不良资产。
经过三个的努力，累计化解盘活不良贷款82。90万元，不但彻底消融了年初以来已上升58万元，还较年初降低24。90万元，实行了不良贷款余额和比率[拼音：lǜ]的真政意《pinyin：yì》义上的双降
加上总部12月25日核销的90。57万元、12月31日核销的极速赛车/北京赛车14。70万元不良贷款，现（繁体：現）年未不良余额为734
09万元，比年初的864。26万元，下降了130。17万元，不良占比(pinyin：bǐ)由年初的11
35%，降为9。0%，下降了《繁体：瞭》2。35%
使资产质量得开云体育到了一定(拼音：dìng)程度的提高。
（三）开拓金融品种推进[拼音：jìn]业务发展：
为坚持业务创新与金融产（繁：產）品结构调整相结合，加速推进中间业务的发展，我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户(繁：戶)数65户，短信通开通130户，代发工资单位25家，金龙卡发放961张，累计发放2，540张，平均余额7，281。18元，合计1，836
70万元。ATM机取款笔数为澳门永利14，751笔，取款金{练：jīn}额为1，569。40万元；其中本行取款笔数为8，995笔，取款金额为937
19万元，跨行取款笔数为[繁：爲]5，756笔，取款金额为632。21万元。中间业务手续费收入{读：rù}已达【练：dá】4
21万元新发展POS特约【繁：約】商户1户，达2户，消费笔数达300笔，消费金《pinyin：jīn》额达10，031。01元。
（四）确澳门永利保经营稳健《读：jiàn》主动尽责社会
为确保我行稳健经营，创造一个安全的经营环境，我行始终把安全保卫作为日常工作的重中之重来【pinyin：lái】抓。从组织上、制度上、会（读：huì）议上层层落实。建立了以支行行长为组长，设立A、B角安全员为日常管理人员，全体员工共同参与的安全保卫领导小组的组织架构；建立重要节日重点检查，平时日日巡查的长效工作机制；实行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式
建立110报警系统；营业间、ATM机全方位电子[pinyin：zi]监控的先进的技防体系。实行人防与【练：yǔ】技防的互补结合。一年来未发生一起安全事故与事件
在确保安全稳健经营的同时，我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教育日等公益性宣传活动。积极向社会普及相关银行业务知识，着力提高公众金融素质与理财水平。特别是在大街悬挂横幅进行新农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料，受到地方政府与当地公众的一直好评。
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，工作中还存在一些不足和问题。因受贷款规模缩[繁体：縮]小的影响，2011年的贷款利息收入为584。82万元，较(拼音：jiào)上年减少了83。89万元；贷款结构复杂、一些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”，不良贷款的清收与化解必将任重而道远；这些问题，已[读：yǐ]经引起我(练：wǒ)们高度重视，正采取有力措施加以解决。
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