懂心理《练：lǐ》学塑造优秀管理者课后答案

优秀的管理者都有哪些特质？什么样的领导才值得下属追随？被赞誉“现代管理学之父”的彼得.特鲁克说过：优秀的领导就是做正确事的管理者。判断优秀的领导就是看他能带领下属做正确的事并取得预期的成果。自己职场管

优秀的管理者都有哪些特质？什么样的领导才值得下属追随？

被赞誉“现代管理学之父”的彼得.特鲁克说过：

自己职场管理二十年，接触过很多同行公司的老板和高管，相互学习中自身也在成长，对成为优秀领导，除了基本业务能力，头脑见识高明管理手段等，我认为需要这五个方面的特质：

一，有良好的个性，富有同理心，习惯设身[练：shēn]处地亚博体育为他人着想。性格外向和内向并不影响成为优秀的领导，只是会形成不同的工作作风。

二，坚韧不澳门银河拔，敢做敢当的打不死的自信，必备这种生活(读：huó)态度。有着虽千万人，吾往矣的勇气和胆略才可能成为优秀。

三，有积极乐观，上进拼澳门新葡京搏，有所作为的《读：de》强烈愿望。真正来自内心的对成功的渴望的自动自发，全力以赴。

四，善于思考，勤于[yú]学习，语言交流和沟通能力要强大，尤其能和不同[繁：衕]阶层，学历，职务的员工都谈得来，这是个特别稀缺的优秀领导要具备的品质

五，勇于克服自身自卑，消极，情绪低落，郁闷焦虑，猜疑恐惧的种《繁澳门新葡京体：種》种负面心理。

对于优秀领导的个人魅力lì 问题，我还是引用特鲁克的原话：

管理好的工厂，总是按部就班[拼音：bān]，单调乏味，没有任何激动人心的事情发生。

（完(读：wán)）

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