中国企业联合会是个什么机构？中国企业联合会（简称中国企联）是经国务院批准成立、国家民政部注册登记、具有法人资格的全国性社会团体，会址设在北京市。中国企业联合会（原中国企业管理协会）、中国企业家协会是经中华人民共和国民政部核准注册的全国性社团法人组织（中文简称：中国企联）
中国企业联合会是个什么机构？
中国企业联合会（简称中国企联）是经国务院批准成立、国家民政部注册登记、具有法人资格的全国性社会团体，会址设在北京市。中国企业联合会（原中国企业管理协会）、中国企业家协会是经中华人民共和国民政部核准注册的全国性社团法人组织（中文简称：中国企联）。中国企业管理协会成立于1979年3月；中国企业家协会成立于1984年3 月；1999年4 月24日中国企业管理协会更名为中国企业联合会。中国企联是以企业、企业家（企业经营管理者）为主体，有专家、学者、新闻工作者参加的，为推进企业改革和发展，提高企业经营管理水平，沟通企业与政府的联系，维护企业和企业家合法权益的全国性群众团体。中国企协坚持面向企业，为企业和企业家服务的宗旨，为企业和经济管理部(读：bù)门提供培训、咨询、信息、研究成果等项智力服[拼音：fú]务，出版管理书籍、报刊，开展国际交流，以推进企业管理现代化和生产技术现代化，探索和建立有中国特色的社会主义企业管理体系为各项工作的总目标。
中国企业联合会的前身为1979年3月成立的中国企业管理协会。1999年4月24日，经国务院领导同意，国家经贸委审批，国家民政部核准，更名为中国企业联合会。组建(pinyin：jiàn)中国企业联合会主要发起单位有：中《拼音：zhōng》国乡镇企业协会、中国外商投资企业协会、中国个体劳动者协会、中国女企业家协会、中国青年企业家协会、中国民营科技实业家协会。
中国企业联合会 中国企业家协会理事会《繁：會》议
中国企联每年开展的重要活动有：全国企业家活动日，与世界澳门新葡京经济论坛联合举办的中国企业高峰会，承办全国企业现代化创新成果审定，评审发布中国企业新纪录和【pinyin：hé】中国企业十大新闻等。
公司的组织结构有多少？
很感谢收到问答邀请，下面，我简要的回答下该问题，目前，公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称、举例、优缺点如下：1、职能制组织结构
（1）优（繁体：優）点：
a、结构简单、分【拼音：fēn】工明确。b、权责划分清晰。c、管理(lǐ)成本较低。（2）缺点：
a、各《读：gè》职能部门间横向配合易出现问题。b、过分强调各部门专业分工，忽略融合统一。c、组织达到一定规模后，可能由于集权造成沟通不(读：bù)畅。
2、事业部制组织结构
（极速赛车/北京赛车1）优点：
a、企业灵活性和适应性更强qiáng ，权利下放，总公司高层能够从《繁：從》日常管理工作中解放出来。b、通常能够保证公司的稳定业绩。c、有助于培养团队的接班人。（2）缺点：
a、横向与[繁体：與]纵向之间沟通与协调工作较为复fù 杂。b、需要的管理结构较多，管理人员较多，管理成本较大。c、对上容易架空总公司领导，让总公司失去对事业部的控制。d、事业部间存在竞争，产生内耗，较难协调。
3、矩阵式组织结构
（1）优点[繁体：點]：
a、强化组织中的横向联络，让横向与纵向联络相结合。b、提高组织的机动性与灵活性。c、激发[繁体：發澳门巴黎人]团队协作意识，提高人力资源的工作效率。d、有效地实现分权管理。（2）缺点：
a、双重领导可能会造成{chéng}员工的无所适从。b、员工组合有临时性的感觉，可能造成责任感不强。c、项目小组的负责人可能出现权利较小，责任[rèn]较大的问题。
4、多维立体组织结构
该组织机构是对事业部制组织结构扩展，增加了区域维度，管理更加复杂，适合于跨地区企业。5、模拟分权式组织结构
（1）优点：
a、适应更强，可以作为职{繁体：職}能型（pinyin：xíng）组织机构管理上的补充。b、能够激发各部门的积极性，提高组织活力，提供效率。c、相比职能型组织，权责利划分更清晰，员工[读：gōng]责任感更强。（2）缺点：
a、相对职能型，组织的横向沟通和交流难度更大。b、许多职能部门[繁体：門]的计划和目标难以量化。c、内部价格的确定容《读：róng》易引发扯皮或矛盾。
6、流程型组织结构
（1）优点：a、实现组织的扁平化管理，高层信息容易传达到基层。b、横向沟通更顺畅，减少[读：shǎo]部门间的扯皮和不（pinyin：bù）配合。c、组织的一切努力都是围绕市场和顾客为导向，提高组织运行效率。d、组织的适应性和灵活性更强。（2）缺点：
a、流程的设计、确定、修改等工作较为复杂困难。b、与传《繁：傳》统纵向管理方式差别较大，员工接受度较低。c、对员工能力素质要求较高[练：gāo]。
7、网络型组织结构
（1）优（繁体：優）点：
a、能够优化各企业之间的资源配置，实现(xiàn)优势互补。b、降低企业的管理成本，提高沟通效率。c、有利于激发团队精神，促《练：cù》进员工{gōng}之间相互合作。d、组织的适应性和灵活性更强，变化更迅速。（2）缺点：
a、企[读：qǐ]业或个（繁体：個）体之间的关系较为复杂，出现问题难以协调。b、有泄漏组织核心机密的风[繁：風]险，可能会增加潜在竞争对手。c、需要一定的能力和技术支持。
8、合弄制组织结构
（1）优《繁：優》点：
a、属于生态型组(繁：組)织，员工可以自由组合团队。b、体《繁：體》现人性化管理，最大限度地释放了人的创造性。（2）缺点[繁：點]：
a、虽然团队自组织化程度较高，但无法满足所有成员《繁：員》都处于自己意愿(繁体：願)的“圈子”。b、不同圈子的创造价值不同，价值回报不同，薪酬处于可上可下动态过程，并非所有人都能接受。c、需要适应不断适应不同圈子的文化，对人的适应性要求较高。
9、阿米巴模式组织机构
优点《繁体：點》：
a、随市场变化而变化，对外部市场的传导和适应性更强。b、通过内部交易（拼音：yì），实现了阿米巴组织之间内部核算，管理效率更高。c、实现全【拼音：quán】员参与经营，培养具有经营意识的领导。（2）缺点：
a、建立在经营哲学上，对企业负责人和高管思想意识和理念要求比较高。b、阿米巴间内部定价容易出现分歧后，需依靠经营者大局观《繁：觀》解决。c、倡导的（拼音：de）大家庭文化，对目前国内现行多数企业的企业(yè)文化是一种挑战。
总结：
企业常用的组织机构基本就这九种，大家可以根据企业规模、发展阶段、行业特点进行选择。希{xī}望我的答案能能解决您的问（繁：問）题，如果对您《练：nín》有帮助，请关注、评论、转发，也希望能得到您的持续关注和支持。
企业分支机构名称的规定是什么？
（1）、企业分支机构名称应当冠以其所从属企业的名称。如：分支机构隶属企业 名称为北京XXX汽车销售有限公司，其设立的分支机构名称为北京XXX汽车销售有 限公司XXX分公司。（2）、分支机构主营业务如与隶属企业主营业务不一致，其分支【zhī】机构名称必须明 确行业特点。如：隶属企业名称为北京XXX汽车销售有限公司，而分支机构主营业 务为技术开发，分支机构名称为北[练：běi]京XXX汽车销售有限公司XXX技术开发分公司。
（3）、分支机构名称可以单独有字号。如：北京天上地下汽车销售有限公司，其 隶属企业字号为（繁体：爲）天上地下；分支机构名称为北京天上地下汽《读：qì》车销售有限公[pinyin：gōng]司宏力 祥和分公司，宏力祥和为分支机构字号。
（4）、隶属企业冠以“中国”、“中华《繁：華》”、“全国”、“国家”、“国际”等字 样的名称，其分支机构名称冠以同级行政区划，如：隶属企业名称为中国XX建筑 集团有限《xiàn》公司，其分支[pinyin：zhī]机构名称中国XX建筑集团有限公司北京XX分公司。
如何开一家公司？
怎么开公司？开公司的流程是怎样的？这个问题可以归纳为以下几个步骤。一:确立公司的经营项目，开公司是要赚钱的所以必（pinyin：bì）须要知道干什么。
二:谁来投资？公司的股东有几人？准备投入的资金是多少？开公司前期租房子、工厂租厂房《pinyin：fáng》、租仓库(繁体：庫)、购买原材料、招聘员工都是需要钱的。
三:团队，不怕神一样的对手(shǒu)就怕猪一样的队友。合作伙伴也是需要《拼音：yào》仔细挑选【练：xuǎn】的。
四:营业执照，项目、资金、团队。三个问题[繁：題]解决以后就需要动手干了。首先[xiān]要起一个营业执照，有了营业执照公司就有了合法身(读：shēn)份。
办理营业执澳门金沙照(读：zhào)及相关业务的流程是:
1:公司的《pinyin：de》名称，起一个响亮的名字使客户更容易记住你。名称起好后到市场监管部门进行查询（现在网上（pinyin：shàng）也能办理）。查询成功[读：gōng]后领取企业名称查询回单。
2:租赁办[繁体：辦]公地址签定租赁合同，同时请房主提【练：tí】供房屋产权证的原件。（自有住房的写一个免费使用的证明）。
3:带着公司名称查询单、租赁合同、产权证的原件复印件。法人、经办人的身份证原件和复印件到市场监管部门领取“公司世界杯注册登记表”并按照要求填tián 写。（部分地区可以网上办理）。
4:刻章:公司注册成功后领取营业执照，带着营业执照付本到公安机关指定的有资质的部门刻章（公{拼音：gōng}章、法人章、财[cái]务专用章、发票专用章）。
5:核税:带《繁：帶》着营业执照付本，全部印章到{pinyin：dào}税务部门核定税种、税率。领取发票。
6:开户:带着营业执照付本的原{读：yuán}件复印件，公章、法人[练：rén]章、财务专用章到有对公业务的银行开立银行基本账户（能取现金的对公账户称作基本账户）。领取开户许可证。购买圈付密码器、Ic卡。
7:三方协议:带着公章、法人章、财务[繁：務]章到税务部门领取三方协议（税库银横向划转协议）到开户（繁体：戶）银行签约后交回税[繁体：稅]务部门一份。
以上就【读：jiù】是设立公司的基本流程（原创）。
什么叫企业内营业机构？
企业内营业机构指的是销售部门. 销售部就是以产品销售为主要工作的部门。 负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。企业机构简介？
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是(shì)一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。
组织架构需要根据（繁体：據）企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条[繁体：條]件，规定其活动范围，形成[chéng]相对稳定的科学的管理体系。
没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架jià 构不合理会[繁：會]严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营【繁体：營】的彻底失败。
相反，适宜、高效的组织[繁：織]架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥(繁：揮)协同效应，达到“1 1>2”的合理运营状态。
很多企业正承受着zhe 组织架构不合理所带来的损失与困惑。
组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效《拼音：xiào》甚至错误；组织部门设《繁：設》置臃肿{繁体：腫}；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。
要清除这些企[pinyin：qǐ]业病，只有通过组织架构变革来实现。
企业分支机构的作用？
企业职能机构一般是指企业内设的职能部门，如销售部、技术中心、财务部等。 职能机构是指法人总部设立的执行法人一部分职能的机构，常见的有企业法人的科（室）、车间等，如财务部、研发部、公关部等。 职能机构，是国家行政机关为了具体地组织和管理属于自己职权范围内某一方面的业务或事务而设立的相应的各种工作部门。 分支机构是指企业下设的不具有法人资格的分公司、分厂等机构当一家企业发展到一定规模后，为了继续扩展其业务，扩大其产品销售范围，常常在不同tóng 的城市或同一城市的不同地区开设分支机构。分支机构与总部在地理位置上通常相隔一定的距离。有较大的分支机构也可能是【shì】企业合并的结果，被合并的企业解散，成为合并企业的分支机构而继续经分《fēn》支机构营。 分支机构在不同的企业或行业有不同的名称，如在有些《读：xiē》企业称为分公司，有些企业称为分厂，商业系统称为分店，银行系统称为分行等
公司与机构的区别？
公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法（2005），其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。机构多指(zhǐ)机关、团体、其他工作单位，或《练：huò》机关、团体的内部组织。如：机构健全；调整机构。
查看其各项证件和年检文件是否完整和合格。是否有国《繁：國》家[繁：傢]相关行政部门核发的营业(繁：業)执照等证件。
组织机构有哪些？
公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。企业机构的代码如何查询？
企业机构代码通过两种查询手段可以查询到，一是国家企业信用信息公示系统，这个是政府网站，专门可以查询在工商有登记的企业信息，包括企业机构代码在内。另一种是第三方查询平台，有企查查、启信宝这些[练：xiē]，在网上搜到，然后(繁体：後)点进去输入想查询的企业《繁：業》名称就可以查到。
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